吳建斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升政府治理能力現(xiàn)代化的重要路徑。隨著《中共中央、國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化體制機(jī)制的意見》等政策出臺(tái)，數(shù)據(jù)要素的激活成為數(shù)字社會(huì)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在“十四五”規(guī)劃和綱要中，“數(shù)字化”一詞出現(xiàn)25次，相關(guān)詞匯如數(shù)字社會(huì)、數(shù)字孿生等出現(xiàn)60余次。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是提高社會(huì)治理能力的工具，更是企業(yè)提升效率的必由之路。在政府領(lǐng)域，需破解數(shù)據(jù)共享難題、構(gòu)建智能化服務(wù)體系。在實(shí)踐中，政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型面臨許多困境：一是數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，跨部門協(xié)作效率低；二是業(yè)務(wù)與數(shù)字化技術(shù)脫節(jié)，缺乏場(chǎng)景化應(yīng)用能力；三是基層人員數(shù)據(jù)思維薄弱，傳統(tǒng)服務(wù)模式難以滿足群眾需求。

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守正創(chuàng)新，構(gòu)建業(yè)務(wù)增長第二曲線課程背景：當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷技術(shù)迭代加速與市場(chǎng)需求升級(jí)的雙重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)增長模式陷入“高投入低產(chǎn)出”的普遍困境。大量企業(yè)面臨核心業(yè)務(wù)增長乏力、新興賽道探索方向模糊、組織資源左右互搏等典型問題：既要在存量市場(chǎng)中維持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，又需在增量領(lǐng)域構(gòu)建可持續(xù)增長引擎。行業(yè)實(shí)踐表明，單一依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的企業(yè)往往陷入“增長停滯→資源內(nèi)耗→創(chuàng)新失效”的惡性循環(huán)，而成功平衡守正與創(chuàng)新的企業(yè)則能實(shí)現(xiàn)“老業(yè)務(wù)煥新+新業(yè)務(wù)破局”的協(xié)同發(fā)展。本課程聚焦企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的底層邏輯，針對(duì)企業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期的核心痛點(diǎn)，系統(tǒng)解析如何識(shí)別核心能力護(hù)城河、布局高潛力新興賽道，并構(gòu)建新舊業(yè)務(wù)共生的組織體系，

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領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度思考與實(shí)踐課程背景：當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)增長的核心引擎。政策推動(dòng)、技術(shù)革新與市場(chǎng)競(jìng)爭三重驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“可選項(xiàng)”變?yōu)椤氨剡x項(xiàng)”。然而，多數(shù)企業(yè)面臨“戰(zhàn)略模糊、資源不足、組織僵化”三大困局——領(lǐng)導(dǎo)者若無法打破傳統(tǒng)思維、構(gòu)建系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型框架，將導(dǎo)致轉(zhuǎn)型停滯在表面，錯(cuò)失重塑商業(yè)模式的機(jī)會(huì)。本課程聚焦領(lǐng)導(dǎo)者視角，針對(duì)“戰(zhàn)略認(rèn)知不足、資源整合低效、組織文化滯后”三大核心痛點(diǎn)，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提供從頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行的完整方法論，幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破思維局限，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“規(guī)劃圖”走向“施工圖”。課程收益：1. 構(gòu)建戰(zhàn)略思維框架：掌握“戰(zhàn)略組織技術(shù)”三位一體的數(shù)字

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AI時(shí)代下制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)課程背景：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展，推動(dòng)制造模式向網(wǎng)絡(luò)化、智能化加速演進(jìn)，國家“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃明確提出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型全覆蓋”戰(zhàn)略目標(biāo)，傳統(tǒng)制造企業(yè)亟需通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革與動(dòng)力變革。當(dāng)前制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普遍面臨三大核心痛點(diǎn)：一是戰(zhàn)略層面缺乏系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型框架，業(yè)務(wù)與技術(shù)協(xié)同不足；二是實(shí)施層面遭遇技術(shù)選型困難、數(shù)據(jù)治理薄弱、組織變革阻力等操作難題；三是效果層面存在投入產(chǎn)出失衡、場(chǎng)景落地困難等價(jià)值實(shí)現(xiàn)困境，嚴(yán)重制約轉(zhuǎn)型成效。本課程基于數(shù)百家制造企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐，構(gòu)建“戰(zhàn)略技術(shù)運(yùn)營”三位一體的方法論體系，深度融合政策解讀、行業(yè)標(biāo)桿案例與實(shí)戰(zhàn)工具，

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AI趨勢(shì)分析與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用課程背景：人工智能正以前所未有的速度重構(gòu)商業(yè)版圖，生成式AI技術(shù)被全球權(quán)威研究定義為“21世紀(jì)最顛覆性的生產(chǎn)力工具”。隨著近幾年來AI技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，我們已經(jīng)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“淺水區(qū)”逐步邁向“深水區(qū)”，轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性顯著增加。企業(yè)不僅需要在技術(shù)方面進(jìn)行更深入的整合，還需要在頂層設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行根本性的重塑――這樣才能真正觸及企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營的核心。當(dāng)前AI產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)AI化雙輪驅(qū)動(dòng)趨勢(shì)顯著，而《2024埃森哲中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》研究報(bào)告表明，只有2的企業(yè)能被成為是重塑者。當(dāng)智能助手重構(gòu)辦公流程、AI大模型顛覆傳統(tǒng)體系時(shí)，大量企業(yè)仍

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AI辦公革命：讓AI成為你的24小時(shí)效率搭檔（DeepSeek版）課程背景：當(dāng)全球500強(qiáng)企業(yè)借助DeepSeek大模型3分鐘生成競(jìng)品報(bào)告時(shí)，你的團(tuán)隊(duì)還在熬夜整理Excel；當(dāng)對(duì)手公司通過DeepSeek聯(lián)網(wǎng)搜索10秒抓取行業(yè)最新動(dòng)態(tài)時(shí)，你的決策仍依賴滯后數(shù)據(jù)；當(dāng)競(jìng)爭對(duì)手用AI工具一鍵生成專業(yè)級(jí)PPT提案時(shí)，你仍在熬夜調(diào)整排版格式——這不是科幻場(chǎng)景，而是2025年職場(chǎng)殘酷現(xiàn)實(shí)。生成式AI正以每月迭代的速度顛覆辦公邏輯：數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭：運(yùn)營崗?fù)ㄟ^DeepSeek數(shù)據(jù)清洗+可視化功能，3分鐘輸出經(jīng)營洞見；文檔革命：行政人員用AI長文本解析秒讀百頁合同，自動(dòng)生成風(fēng)險(xiǎn)摘要；創(chuàng)意突圍：設(shè)計(jì)崗借力即夢(mèng)AI圖生視

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數(shù)字益企實(shí)戰(zhàn)：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地應(yīng)用課程背景：隨著數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)要素、人工智能重塑生產(chǎn)方式，世界經(jīng)濟(jì)全面邁入數(shù)字時(shí)代。新技術(shù)和新業(yè)態(tài)加速涌現(xiàn)，重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)格局。各國政府將數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入戰(zhàn)略重點(diǎn)，如中國提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念，強(qiáng)調(diào)通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力。2024年《政府工作報(bào)告》明確要求加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育專業(yè)化服務(wù)商，支持中小企業(yè)突破轉(zhuǎn)型困境。眾多頭部企業(yè)通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)“生態(tài)搭建”（如亞馬遜、微軟），而中小企業(yè)面臨“孤島效應(yīng)”風(fēng)險(xiǎn)，亟需通過轉(zhuǎn)型融入全球產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，而在這個(gè)過程中，會(huì)遇到諸多的問題：1）戰(zhàn)略認(rèn)知不足——“不想轉(zhuǎn)”：部分企業(yè)管理者固守傳統(tǒng)模式，對(duì)轉(zhuǎn)型長期價(jià)值缺乏認(rèn)知

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深度解碼：DeepSeek提示詞設(shè)計(jì)到行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)秘訣當(dāng)前，人工智能技術(shù)正以前所未有的速度改變著各行各業(yè)。特別是大語言模型的崛起，使得生成式AI在多個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)了巨大的潛力和應(yīng)用價(jià)值。在這個(gè)背景下，提示詞設(shè)計(jì)作為連接用戶需求與AI模型輸出的關(guān)鍵技術(shù)，成為推動(dòng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的核心要素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇和技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)對(duì)高效、精準(zhǔn)的提示詞設(shè)計(jì)的需求日益迫切。盡管生成式AI技術(shù)為企業(yè)帶來了諸多機(jī)遇，但在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)仍面臨多重挑戰(zhàn)：1、效率低下：企業(yè)在與大語言模型交互時(shí)，由于缺乏系統(tǒng)化的提示詞設(shè)計(jì)方法，往往需要多次調(diào)整和優(yōu)化，導(dǎo)致時(shí)間成本和資源浪費(fèi)。2、結(jié)果不可控：未經(jīng)精心設(shè)計(jì)的提示詞

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深度洞察：AI智能體建設(shè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)課程背景：當(dāng)前，全球正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，人工智能技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向規(guī)?；瘧?yīng)用，驅(qū)動(dòng)各行業(yè)向智能化加速演進(jìn)。根據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè)，到2025年，全球智能體市場(chǎng)規(guī)模將突破千億級(jí)別，AI智能體（AIAgent）作為核心載體，已成為企業(yè)提升效率、優(yōu)化服務(wù)的關(guān)鍵工具。中國明確提出“十四五”人工智能發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合。AI智能體的技術(shù)演進(jìn)正從單一任務(wù)執(zhí)行向多模態(tài)、自主化與生態(tài)化發(fā)展，在這種轉(zhuǎn)型浪潮下，企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：技術(shù)落地門檻高：中小型企業(yè)缺乏技術(shù)儲(chǔ)備，難以獨(dú)立開發(fā)智能體系統(tǒng)。據(jù)調(diào)研，2024年全球智能體項(xiàng)目超半數(shù)仍處于試點(diǎn)階段，技術(shù)成熟度與商業(yè)

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解鎖AI辦公效能密碼：DeepSeek在八大核心場(chǎng)景的高效應(yīng)用課程背景：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，人工智能技術(shù)正以前所未有的速度重塑全球企業(yè)的運(yùn)營模式與生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)。隨著生成式AI、自然語言處理、智能決策等技術(shù)的突破性進(jìn)展，企業(yè)辦公場(chǎng)景的智能化轉(zhuǎn)型已從“可選項(xiàng)”升級(jí)為“必選項(xiàng)”。然而，如何將前沿AI技術(shù)精準(zhǔn)落地到企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)效率躍遷與價(jià)值創(chuàng)新，仍是眾多組織面臨的共性挑戰(zhàn)。Deepseek作為聚焦企業(yè)級(jí)應(yīng)用的AI解決方案，憑借其先進(jìn)的算法能力與場(chǎng)景化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，正在為不同規(guī)模、不同行業(yè)的組織提供智能升級(jí)新路徑。本課程圍繞企業(yè)運(yùn)營中高頻發(fā)生的8大核心場(chǎng)景（如ppt制作、辦公寫作、圖表制作、低

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DeepSeek引領(lǐng)：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷新方式的實(shí)踐全路徑課程背景：隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速和市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在當(dāng)今時(shí)代背景下，消費(fèi)者行為日益復(fù)雜化、個(gè)性化，企業(yè)需要更加精準(zhǔn)和高效的營銷策略來滿足多樣化的市場(chǎng)需求。與此同時(shí)，渠道的碎片化、數(shù)據(jù)的分散化以及營銷效果難以衡量等問題，使得傳統(tǒng)的單一營銷方式逐漸暴露出局限性。1、渠道割裂與資源浪費(fèi)：傳統(tǒng)營銷模式下，企業(yè)往往依賴單一渠道或部門進(jìn)行推廣，導(dǎo)致資源分散、效率低下，難以形成合力。2、數(shù)據(jù)孤島與決策困難：各個(gè)渠道和部門之間缺乏數(shù)據(jù)共享和協(xié)同，導(dǎo)致企業(yè)無法全面了解消費(fèi)者行為，難以制定精準(zhǔn)的營銷策略。3、效果衡量與優(yōu)化不足：由

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DeepSeek實(shí)戰(zhàn)：AI協(xié)同驅(qū)動(dòng)營銷創(chuàng)新與組織效率飛躍課程背景：當(dāng)前，全球正經(jīng)歷以人工智能為核心的第四次工業(yè)革命，AI技術(shù)以前所未有的速度滲透至商業(yè)領(lǐng)域，尤其在營銷領(lǐng)域掀起效率與創(chuàng)意的雙重變革。根據(jù)Gartner預(yù)測(cè)，到2025年，75的企業(yè)將全面采用AI技術(shù)優(yōu)化營銷流程。面對(duì)這個(gè)大環(huán)境的變化，現(xiàn)在的企業(yè)也面臨著諸多的挑戰(zhàn)與難題：1、數(shù)據(jù)分散與洞察滯后：海量客戶數(shù)據(jù)難以整合分析，導(dǎo)致市場(chǎng)響應(yīng)速度慢、精準(zhǔn)度低。2、內(nèi)容生產(chǎn)低效：傳統(tǒng)內(nèi)容創(chuàng)作依賴人力，文案同質(zhì)化、設(shè)計(jì)周期長、視頻制作成本高，難以應(yīng)對(duì)高頻次營銷需求。3、組織效率瓶頸：營銷流程依賴人工操作（如廣告投放、社群管理），人力成本高且易出錯(cuò)

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筑牢堡壘——新時(shí)代黨務(wù)工作實(shí)操與AI智慧黨建的應(yīng)用課程背景：黨的一切工作到支部。黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨組織開展工作的基本單元，是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。黨支部作為議事決策機(jī)構(gòu)，如何更好地發(fā)揮政治功能、融合人文關(guān)懷，發(fā)揮黨支部建設(shè)重要作用？黨支部書記如何用真功夫、實(shí)作法，讓黨支部成為黨員群眾的主心骨，凝聚人心、匯聚力量，以高質(zhì)量基層黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！黨支部如何深耕黨建品牌建設(shè)，深入推進(jìn)黨業(yè)融合，這些都是檢驗(yàn)黨內(nèi)條例法規(guī)和上級(jí)決策部署在基層黨組織落地的“試金石”。

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崢嶸歲月——從黨史中汲取智慧和力量課程背景：歷史是最好的教科書，而黨史、新中國史是這一教科書中最重要的內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史、新中國史，能讓黨員、干部從黨發(fā)展壯大的歷史、新中國砥礪奮進(jìn)的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧，讓全黨不忘初心、牢記使命，共同為人民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢(mèng)。1921年到1949年，是中國共產(chǎn)黨從誕生到奪取全國勝利的28年奮斗歷程。這一時(shí)期，中國處于半殖民地半封建社會(huì)，國家面臨內(nèi)憂外患，民族危亡之際，中國共產(chǎn)黨應(yīng)運(yùn)而生。1921年，中國共產(chǎn)黨在上海秘密召開第一次全國代表大會(huì)，宣告黨正式成立，開啟了中國革命的新紀(jì)元。此后，黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民經(jīng)歷了北伐戰(zhàn)爭、土地革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭四個(gè)階段

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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的國企黨建與業(yè)務(wù)融合課程背景：在新時(shí)代背景下，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，肩負(fù)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的雙重使命。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭的日益激烈，國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在此背景下，黨建與業(yè)務(wù)融合成為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)，落實(shí)黨支部建設(shè)是基層黨建工作的重要抓手。做好黨支部的組織建設(shè)，管好帶好黨員干部隊(duì)伍，是企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)重要課題。為有效破解抓業(yè)務(wù)多、抓黨建少，黨建工作與業(yè)務(wù)脫節(jié)，存在“兩張皮“的現(xiàn)象等問題，應(yīng)在思想意識(shí)、責(zé)任制度、工作內(nèi)容、方式方法上探索，有效推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)的深度

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新長征再出發(fā)——堅(jiān)定理想信念，走好新長征路課程背景：長征是中國共產(chǎn)黨人在及其艱難困苦的環(huán)境中鑄就的一部驚天地、泣鬼神的英雄史詩，是我黨百年來波瀾壯闊的歷史上一副驚心動(dòng)魄、精彩感人的瑰麗畫卷，是震撼世界 、彪炳史冊(cè)的偉大壯舉 。長征對(duì)中國革命和建設(shè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，也給企業(yè)管理者帶來了深刻的啟示，因?yàn)楣芾硪彩且粓?chǎng)長征。通過對(duì)長征艱難歷程的深入比較、分析，我們深切感悟到：“長征不僅是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的光輝樣板，更重要的是，長征途中每一個(gè)化險(xiǎn)為夷的舉措，都可以成為企業(yè)危機(jī)管理的典范，一次又一次的艱難險(xiǎn)阻，無數(shù)次的克服困難，最終從苦難走向了勝利！課程收益：◆ 啟發(fā)思考：長征是人類千年史上的創(chuàng)舉◆ 深入

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速度與激情——打造高績效團(tuán)隊(duì)課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化加速和技術(shù)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)成員之間的高效溝通與協(xié)作變得尤為重要。特別是在跨部門項(xiàng)目和多元化團(tuán)隊(duì)合作中，如何在確保速度的同時(shí)保持高效的執(zhí)行力，成為了每個(gè)組織必須面對(duì)的關(guān)鍵問題。許多企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中遇到了一系列阻礙團(tuán)隊(duì)效能提升的問題。例如，團(tuán)隊(duì)成員之間因缺乏清晰的角色定義和目標(biāo)設(shè)定而導(dǎo)致的合作不暢；由于溝通障礙造成的沖突頻發(fā)；以及因團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段管理不當(dāng)引起的團(tuán)隊(duì)效能低下等問題。這些問題不僅影響了團(tuán)隊(duì)的工作效率，還可能導(dǎo)致整體績效下滑，從而削弱企業(yè)的競(jìng)爭力?！端俣扰c激情》沙盤模擬課程應(yīng)運(yùn)而生，旨

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360°情景領(lǐng)導(dǎo)力——適應(yīng)多變環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)智慧課程背景：當(dāng)前商業(yè)世界正經(jīng)歷著前所未有的快速變化。技術(shù)革新、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及全球化競(jìng)爭不斷加劇，這些因素共同構(gòu)成了一個(gè)高度不確定且復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，這意味著需要在持續(xù)變化中找到方向，并有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。在這種多變的背景下，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)：員工能力不足導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，士氣低落影響工作效率，潛能未被充分挖掘造成資源浪費(fèi)，職業(yè)發(fā)展路徑不明晰使員工感到迷茫，創(chuàng)意缺失限制了企業(yè)的創(chuàng)新能力，以及能量下降降低了整體團(tuán)隊(duì)的積極性。傳統(tǒng)的一刀切領(lǐng)導(dǎo)模式已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，如何靈活應(yīng)對(duì)不同情境下的具體問題是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須面對(duì)的課題。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)

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DeepSeek賦能財(cái)務(wù)人員工作效率提升課程背景：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，人工智能技術(shù)正深刻改變著財(cái)務(wù)工作的方式和效率。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作面臨著數(shù)據(jù)處理繁瑣、報(bào)表制作耗時(shí)、分析深度不足等挑戰(zhàn)。隨著國產(chǎn)AI工具的快速發(fā)展，特別是以DeepSeek為代表的大語言模型的出現(xiàn)，為財(cái)務(wù)工作帶來了革命性的變革機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)人員平均有40的工作時(shí)間耗費(fèi)在重復(fù)性的數(shù)據(jù)處理、報(bào)表制作和文檔編寫上。通過AI工具的賦能，這些工作時(shí)間可以減少50以上。同時(shí)，AI還能協(xié)助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行更深入的數(shù)據(jù)分析，提供決策建議，幫助企業(yè)提升經(jīng)營效率。然而，很多財(cái)務(wù)人員對(duì)AI工具的使用存在顧慮：擔(dān)心數(shù)據(jù)安全、不確定使用邊界、不知如何有效對(duì)話

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AI+短視頻營銷（抖音、視頻號(hào)、小紅書）課程背景：在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，短視頻已成為最具影響力的內(nèi)容形式和營銷渠道。隨著抖音、視頻號(hào)、小紅書等平臺(tái)的快速發(fā)展，企業(yè)和個(gè)人對(duì)高質(zhì)量短視頻內(nèi)容的需求與日俱增。然而，持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容面臨著創(chuàng)意枯竭、制作效率低下、運(yùn)營成本高等諸多挑戰(zhàn)。AI技術(shù)的快速發(fā)展為解決這些痛點(diǎn)帶來了新的機(jī)遇。通過AI工具，我們可以在創(chuàng)意發(fā)想、文案撰寫、素材制作等環(huán)節(jié)大幅提升效率，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作的規(guī)?；蛡€(gè)性化。特別是在國內(nèi)AI工具蓬勃發(fā)展的背景下，各類優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)AI平臺(tái)為短視頻營銷提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。本課程將系統(tǒng)性地介紹AI在短視頻營銷中的應(yīng)用，從AI基礎(chǔ)認(rèn)知到實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助學(xué)員掌握

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0代碼AI工具指南：輕松打造高效新媒體運(yùn)營智能體課程背景：隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，AI已經(jīng)深刻改變了新媒體創(chuàng)作和運(yùn)營的方式。在當(dāng)前的新媒體環(huán)境中，創(chuàng)作者面臨著內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)作壓力大、平臺(tái)算法不斷變化等諸多挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的新媒體運(yùn)營方式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)下快節(jié)奏、高質(zhì)量、多樣化的內(nèi)容需求。與此同時(shí)，國內(nèi)AI技術(shù)發(fā)展迅速，涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)AI工具，為新媒體創(chuàng)作者提供了全新的解決方案。特別是智能體(Agent)技術(shù)的出現(xiàn)，讓AI輔助新媒體創(chuàng)作進(jìn)入了一個(gè)全新階段。通過零代碼開發(fā)智能體，普通創(chuàng)作者無需掌握復(fù)雜的編程技能，就能構(gòu)建專屬于自己的AI助手，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作、素材生成、排版設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等多方面

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如何0代碼構(gòu)建企業(yè)新媒體智能體課程背景：在當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)新媒體運(yùn)營面臨著內(nèi)容創(chuàng)作量大、創(chuàng)意要求高、響應(yīng)速度快等多重挑戰(zhàn)。隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，特別是智能體（AI Agent）的出現(xiàn)，為新媒體運(yùn)營提供了革命性的解決方案。然而，很多企業(yè)的新媒體運(yùn)營人員因?yàn)槿狈夹g(shù)背景，對(duì)AI工具的使用存在顧慮和困惑。本課程針對(duì)零基礎(chǔ)的新媒體運(yùn)營人員，通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，幫助學(xué)員快速掌握AI智能體的開發(fā)和應(yīng)用，特別是使用coze平臺(tái)進(jìn)行0代碼智能體構(gòu)建，從而顯著提升新媒體運(yùn)營效率。通過循序漸進(jìn)的方式，從AI基礎(chǔ)認(rèn)知入手，到實(shí)際工具操作，最后達(dá)到能夠獨(dú)立構(gòu)建智能體的水平。課程設(shè)置理論與實(shí)踐相結(jié)合，通

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DeepSeek職場(chǎng)辦公效能高效提升法課程背景：隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，AI已經(jīng)從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)了我們的日常工作中。在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，提高工作效率、優(yōu)化工作流程成為每一位職場(chǎng)人必備的能力。而國產(chǎn)AI工具DeepSeek作為一款強(qiáng)大的AI助手，正在悄然改變著我們的工作方式。然而，很多職場(chǎng)人對(duì)如何有效利用AI工具提升工作效率仍然存在困惑，不知如何將AI技術(shù)與日常辦公場(chǎng)景有機(jī)結(jié)合。許多職場(chǎng)人面臨的問題包括：文檔處理效率低下、會(huì)議記錄繁瑣、數(shù)據(jù)分析耗時(shí)、創(chuàng)意構(gòu)思受限、PPT制作費(fèi)時(shí)費(fèi)力等。這些問題不僅降低了工作效率，還影響了工作質(zhì)量和個(gè)人職業(yè)發(fā)展。在這樣的背景下，掌握如何利用DeepSeek

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DeepSeek賦能銀行一線員工場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程背景：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷全球的今天，銀行業(yè)作為傳統(tǒng)金融行業(yè)的核心，正面臨前所未有的變革挑戰(zhàn)。一方面，銀行業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜，客戶需求不斷升級(jí)，一線員工需要處理的信息量呈幾何級(jí)增長；另一方面，金融科技的迅猛發(fā)展為銀行提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑。在這一背景下，人工智能技術(shù)，特別是國產(chǎn)生成式AI大模型的崛起，為銀行一線員工提供了強(qiáng)大的工作助手和效能提升工具。銀行一線員工每天面對(duì)繁重的業(yè)務(wù)處理、客戶咨詢、產(chǎn)品推介、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作，往往疲于應(yīng)對(duì)，難以保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率。傳統(tǒng)的手工操作和經(jīng)驗(yàn)積累已無法滿足當(dāng)前快速變化的金融環(huán)境需求。運(yùn)用AI技術(shù)輔助工作不僅可以

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DeepSeek賦能銷售崗位工作效率提升課程背景：在當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，人工智能技術(shù)正深刻改變著企業(yè)的運(yùn)營方式和工作流程。作為企業(yè)前線的銷售人員，往往面臨著繁重的客戶溝通、方案撰寫、數(shù)據(jù)分析等工作，這些任務(wù)不僅耗時(shí)耗力，還可能因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致效率低下或質(zhì)量不穩(wěn)定。國產(chǎn)AI大模型DeepSeek的出現(xiàn)為銷售工作帶來了革命性的變革可能。DeepSeek作為國內(nèi)領(lǐng)先的AI助手，具備強(qiáng)大的文本生成、內(nèi)容創(chuàng)作、信息整理能力，能夠有效協(xié)助銷售人員處理日常工作中的各類挑戰(zhàn)。然而，許多銷售人員雖然聽說過AI工具，但對(duì)如何將其有效整合到日常工作中缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。他們可能面臨工具選擇困難、使用方法不

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AI賦能新媒體：內(nèi)容創(chuàng)作全流程實(shí)戰(zhàn)課程背景：在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，新媒體內(nèi)容創(chuàng)作已成為企業(yè)品牌傳播和營銷推廣的重要渠道。然而，面對(duì)日益激烈的內(nèi)容競(jìng)爭和持續(xù)增長的創(chuàng)作需求，傳統(tǒng)的內(nèi)容創(chuàng)作方式已難以滿足高效率、高質(zhì)量的創(chuàng)作要求。人工智能技術(shù)的快速發(fā)展為新媒體內(nèi)容創(chuàng)作帶來了革命性的變革，國內(nèi)各大AI平臺(tái)推出的智能創(chuàng)作工具為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了強(qiáng)大的助力。本課程旨在幫助新媒體運(yùn)營者和內(nèi)容創(chuàng)作者掌握AI輔助創(chuàng)作的核心技能，深入了解國內(nèi)主流AI創(chuàng)作工具的應(yīng)用方法，建立系統(tǒng)化的AI+新媒體創(chuàng)作工作流程。通過整合AI技術(shù)與新媒體運(yùn)營實(shí)踐，提升內(nèi)容創(chuàng)作效率，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作過程的智能化升級(jí)。課程將通過大量實(shí)操案例，幫助學(xué)員快速

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網(wǎng)紅三板斧：AI賦能個(gè)人IP打造課程背景： 在數(shù)字化和智能化的浪潮中，個(gè)人品牌已成為職業(yè)發(fā)展和商業(yè)競(jìng)爭中不可或缺的資產(chǎn)。然而，許多職場(chǎng)人士和創(chuàng)業(yè)者在個(gè)人品牌建設(shè)上面臨著諸多挑戰(zhàn)： 如何在信息爆炸的時(shí)代中脫穎而出？ 如何利用新興的AI技術(shù)來增強(qiáng)個(gè)人影響力？ 如何在社交媒體上構(gòu)建和維護(hù)一個(gè)吸引人的個(gè)人形象？ 這些問題成為了學(xué)員們迫切需要解決的痛點(diǎn)。個(gè)人IP打造已經(jīng)不再是簡單的社交媒體運(yùn)營，而是涉及到數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容智能化創(chuàng)作、精準(zhǔn)營銷等多個(gè)層面。AI技術(shù)的應(yīng)用為個(gè)人品牌建設(shè)提供了新的工具和方法，但同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn)。

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落筆成章：AI公文寫作萬能三式課程背景：在當(dāng)今信息化社會(huì)飛速發(fā)展的背景下，公文寫作已成為組織運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵“紐帶”。對(duì)內(nèi)，它是高效協(xié)同、精準(zhǔn)傳達(dá)指令的必備工具；對(duì)外，則是展現(xiàn)形象、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)的重要窗口。特別是隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，AI在公文寫作中的應(yīng)用逐漸增多，它不僅能夠大幅縮減寫作耗時(shí)，化繁為簡，還能以海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，嚴(yán)守專業(yè)、精準(zhǔn)的底線。然而，盡管AI技術(shù)在公文寫作中發(fā)揮著越來越重要的作用，但許多政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位員工在運(yùn)用AI輔助公文寫作時(shí)，仍然面臨著諸多痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)。他們?nèi)狈?duì)公文要點(diǎn)的深入理解，內(nèi)容形式化嚴(yán)重，缺乏對(duì)AI技術(shù)的深入了解，不知道如何將AI技術(shù)與公文寫作有效結(jié)合；他們不知道如

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職場(chǎng)加速器：AI十倍速工作效率提升課程背景：在現(xiàn)代職場(chǎng)中，企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇、客戶需求的多樣化以及技術(shù)的快速迭代，都要求企業(yè)必須提高工作效率以保持競(jìng)爭力。然而，許多企業(yè)仍然依賴傳統(tǒng)的、效率低下的工作方式，這成為了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。首先，效率低下。許多企業(yè)的工作流程繁瑣、重復(fù)性高，導(dǎo)致員工花費(fèi)大量時(shí)間在非核心任務(wù)上，無法專注于創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造。其次，技術(shù)應(yīng)用不足。盡管人工智能技術(shù)在提升工作效率方面展現(xiàn)出巨大潛力，但許多企業(yè)和個(gè)人對(duì)AI的理解和應(yīng)用仍然停留在表面，未能充分發(fā)揮其潛力。最后，決策質(zhì)量不高。在信息爆炸的時(shí)代，企業(yè)決策者往往淹沒在海量數(shù)據(jù)中，難以快速準(zhǔn)確地做出決策

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政府輿情風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)處置課程背景：2016年出臺(tái)《輿情回應(yīng)》文件，標(biāo)志著國家對(duì)政務(wù)公開、輿情回應(yīng)的重視和規(guī)范化要求提升到前所未有的高度。這代表了政治文明的進(jìn)步，執(zhí)政者重視與全社會(huì)的正向溝通、雙向交流，也對(duì)各級(jí)政府部門的輿情應(yīng)對(duì)和處置能力提出新要求。傳統(tǒng)的“封”、“堵”、“刪”手段早已不適合國家的新趨勢(shì)、新要求。在政務(wù)輿情的應(yīng)對(duì)方面，近十幾年來，反面案例始終層出不窮。遠(yuǎn)有2011年時(shí)“723”甬溫線重大事故，交通部發(fā)言人王勇平因事故后新聞發(fā)布會(huì)應(yīng)對(duì)表現(xiàn)失當(dāng)，被迅速停職，他在發(fā)布會(huì)上脫口而出的“不管你信不信，反正我信了”被網(wǎng)友戲謔為“高鐵體”，時(shí)隔十幾年仍時(shí)時(shí)被人提起。近有2024年滁河遭污染一

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