孟森 老師
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孟森老師的內(nèi)訓(xùn)課程
求職面試技巧 課程主題：求職面試技巧 課程簡介：通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念和技巧發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到面試需要自身做好充分的準(zhǔn)備，對面試非常重要，還要掌握一定的面試技巧，充分顯現(xiàn)出自身的能力和素質(zhì)。內(nèi)容包括全面分析自己、面試前的準(zhǔn)備、參加面試的基本技巧、面試難題的處理技巧。 參訓(xùn)對象：人力資源部管理人員、畢業(yè)生 課時安排：1天（6小時） 第一單元 全面分析自己 一、成功的進(jìn)行自我分析 1、了解你的專長 【案例】 從保安到車間主任 2、了解你的能力 3、了解你的興趣 二、明確自己的
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如何當(dāng)好班組長課程目標(biāo) 1、了解班組長權(quán)責(zé)與重要位置，借助人性管理來取代威權(quán)管理或指揮、命令。 2、學(xué)習(xí)在進(jìn)行工作之前，做好溝通協(xié)調(diào)及人際關(guān)系，產(chǎn)生一致性的共識。 3、透過工作技巧的學(xué)習(xí)，將基層的管理實(shí)務(wù)做有效的運(yùn)用。 4、所學(xué)的技巧與現(xiàn)行的工作融合，更進(jìn)一步學(xué)習(xí)如何做好管理與持續(xù)改善，發(fā)揮更 大的管理潛力。課程特點(diǎn) ◆ 內(nèi)容：注重實(shí)戰(zhàn)性。 ◆ 互動：采用了現(xiàn)場學(xué)員積極參與的互動培訓(xùn)方式，包括：游戲啟發(fā)，案例分析，現(xiàn)場 演練，小組討論等等，營造活潑、愉快的課堂氣氛課程對象 班長、組長、工段長、中層干部、職能人
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提升團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)目的：通過學(xué)習(xí)，學(xué)員可以了解中層干部的工作職責(zé)，企業(yè)執(zhí)行不力的主要原因和解決的辦法，加以應(yīng)用，改變對執(zhí)行不力的工作方式，從而提升企業(yè)執(zhí)行力。培訓(xùn)對象：基層管理者、中層管理人員、一般管理人員授課形式：互動式教學(xué)：講課過程會專門抽出時間，與學(xué)員進(jìn)行互動交流，互相提出問題。案例教學(xué)：案例的講解會貫穿整個授課的始終。游戲教學(xué)：適時根據(jù)課程內(nèi)容穿插游戲，加深對課程的理解。情景模擬：設(shè)計場景，讓學(xué)員扮演一定的角色進(jìn)行模擬演練。課程內(nèi)容： 第一單元 中層經(jīng)理的角色定位 1、中層經(jīng)理的地位和作用 ★什么是中層經(jīng)理？ ★中層經(jīng)理
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現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng) 課程主題：提升員工職業(yè)素養(yǎng) 課程目的：旨在通過培訓(xùn)使員工從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到職業(yè)素養(yǎng)高了，不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。 課程內(nèi)容：職業(yè)人的八大職業(yè)素養(yǎng)：忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、進(jìn)取、合作、主動、創(chuàng)新、服從。 參訓(xùn)對象：高層、中層、一線員工、所有層級的員工 課時安排：12天，每天6小時 第一章 忠誠：企業(yè)和員工生存的基石 一、忠誠的魅力 1、忠誠是競爭力 2、忠誠是考察員工的首要條件 二、忠誠于自己
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提升員工忠誠度課程名稱：提升員工忠誠度_簡單描述：本課程是專門為中層、基層管理人員開發(fā)的課程，它以很強(qiáng)的了理念性、實(shí)用性和可操作性特點(diǎn)。通過這個課程，可以讓管理者認(rèn)識到忠誠對自身的重要性，激發(fā)管理者自發(fā)忠誠的信念，介紹管理者提升忠誠度的實(shí)際操作方法，使管理者在工作中懂得感恩、忠誠于老板、忠誠于企業(yè)、忠誠于團(tuán)隊。適合行業(yè)：工業(yè)企業(yè)、流通企業(yè)等各行業(yè)適用范圍：企業(yè)基層、中層管理人員及儲備干部、普通職員課程課時：1天（6小時）課程大綱： 第一單元 為什么要忠誠 一、為什么要忠誠 1、忠誠是員工的立身之本 2、只要忠誠總會獲得回報 3、放棄忠誠等于放棄成功 4、忠誠決定你在
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金牌管理者是怎樣煉成的 ——管理者的職業(yè)化修煉 課程主題：管理者的職業(yè)化修煉 課程簡介：旨在通過培訓(xùn)使員工從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。包括管理者的道德修煉、管理者的性格修煉、管理者的能力修煉、管理者的人際修煉、管理者的形象修煉。 參訓(xùn)對象：基層管理者、中層管理者、管理崗位職員 課時安排：12天，每天6小時 第一單元 管理者的道德修煉一、做人的品德 1、做人成功才是真正的