趙斌老師的內訓課程
中層管理職業(yè)素養(yǎng)提升訓練 九項技能修煉【培訓時間】 12天【培訓目的】 中層管理者職業(yè)化培訓目的是通過提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)，提高其實際工作技能和理性應對工作的能力，便于對員工的管理和進行自我管理，擔起中層崗位重任，從而提升整個團隊的職業(yè)形象和組織績效，形成企業(yè)發(fā)展良好的動力?！九嘤柺找妗? 幫助企業(yè)訓練高素質團隊；為企業(yè)指明職業(yè)素質的培養(yǎng)方向和標準；幫助員工理解和扮演好自己的角色；【課程大綱】 引入 專業(yè)游戲 撲克牌游戲 體驗式培訓與分享 第一章：中層管理者的職業(yè)通
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管理者綜合技能提升訓練 主講：趙斌【課程時長】12天【培訓對象】中層管理者、從技術走向管理的人員、各級主管班組長等管理人員【課程背景】隨著公司的不斷發(fā)展，管理崗位在的重要性越來越突出。目前公司的中層管理者，大多數是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。管理人員在企業(yè)里擔當承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞;團隊沒領導好，下屬不開心;同
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中層管理技能提升訓練【課程講師】趙斌【課程時長】12天【培訓對象】企業(yè)中層管理者【課程背景】中高層在企業(yè)里擔當承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領導好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；現實中企業(yè)中高層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。 任何人的權力都是有其極限的，你的地位再高，有的時候還是要向另一個更高的權威負責。沒有老板的支持，你就很難獲得成功。 當然，這不是要教大家阿諛奉承地去討老板喜歡，而是要以職業(yè)化的思維解讀中高層的角色，讓大家恰當把握好自己的角色，幫助老板取得成功，在成
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中層管理者的卓越溝通力 【課程時長】12天 【培訓對象】各層級管理者 【課程背景】為什么我們有兩個耳朵,而只有一個嘴巴？“說”是溝通，“聽”也是溝通。有話好好說。是多說少聽,還是多聽少說？說什么？何時說？怎么說？如何讓被批評者心服口服？有效溝通VS.有效反饋。你會提問嗎？何時問、如何問？掌握實用提問技能。如何避免陷入交流陷阱？溝通是關鍵。 本課程為企業(yè)中層管理者提供工作溝通的基本知識和必要技能。使中層管理者學會有效溝通,并在工作中成功地運用所學到的知識和技能,同時學會培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情的方法，激勵員工愉快地完
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中層管理者的卓越領導力【課程時長】12天【培訓對象】企業(yè)中層管理者【課程背景】中高層在企業(yè)里擔當承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領導好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；現實中企業(yè)中高層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。 任何人的權力都是有其極限的，你的地位再高，有的時候還是要向另一個更高的權威負責。沒有老板的支持，你就很難獲得成功。 當然，這不是要教大家阿諛奉承地去討老板喜歡，而是要以職業(yè)化的思維解讀中高層的角色，讓大家恰當把握好自己的角色，幫助老板取得成功，在成就老板的過程