劉孝明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章、運營系統(tǒng)智慧1、科學(xué)的系統(tǒng)思維2、實效的運營系統(tǒng)打造A、贏利模式的系統(tǒng)打造B、組織管理系統(tǒng)打造C、正能量高素質(zhì)人員系統(tǒng)打造D、高效執(zhí)行系統(tǒng)打造第二章、營銷創(chuàng)新智慧1、營銷思路的創(chuàng)新與突破A、費用思路B、價格思路C、促銷思路D、客源思路2、營銷方法創(chuàng)新A、品牌影響力提升方法創(chuàng)新B、主動營銷方法創(chuàng)新C、品牌聯(lián)盟方法創(chuàng)新3、銷售應(yīng)用創(chuàng)新A、短信營銷創(chuàng)新B、銷售流程創(chuàng)新C、產(chǎn)品價值創(chuàng)新D、競品搶單創(chuàng)新E、售后服務(wù)創(chuàng)新第三章、應(yīng)用執(zhí)行智慧1、執(zhí)行力不強的8個主要原因2、執(zhí)行過程中的“三胡現(xiàn)象”與對策3、高效執(zhí)行的四個現(xiàn)代化與閉環(huán)管理四步驟4、高效執(zhí)行的5w2H工作方法5、沒有任何借口的6個高效執(zhí)行法