《時間與目標管理》 （推薦講師：羅建華）課程收益： ? 學習時間管理，熟練掌握時間管理的方法，提高工作效率； ? 學習目標管理，學會制訂、計劃、分解、控制等目標管理的方法； ? 有效將時間管理和目標管理結合起來，從而做到正確的做正確的事，效率與效果 兼顧。課程特色： 羅老師擅長于員工職業(yè)化、基本管理技能等培訓，將其多年的知識凝練和管理經(jīng)驗運用在課程當中，授課中注重啟發(fā)及技能傳授的相互結合，以顯著的培訓效果被廣大學員所贊譽。授課風格

 羅建華查看詳情

《數(shù)智化時代的組織與人才管理》（培訓嘉賓：羅建華）【課程時間】 36小時【課程形式】 理論講解+視頻賞析+互動討論+現(xiàn)場問答等【課程對象】 各企業(yè)HR、各級管理者等【課程收益】 1.掌握組織發(fā)展的趨勢；2.掌握人才發(fā)展的趨勢；3.掌握職業(yè)人人才發(fā)展的發(fā)展方向【課程大綱】走進數(shù)智化時代VUCA特征1. 從兩段視頻講起2. VUCA新時代的特征3. VUCA新時代對職業(yè)人的要求二、新時代中國企業(yè)全球化現(xiàn)狀與趨勢展望1. 全球化的發(fā)展歷程A 1.0階段：出口B 2.0階段：跨國C 3.0階段：多國D 4.0時代：全球化時代2 中國企業(yè)全球化特征3 中國企業(yè)全球化現(xiàn)狀A 發(fā)現(xiàn)1：管控，寬嚴并濟，

 羅建華查看詳情

《提升年度培訓計劃編制的針對性和有效性》（講師：羅建華）課程背景:每年臨近年底，許多公司的培訓部門都在著手準備公司明年的年度培訓計劃。然而很多時候你可能會對如何制定培訓計劃有些束手無策。年度培訓計劃對于任何公司而言都很重要，但同時也是培訓組織者最感棘手的工作。因為它不僅與公司未來的發(fā)展息息相關，而且還需要得到公司管理高層及各部門的支持，尤其是在如何有效地運用組織資源經(jīng)費、人力、設備等以發(fā)揮更大成效方面，確實需要下一番功夫。本課程秉承“幫助培訓管理者提升專業(yè)能力，促進企業(yè)績效改進”的理念，深入講解企業(yè)應當如何制定落地有效的培訓計劃，輔以諸多500強企業(yè)及知名企業(yè)的經(jīng)典案例，提供大量工具模型，全面

 羅建華查看詳情

《團隊創(chuàng)新思維應用與問題解決能力提升》課程背景： 各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利。以優(yōu)質的具體明確可達成的組織目標，讓組織中平凡的人做出不平凡的事，進而產生群聚的1+1+1>3的效果是運營管理發(fā)展的思維。 然而組織都是由許多不同思考型態(tài)的人所組成的，要讓不同型態(tài)的人能夠和諧相處，并進而發(fā)揮出合作無間的團隊力量。一位成功的領導者，必須了解不同思考型態(tài)部屬的行為特性與偏好，從而促進人際間完美的合作關系，并能激勵整個組織，朝向領導人所要求的工作目標前進。 本課程專門針對團隊創(chuàng)新思維應用與問題解決能力提升而設置。課程思路：

 羅建華查看詳情

《團隊輔導與激勵技巧》（推薦講師：羅建華）【課程背景】如何讓自己的優(yōu)秀技能copy到員工的身上？?針對不同類型的員工，該如何區(qū)分用不同的輔導方法？?為什么員工會經(jīng)常消沉？?為什么有些管理人員不懂怎么激勵員工士氣？?如何讓員工從“讓我做”變成“我要做”？?如何讓員工變成自動自發(fā)的“自動波團隊”？?如何讓團隊始終保持高昂的士氣，積極地沖目標？? 團隊輔導與激勵能力一直是一項非常重要的能力，世界上優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程，通過不斷強化團隊精神，提升團隊執(zhí)行力，來實現(xiàn)企業(yè)高層制定的快速發(fā)展的目標?！菊n程收益】1.認識到培養(yǎng)和教導好下屬的好處2.掌握有效教導下屬——四階段法3.培養(yǎng)

 羅建華查看詳情

《團隊領導力讓團隊追隨目標達成》【培訓對象】企業(yè)管理人員【培訓時間】1天【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：了解VUCA新時代組織與人才管理的新趨勢；知曉高效團隊的定義和關鍵構成要件；掌握團隊執(zhí)行力提升的策略；掌握團隊有效激勵的方法和技巧；掌握團隊人際風格、部屬培育與輔導力；【培訓特色】本課程的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，對訓練成效給予明確的承諾和保證。其訓練內容既緊跟當代企業(yè)管理前沿理念，又充分結合新時代員工的特點。從管理者與管理對象情景模擬入手，強調實戰(zhàn)經(jīng)驗。將管理理念與管理方法有機地結合，并授以學員通

 羅建華查看詳情