
謝立民 教授
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- 所在地區(qū): 湖南 株州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:紅色黨課 經(jīng)濟 黨政政策解讀
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謝立民老師的內(nèi)訓(xùn)課程
故事導(dǎo)入:白居易學(xué)佛“諸惡莫作,眾善奉行”。一、誠信做人品德重于能力(一)萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行?!暗抡撸胖畮浺?;才者,德之資也。自古以來,國之亂臣,家之?dāng)∽?,才有余而德不足,以至于顛覆者多矣?!薄暗虏还拢赜朽彙?。“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星拱之”。故事:二塊錢折射的人品(二)百德誠為先誠是合作之始。誠:是真誠、誠懇、誠實、誠敬,對人對事誠敬有加??鬃油菩小吧姓\尚拙”。他說:“天下至誠,能勝天下至偽;天下至拙,能勝天下至巧。”“言忠信,行篤敬。”“口言善,身行惡,國妖也?!保ā盾髯?大略》)(三)事事信為本1、以誠為本,以信為天。誠信,一直是中國文化的重要內(nèi)涵,“信”
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上午課程:《管理者核心素養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》一、管理知識的修煉(一)管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位 (二)管理者素質(zhì)模型1、管理者五項修煉:心、性、品、智、能 2、管理的目標(biāo):將組織資源(人力、物力、財力)整合為一個有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、管理技巧的修煉(一)管理授權(quán)技巧1、授權(quán)的作用 2、授權(quán)的步驟(二)管理溝通技巧1、管理溝通的種類、過程觀看視頻:《亮劍》趙政委的溝通技巧 觀看視頻:命令的演變過程2、如何與不同管理風(fēng)格的上司溝通溝通中的角色問題、溝通中的語言問題溝通游戲:我來比劃你
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上午課程:《管理者核心素養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》一、管理知識的修煉(一)管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位(二)管理者素質(zhì)模型1、管理者五項修煉:心、性、品、智、能2、管理的目標(biāo):將組織資源(人力、物力、財力)整合為一個有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、管理技巧的修煉(一)管理授權(quán)技巧1、授權(quán)的作用2、授權(quán)的步驟(二)管理溝通技巧1、管理溝通的種類、過程觀看視頻:《亮劍》趙政委的溝通技巧觀看視頻:命令的演變過程2、如何與不同管理風(fēng)格的上司溝通溝通中的角色問題、溝通中的語言問題溝通游戲:我來比劃你來猜三、
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一、人脈的內(nèi)涵、特點及作用(一)什么是人脈?人脈是人們在生存與發(fā)展過程中形成的人與人之間相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的人際關(guān)系脈絡(luò)。人脈就是財脈,關(guān)系就是資源。人脈取決于你跟多少人發(fā)生關(guān)系,跟誰發(fā)生關(guān)系,跟誰發(fā)生多少次關(guān)系。(二)人脈的特點我們在工作和生活中,面對的人越多,需要協(xié)調(diào)的關(guān)系越復(fù)雜。1、人脈是相互支撐的關(guān)系2、人脈是相互制約的關(guān)系(三)人脈的作用馬克思說:人是社會關(guān)系的總和。人脈就是命脈,人脈是做人做事的基礎(chǔ),做人先于做事。人脈是人生重要的資源(興衰成敗取決于人脈;人脈是一筆無形資產(chǎn);人脈是事業(yè)發(fā)展的情報站。)二、如何構(gòu)建良好的人脈(一)一個必須——必須對別人有用什么是優(yōu)秀?什么是
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導(dǎo)言:誰來給貓掛鈴鐺一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力1、僅有戰(zhàn)略是不行的。案例:戴爾的直銷戰(zhàn)略。2、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。3、反思國人的執(zhí)行力現(xiàn)狀(1)戰(zhàn)略與執(zhí)行的落差大。上有政策,下有對策(2)缺少精益求精的精神。中國人想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少?!安畈欢唷毕壬啵?)責(zé)任意識缺失。執(zhí)行力是在每一個環(huán)節(jié)、每一個層級和每一個階段都應(yīng)該重視的問題,企業(yè)的所有員工都應(yīng)該共同擔(dān)負(fù)起責(zé)任。因而做好本職工作,履行職責(zé)是執(zhí)行的首要任務(wù)。(4)不講規(guī)矩,原則性不強。很多企業(yè)有非常完善的制度,但上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工,都不能很好地堅持。案例:日本人的絕招二、企業(yè)執(zhí)行難及其原因分析(一)企業(yè)執(zhí)行力不佳的
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上午課程:《稅務(wù)干部的品德與責(zé)任》故事導(dǎo)入:白居易學(xué)佛“諸惡莫作,眾善奉行”。一、誠信做人品德重于能力(一)萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行。“德者,才之帥也;才者,德之資也。自古以來,國之亂臣,家之?dāng)∽?,才有余而德不足,以至于顛覆者多矣?!薄暗虏还?,必有鄰”。“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星拱之”。故事:二塊錢折射的人品(二)百德誠為先誠是合作之始。誠:是真誠、誠懇、誠實、誠敬,對人對事誠敬有加??鬃油菩小吧姓\尚拙”。他說:“天下至誠,能勝天下至偽;天下至拙,能勝天下至巧?!薄把灾倚牛泻V敬?!薄翱谘陨?,身行惡,國妖也?!保ā盾髯?大略》)(三)事事信為本1、以誠為本,以信為天。誠信