陳杰老師的內(nèi)訓課程
（MTP）管理才能提升訓練課程背景： 管理才能提升訓練課程。是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。訓練中內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“How to doit”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。因此管理才能培訓是讓學員快速掌握實戰(zhàn)重點,也是訓練的設計精神。課程目標：◇了解管理人員的角色與職責，培養(yǎng)管理者應有的正確態(tài)度；發(fā)揮組織效能和團隊力量；◇ 能夠以科學化的思想及方法，做好工作管理；◇培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進
講師：陳杰查看詳情
中高層管理技能提升訓練 主講：陳杰1. 課程目標通過理論、實踐、案例等生動活潑的培訓形式，系統(tǒng)講授卓越精英需要具備的優(yōu)秀素質和管理技能。從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升職業(yè)經(jīng)理的核心競爭力。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標，從而達成提升公司核心競爭能力和整體運營能力、增強市場競爭力的目的。2. 學員對象公司中高層管理人員，包括部門主管、經(jīng)理等。3. 課程受益本課程可使個人、團隊和組織三方在以下方面受益
講師：陳杰查看詳情
職業(yè)生涯管理課程背景：社會正在日新月異的發(fā)生著變化，但總逃脫的三大主流是失業(yè)、創(chuàng)業(yè)與學習，每個人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學習和進步，對自己有沒有更準確的定位和目標，本課程正是圍繞著如何正確的定位自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展為核心，從理論和實踐的結合部入手，將深奧的理論通俗化，將管人的難點簡單化，簡明扼要的向大家詳細地介紹實用的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、開啟個人邁向成功的必由之路。課程對象：中高層管理者及公司各級員工課程目標： ◇ 職業(yè)人應該對自己的成長進行管理 ◇ 明確新時期的
講師：陳杰查看詳情
《中高層管理的十項管理技能訓練》 課 程 綱 要前言: 松下幸之助說:企業(yè)即人面對激烈競爭的市場,一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質提升了,企業(yè)的競爭力也就提升了.而怎樣讓每一個企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團隊凝聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成。但同時我們也要明白，培訓雖好，也并非所有的老師，所有的課程都適合企業(yè)，選擇適合自己的才是最好的！ 一套專為企業(yè)中高層管理人員打造的訓練課程——《
講師：陳杰查看詳情
《招聘與面談》大綱 培訓目的 ◆ 崗位關鍵勝任力的制定 ◆ 面談指引的制作 ◆ 面試過程中問題，提問的方式 ◆ 如何甄別應聘者的答案 ◆ 如何決策 培訓長度 1-2天 課程內(nèi)容1. 課程介紹 a) 《招聘與面談》課程介紹 b) 低成本招聘的方法 c) 選拔人才中常見的問題 d) 選拔人才的重要性2. 各項勝任力與工作行為 a) 勝任力：成功選才的目標與標準 b) 審閱應征者的背景資料 c) 尋找應征者的工作行為3. 工作對于應征者的激勵因素 a) 工作對應征者的激勵因素