韓志輝 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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韓志輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課題二：打造食品企業(yè)核心競爭力 一：決定企業(yè)生死成敗的價值基因 案例1：十年家電數(shù)據(jù)研究的結(jié)論 案例2：太陽雨9年增長100倍的根源 主講內(nèi)容：尋找企業(yè)的高價值基因/企業(yè)生存的核心競爭力的培養(yǎng)/絕對競爭力打造的系統(tǒng)過程 企業(yè)實戰(zhàn)操作：企業(yè)核心競爭力分析/行業(yè)中最優(yōu)勢企業(yè)的核心競爭力形成分析? 二：尋找企業(yè)高價值基因 案例：杜康白酒，四年時間從1億做到25億 主講內(nèi)容：行業(yè)分析/行業(yè)消費需求的變化、競爭品牌競爭力分析/企業(yè)自身分析/不同地位企業(yè)的競爭策略的制定/尋找企業(yè)的價值基因 企業(yè)實戰(zhàn)操作：分析本公司戰(zhàn)略環(huán)境，尋找價值區(qū)? 三：高價值基因的實現(xiàn)：
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課題三： 全程營銷戰(zhàn)略之：打造高價值產(chǎn)品 第一部分：市場洞察研究 一是了解行業(yè)市場發(fā)展到了哪個階段？行業(yè)處于成長期、成熟期還是衰退期？處于不同發(fā)展階段的行業(yè)，要做的事情也不同 二是把握消費者的變化。新營銷環(huán)境下，客戶及其需求特征、消費行為和消費心理、客戶忠誠度、客戶與企業(yè)的關(guān)系都發(fā)生了新的變化，必然影響企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。 第二部分：市場競爭策略分析 通過市場研究洞察，根據(jù)企業(yè)在市場格局中的位置，制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，迎合需求，區(qū)隔競爭，確定市場競爭策略 造勢策略：搶占第一和唯一 / 造反策略：撼動老大的地位 造類策略：換條跑道爭第一 / 造仿策略：從跟進到超
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課題一：移動互聯(lián)時代總裁戰(zhàn)略營銷思維培訓(xùn) 移動互聯(lián)時代，中國品牌營銷環(huán)境正發(fā)生顛覆性的變化：圈層性傳播、娛樂性關(guān)注、體驗性記憶、選擇性獲取、對比性購買，大品牌普遍面臨溢價能力降低、對消費者的吸引力在下降、忠誠度下降，銷量下滑等問題；與此同時，中小企業(yè)、新興品牌面臨空前的機遇：研究消費者的興奮點、關(guān)注度，靠著網(wǎng)絡(luò)時代近乎病毒式的傳播，迅速崛起！ 如何在短時間內(nèi)火速提升品牌知名度？ 如何在短時間內(nèi)火速建立渠道？ 如何在短時間內(nèi)火速提升銷量？ 如何在短時間內(nèi)讓自己的品牌“?！逼饋?？ 第一部分：新市場環(huán)境的特點及企業(yè)面臨的機遇 課程收益：掌握2011年以來新市場環(huán)境的特點，
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課題四： 打造高附加值品牌 第一講 品牌附加值的內(nèi)涵及作用 ◆ 品牌附加值的內(nèi)涵 ◆ 品牌附加值的來源 ◆ 高附加值品牌的作用 第二講 品牌附加值的梯次 ◆ 品牌附加值的梯次 ◆ 品牌附加值的層次應(yīng)用 ◆ 品牌形象的四要素 第三講 品牌核心價值定位 ◆ 什么是品牌核心價值 ◆ 如何進行品牌核心價值定位 1、對消費者的吸引力 2、對競爭者的區(qū)隔與壁壘 3、對企業(yè)的可延伸性 ◆ 核心價值定位的類型與組合 第四講 品牌的外在表現(xiàn) ◆ 品牌外在表現(xiàn)的構(gòu)成 ◆ 外在表現(xiàn)形象與核心價值 ◆ 產(chǎn)品