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呂永澤老師
呂永澤 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:集團管控
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
呂永澤老師培訓聯(lián)系微信

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呂永澤

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呂永澤

呂永澤老師的內訓課程

(一)、全面預算管理概述:1、全面預算的基本功能:2、全面預算管理的作用3、構造全面預算管理體系的步驟全員參加、全過程管理全面預算精神實質的解讀(二)、預算管理組織體制的設計1、預算管理網(wǎng)絡2、預算責任網(wǎng)絡3、預算編制的基本流程預算絕對不僅僅是財務處的工作(三)、預算的目標:1、預算目標的要求2、預算目標的主要內容3、預算目標制定的方法:戰(zhàn)略定位對預算目標的指導性闡釋(四)、全面預算的內容及編制方法1、業(yè)務預算2、專門決策預算3、財務預算銷售預算是一切預算工作的起點(五)預算的調整1、預算調整的條件2、預算調整的基本形式3、預算調整的三大要素(六)成本控制的意義—為什么要控制成本1、成本控制實

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一、解析企業(yè)制造成本1、企業(yè)制造成本的內涵與外延2、企業(yè)制造成本結構分析3、企業(yè)制造成本的管理思路與方法二、運用財務分析指導生產改進1、財務導向的績效指標分解2、杜邦分析3、目標成本法的實施4、目標成本與標準成本三、財務工具的運用1、量本利分析2、作業(yè)成本法3、全面預算管理四、物料成本與質量成本1、內控管理:直接材料與輔助材料的管理2、庫存成本管理3、預防為主的質量成本管理思想4、質量成本的構成及相互間關系...

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一、怎樣抓住公司的戰(zhàn)略重點1、什么是戰(zhàn)略2、哪些指標是公司的戰(zhàn)略方向3、如何分解公司的戰(zhàn)略指標4、如何準確理解公司高層的戰(zhàn)略意圖二、財務分析的方法介紹1、比例分析、結構分析、比較分析2、企業(yè)能力分析體系3、競爭實力分析三、財務分析與經(jīng)營活動分析1、收入分析2、成本分析3、收益分析4、本行業(yè)案例企業(yè)的經(jīng)營活動分析四、做業(yè)務部門看得懂、愿意看的財務分析1、怎樣全方位獲取財務及經(jīng)營活動信息2、如何獲得業(yè)務部門的支持3、怎樣找出指標體系的中的失靈指標4、如何指導業(yè)務部門認識財務指標五、撰寫高質量的財務分析報告1、報告前的準備2、報告結構設計3、報告的文字與表達...

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在企業(yè)運營中,財務數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務知識和成本意識,并在決策和管理過程中全面考慮財務因素。經(jīng)理人財務管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練是企業(yè)網(wǎng)景·管理學院開發(fā)研制的沙盤類財務管理培訓課程。它將企業(yè)的整體運營展現(xiàn)于沙盤之上,學員對沙盤上各項經(jīng)營活動的推演,把握模擬公司的整體運營。圍繞財務管理進行企業(yè)經(jīng)營是經(jīng)理人財務管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練的大特點,資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表及對財務報表的深入分析,檢驗“企業(yè)”經(jīng)營策略的成功與失敗。課程目的:了解財務技能精要從財務的角度透視企業(yè)經(jīng)

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一、財務管控的三重功效: 初級目標:保證財務活動的合規(guī)性與有效性 中級目標:實現(xiàn)資源配置的有效性 高級目標:確立企業(yè)的竟爭優(yōu)勢 二、組織設計的管控要素 1、組織機構設計的基本要點:不相容職務分離的設計與執(zhí)行 2、會計機構的設置:統(tǒng)一的會計制度、會計科目與會計核算原則 3、管理信息系統(tǒng)的建立:增強管控的技術手段 三、管理流程的管控要素 1、決策批準的管控要點 2、付款與收款流程的管控要點 3、內部報告流程的管控 四、財務管控的技術應用 1、全面預算的管控要點 2、怎樣保證財產的安全 資金管控的要點 存貨、固定資產、易耗品的管控要點 3、稅務籌劃的精神實質與體系設計 3、各類風險的制度性防范 4、

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戰(zhàn)略營銷沙盤課程簡介課程目標: 1、培養(yǎng)學員根據(jù)有限信息,分析并判斷市場的發(fā)展趨勢的能力 2、訓練學員運用營銷組合工具制定營銷方案的能力 3、增強學員對市場變化的反應能力,提高反應速度 4、使學員養(yǎng)成收集營銷數(shù)據(jù),利用營銷數(shù)據(jù)檢驗、改進營銷工作的習慣課程形式:沙盤模擬訓練 要想迅速提高學員的實戰(zhàn)能力,沙盤模擬訓練是最好的培訓形式。該課程形式新穎,互動性和參與性極強,每次課程結束后,學員均有不同的感悟。 沙盤課程不追求理論體系的完整性,最重要的是學員運用知識發(fā)現(xiàn)問題、解決問題習慣的養(yǎng)成與能力的提高。 戰(zhàn)略營銷沙盤是沙盤課程中最難的一門課程,也是最貼近實際的一門課程,由于市場信息不確定性太多,使原

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