人力資源課程體系

《EXCEL玩轉(zhuǎn)人力資源管理實戰(zhàn)課綱》(1-2天版)課程背景Excel辦公軟件在人力資源管理等諸多方面應(yīng)用極其廣泛。但據(jù)統(tǒng)計,大多數(shù)職場白領(lǐng)應(yīng)用到Excel的功能不足10,強大的辦公軟件大多數(shù)時候只能成為擺設(shè),實屬可悲。工欲善其事,必先利其器。為了讓更多的人能夠快速掌握Excel在職場中的高效應(yīng)用方法,Office高效辦公專家李憲磊老師以多年的企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)...

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2023非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程目標:加強理解“非人力資源”管理的內(nèi)涵掌握選才技術(shù):直線經(jīng)理的選人識人之術(shù)學(xué)會用才技術(shù):提升部門經(jīng)理當(dāng)教練的能力體驗育才技術(shù):如何成為部門的“第一老師”落實留才留心:直線經(jīng)理留人有術(shù)培訓(xùn)對象:企業(yè)非人力資源部門的直線經(jīng)理人、各級管理者、需要提升人力資源管理能力的人士課程大綱:加強理解“非人力資源”管理的內(nèi)涵案例教學(xué):張...

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Office實戰(zhàn)派講師馬浩志Excel在人力資源管理中的高效應(yīng)用(2天精通版高效操作+實戰(zhàn)演練)3190240160020104140150495【課程背景】本課程是由Office實戰(zhàn)派講師馬浩志老師,根據(jù)自身多年的培訓(xùn)經(jīng)驗撰寫,本課程注重Excel在人力資源管理中的實際應(yīng)用,培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實際案例,反映了現(xiàn)實中企業(yè)需要解決的問題,具有更強的針對性。通過豐...

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組織架構(gòu)設(shè)計與人力資源規(guī)劃課程大綱課程背景組織架構(gòu)建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容。組織設(shè)計是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計過程,是把任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益進行有效組合和協(xié)調(diào)的活動。組織設(shè)計必須對組織戰(zhàn)略、組織模式和把人組合為組織的機制作出選擇。組織設(shè)計是一個動態(tài)的工作過程,包含了眾多的工作內(nèi)容??茖W(xué)的進行組織設(shè)計,要根據(jù)組織設(shè)計的內(nèi)在規(guī)律性有步驟的進行,才能取得良...

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心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景:管理已由人事管理向人本管理轉(zhuǎn)變,管人先管心,高效的管理既要管控績效與成本,又要理順人心,增強員工成長與發(fā)展的力量。然而,對于如何匯集人心實現(xiàn)企業(yè)愿景,許多管理者仍感困難重重。如何解決工作中人為的各種疑難雜癥?如何在管理中有效知人、識人與用人?如何將員工心理動機與企業(yè)目標完美結(jié)合?該課程結(jié)合管理學(xué)與心理學(xué)、人力資源管理技術(shù)...

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人力資源戰(zhàn)略課程背景:人力資源戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖,也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié),是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ),它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來...

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人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴(HRBP)課程背景:我們認為HR工作的有效性最終必須通過業(yè)務(wù)的優(yōu)秀表現(xiàn)得到反應(yīng),必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務(wù)的支持和貢獻,必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務(wù)的直接貢獻的評價。本課程重點圍繞HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴開展,分析HR工作對業(yè)務(wù)的價值貢獻,分析HR工作如何在戰(zhàn)略落地、流程接口、組織管理、干部管理、員工學(xué)習(xí)和發(fā)展、業(yè)務(wù)KPI支持6個方面對業(yè)務(wù)的支持...

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企業(yè)如何用人、留人、激勵人才還記美國人曾經(jīng)做過這樣一個實驗:告訴老師他們將用一種名為“哈佛技能獲得變化實驗”的方法來準確地預(yù)測他們的學(xué)生中哪些將會成為“天才”。當(dāng)然,其實并不存在這種測試方法,研究者隨機挑選了這些“天才”小學(xué)生。這個研究顯示,老師的預(yù)期充當(dāng)著自證預(yù)言的作用。畢竟,這些學(xué)生之間的唯一區(qū)別只存在于老師們的頭腦中。果不其然,在學(xué)年末學(xué)生們參加一個智...

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戰(zhàn)略人力資源管理——聚焦基于戰(zhàn)略的人力資源問題解決主講:朱老師【課程背景】從職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理,是當(dāng)前人力資源管理的一大發(fā)展趨勢,圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源各個模塊系統(tǒng),使人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合,實現(xiàn)企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性管理。以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮,更給企業(yè)的...

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IPO視角下的企業(yè)人力資源管理主講:朱老師【課程背景】企業(yè)發(fā)行上市工作是一項紛繁復(fù)雜的工作,這項工作涉及面廣,工作量大、周期長,一般需要2-3年的長期工作,必須調(diào)配專門的人才,成立專門的組織機構(gòu)來從事這項工作。企業(yè)要成功上市,人力資源管理作為公司的戰(zhàn)略性管理部門,需要做細致的準備工作,在管理方面做出調(diào)整,做到合法、合規(guī)、公開,以利企業(yè)成功上市的需要。但每年都...

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讓業(yè)務(wù)管理者更強大——非人力資源的人力資源管理主講:朱立老師【課程背景】人力資源管理不全是人力資源部門的職責(zé),企業(yè)中無論哪個層級或哪個部門的管理人員都在進行人力資源管理活動,都會涉及到員工的選拔、培訓(xùn)、評估、報酬、獎懲等活動,其中的很多工作都需要業(yè)務(wù)部門與人力資源部門聯(lián)袂完成。荀子《勸學(xué)》篇有句名言是“君子生非異也,善假于物也”,這句話的意思是說君子和一般人...

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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度中國管理科學(xué)研究院教授講師:高思祿課程大綱:課程目標:1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;3、學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)避用工風(fēng)險,加強對違紀員工的管理及提高違紀違規(guī)問題員工處理的能力;4、幫助企業(yè)管理者有效運用法律政策,完善管理...

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戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃主講人:高思祿第一單元戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃框架1、簡要復(fù)盤(5-3-1法則)1)簡略回顧2018年的5件自認為能載入人生史冊的工作,其中3件值得驕傲的工作業(yè)績亮點簡述;2)簡要復(fù)盤本年度工作完成率;3)站在自已的工作崗位上寫(談)下2019年重點5件工作重點或5個工作時間節(jié)點的工作規(guī)劃;4)找出3個本度年工作中完成或未完成工作結(jié)果的原因;5)使你...

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《數(shù)字化人力資源管理》大綱中國管理科學(xué)研究院教授講師:高思祿【課程背景】以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”驅(qū)動全社會變革的時代已經(jīng)來臨,人力資源管理建立“數(shù)字化思維”,在很大程度上決定了人才管理的水平。如何將數(shù)字化邏輯賦能業(yè)務(wù),建立數(shù)字化模型,提高數(shù)字化分析能力,實現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略最佳配置將是大勢所趨!【課程收益】1、了解數(shù)字化時代人力資源敏捷管理的趨勢與特點2、掌握如何...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》中國管理科學(xué)研院教授講師:高思祿【課程背景】人力資源管理工作到底是誰的工作呢很多人會認為,當(dāng)然是人力資源部的工作,正是因為在工作實踐中存在著大量的這樣的觀點,”非人“這門課程應(yīng)運而生。無論身處哪一層次的管理者,其工作歸根究底都是對人力資源的管理。真正的人力資源管理者,是各直線管理者而非人力資源經(jīng)理。因此,各級管理者應(yīng)該必須加強...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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