引爆沸點(diǎn)—《標(biāo)桿店長(zhǎng)特訓(xùn)》升級(jí)版課程針對(duì)行業(yè)：電器通訊、家居建材、服飾、美容美發(fā)、化妝品、珠寶、家紡、電器等（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況訂制課程）課程背景：越來(lái)越多的品牌開(kāi)始建立自己的企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院？在零售企業(yè)的發(fā)展中，專業(yè)人才的決定性因素顯得越來(lái)越重要，而店長(zhǎng)又是重中之重，是每一家店鋪的領(lǐng)軍人物，她影響著終端業(yè)績(jī)的3070，她決定著終端店鋪的文化和氛圍，她影響了終端人員的穩(wěn)定性，也決定了終端團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；很多公司終端店長(zhǎng)的主要人選多來(lái)自兩類：銷售能力強(qiáng)的和在本公司做的時(shí)間久的，這也就決定了其綜合能力和思維眼界的局限性，更可怕的是重復(fù)舊的策略和方法只會(huì)得到和原來(lái)一樣的結(jié)果！《標(biāo)桿店長(zhǎng)全能特訓(xùn)》，汲取

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一、屁股決定腦袋——標(biāo)桿店長(zhǎng)角色認(rèn)知l不同一：從一人世界變成多人世界ü過(guò)去：專心做好個(gè)人銷售ü現(xiàn)在：除了個(gè)人銷售，還要做好監(jiān)督、培養(yǎng)的工作l不同二：從自我管理到團(tuán)隊(duì)管理ü過(guò)去：運(yùn)用個(gè)人技能ü現(xiàn)在：注意員工種種以及和管理技能l不同三：從單一知識(shí)與技能到多元化知識(shí)與技能ü過(guò)去：運(yùn)用熟知的技能，偏向單一領(lǐng)域ü現(xiàn)在：學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能，領(lǐng)域擴(kuò)大l不同四：從被動(dòng)接受到主動(dòng)給予ü過(guò)去：別人分派任務(wù)給你ü現(xiàn)在：分派任務(wù)給他人，并對(duì)過(guò)程以及結(jié)果負(fù)責(zé)l不同五：從個(gè)人考核到團(tuán)隊(duì)考核ü過(guò)去：控制個(gè)人產(chǎn)出ü現(xiàn)在：除個(gè)人產(chǎn)出之外，還要根據(jù)員工的產(chǎn)出和質(zhì)量受到評(píng)核l不同六：從挑戰(zhàn)自我到挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)ü過(guò)去：擁有個(gè)人知識(shí)即可ü現(xiàn)

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頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷等等的難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析、示范指導(dǎo)、模擬演練。章、卓越的服務(wù)營(yíng)銷經(jīng)理素質(zhì)訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、贏者心態(tài)：凡事正面積極、凡事巔峰狀態(tài)、凡事主動(dòng)出擊、凡事全力以赴、短片觀看：別對(duì)自己說(shuō)不可能模擬演練：適合學(xué)員的贏者心態(tài)活動(dòng)訓(xùn)練二、自我激勵(lì)訓(xùn)練：（一）、自我激勵(lì)6大技巧（二）、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)6大技巧自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)訓(xùn)練第二章、團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、溝通技巧訓(xùn)練（一）、影響溝通效果的三大因素1、內(nèi)容；2、聲音、

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