一、現(xiàn)代企業(yè)生存環(huán)境掃描　　1、現(xiàn)代企業(yè)面臨的新商業(yè)環(huán)境和挑戰(zhàn)　　2、中國企業(yè)發(fā)展的深層次約束　　3、企業(yè)成長之痛　　4、過冬期企業(yè)的立基思維　　二、企業(yè)銷售競爭力的適用類型　　1、什么是企業(yè)銷售競爭力　　2、哪類型的企業(yè)需要打造銷售競爭力成為核心競爭力？　　3、銷售競爭力的層級分類　　4、銷售競爭力的意義　　三、總裁贏銷力——解決贏銷思維　　1、總裁對外贏銷思維　　2、總裁對內(nèi)贏銷思維　　3、總裁贏銷之擬、起、承、轉(zhuǎn)、合五局　　四、團隊贏銷力——解決贏銷執(zhí)行　　1、團隊的建設(shè)系統(tǒng)　　2、團隊的培育系統(tǒng)　　3、團隊的制度管理系統(tǒng)　　4、團隊的經(jīng)營文化系統(tǒng)　　五、個人贏銷力——解決贏銷實現(xiàn)　

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