蘇建超 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：對公營銷 沙盤模擬
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
蘇建超老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
蘇建超老師的內(nèi)訓課程
.商機銷售管理的基礎(chǔ) 我們要能回答：在企業(yè)迫切需求商機銷售管理經(jīng)理人的今天，有哪些要素在制約著商機管理者的成長以及如何才能能長為一名高效的商機銷售經(jīng)理人 銷售商業(yè)機會管理的內(nèi)涵與本質(zhì)。 商機銷售管理者的幾大基本素質(zhì)。 商機銷售管理者的能力晉級臺階。 商機銷售管理者的四大基本要點。 商機銷售管理者所面臨幾大挑戰(zhàn)。 影視案例：“海炮”引發(fā)的思考?！ ?.構(gòu)建商機銷售影響力 我們要能回答：面對客戶項目決策委員會的關(guān)鍵成員：商機銷售管理者如何提升自身的影響力，以便使客戶充分的喜歡和信任你?！ ∮行?gòu)建商機影響力的三大要素?！ ∽R別并應(yīng)對客戶的四大性格特點?！ ∧婢持羞M行心態(tài)調(diào)節(jié)的五
蘇建超查看詳情
1.高效團隊理解與認知 我們要能回答：團隊不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團隊究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績效的服務(wù)團隊呢？ 團隊在企業(yè)核心意義究竟是什么?！ F隊和群體是兩個截然不同概念。 團隊在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。 高績效團隊明顯的七大基本特征。 現(xiàn)場互動：三個小實驗留下啟迪?！ ?.高效團隊的角色設(shè)計 我們要能回答：過多的人混淆了組織角色和團隊角色，如何使他們相互作用？團隊都有哪些角色在起作用？究竟什么人適合什么角色呢？ 團隊角色與組織角色的相互作用?！ ∫粋€卓越團隊的八種生命維他命?！ ≡趫F隊中你通常扮演何種角色呢。 不同角色的特征及適合從事工作
蘇建超查看詳情
1.高效團隊理解與認知我們要能回答：團隊不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團隊究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績效的服務(wù)團隊呢？ 團隊在企業(yè)核心意義究竟是什么。團隊和群體是兩個截然不同概念。團隊在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團隊明顯的七大基本特征?，F(xiàn)場互動：三個小實驗留下啟迪。2.高效團隊的角色設(shè)計我們要能回答：過多的人混淆了組織角色和團隊角色，如何使他們相互作用？團隊都有哪些角色在起作用？究竟什么人適合什么角色呢？ 團隊角色與組織角色的相互作用。一個卓越團隊的八種生命維他命。在團隊中你通常扮演何種角色呢。不同角色的特征及適合從事工作。影視案例：《兵臨城下》片斷分析。3.團隊發(fā)展及
蘇建超查看詳情
1.高效團隊理解與認知我們要能回答：團隊不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團隊究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績效的服務(wù)團隊呢？ 團隊在企業(yè)核心意義究竟是什么。團隊和群體是兩個截然不同概念。團隊在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團隊明顯的七大基本特征?，F(xiàn)場互動：三個小實驗留下啟迪。2.高效團隊的角色設(shè)計我們要能回答：過多的人混淆了組織角色和團隊角色，如何使他們相互作用？團隊都有哪些角色在起作用？究竟什么人適合什么角色呢？ 團隊角色與組織角色的相互作用。一個卓越團隊的八種生命維他命。在團隊中你通常扮演何種角色呢。不同角色的特征及適合從事工作。影視案例：《兵臨城下》片斷分析。3.團隊發(fā)展及
蘇建超查看詳情
1.高效團隊理解與認知我們要能回答：團隊不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團隊究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績效的服務(wù)團隊呢？ 團隊在企業(yè)核心意義究竟是什么。團隊和群體是兩個截然不同概念。團隊在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團隊明顯的七大基本特征?，F(xiàn)場互動：三個小實驗留下啟迪。2.高效團隊的角色設(shè)計我們要能回答：過多的人混淆了組織角色和團隊角色，如何使他們相互作用？團隊都有哪些角色在起作用？究竟什么人適合什么角色呢？ 團隊角色與組織角色的相互作用。一個卓越團隊的八種生命維他命。在團隊中你通常扮演何種角色呢。不同角色的特征及適合從事工作。影視案例：《兵臨城下》片斷分析。3.團隊發(fā)展及
蘇建超查看詳情
1.角色認知與挑戰(zhàn)我們要能回答：在企業(yè)迫切需求大客戶營銷人員的今天，有哪些要素在制約著大客戶經(jīng)理的成長以及如何才能能長為一名高效的關(guān)系經(jīng)理人 Contents / 內(nèi)容 大客戶經(jīng)理四大基本素質(zhì)大客戶經(jīng)理能力晉級臺階大客戶營銷四大基本要點大客戶營銷所面臨的挑戰(zhàn)影視案例：由“海炮”引發(fā)的思考2.構(gòu)建自身影響力我們要能回答：面對客戶決策委員會的關(guān)鍵成員：大客戶經(jīng)理如何提升自身的影響力，以便使對方充分的喜歡和信任你 Contents / 內(nèi)容有效構(gòu)建終端影響力的三大要素。識別并應(yīng)對客戶的四大性格特點。逆境中進行心態(tài)調(diào)節(jié)的五個步驟。雙向互動中高效應(yīng)對的六大同步?；佑柧殻壕烤惯@是誰的錯誤3.索定競爭機會