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謝立民老師
謝立民 教授
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  •  所在地區(qū): 湖南 株州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:紅色黨課 經(jīng)濟 黨政政策解讀
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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謝立民老師的內(nèi)訓課程

《習近平談治國理政》思想解讀【課程大綱】一、習近平治國理政思想形成的個人條件1、習近平的紅色情結(jié)2、習近平的知青情結(jié)3、習近平的從政履歷:多層次全方位4、習近平的理論素養(yǎng)二、習近平治國理政思想的主要內(nèi)容1、治國理政的根本路徑:中國道路 2、治國理政的奮斗目標:中國夢 3、治國理政的不竭動力:改革開放4、治國理政的主要任務(wù):科學發(fā)展5、治國理政的基本方略:依法治國6、治國理政的思想條件:輿論引導7、治國理政的和平之基:國防和軍隊建設(shè)8、治國理政的外交保障:和平發(fā)展9、治國理政的政治保證:黨的建設(shè)三、習近平治國理政思想的主要特點和執(zhí)政風格 1、習近平治國理政思想的主要特點 (1)成長性 (2)深刻

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《高品質(zhì)溝通技巧》【授課時長】6個小時【課程收益】1、通過溝通的基本特點,掌握說、聽、問及贊美、微笑的方法與技巧,強化溝通能力的提升2、幫助員工掌握上下級之間及不同文化不同部門之間的溝通,及時化解矛盾,處理危機,提高員工情商,增強團隊凝聚力?!臼谡n對象】企業(yè)全體員工【課程特色】講師講授、案例分析、視頻+游戲+課堂討論和分享【課程大綱】一、溝通基本原理概述 (一)溝通的內(nèi)涵和實質(zhì)1、溝通的定義和特點2、溝通在組織中的作用(二)溝通過程的原理模型(三)形形色色的溝通類型(四)個人與組織的溝通障礙(五)溝通的四大原則二、高效的語言溝通(一)人際交往中的語言溝通(二)語言溝通的基本特征(三)電話交談中

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《基層團青干部品德與責任修煉》【授課時長】6個小時【課程收益】1、明確品德與責任的重要性,掌握做人做事的技巧和方法。2、提升工作責任感和事業(yè)心,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。3、全面提升團青干部的執(zhí)行力,強素質(zhì),重細節(jié),轉(zhuǎn)作風?!臼谡n對象】基層團青干部【課程特色】講師講授、案例分析【課程大綱】《品德與責任修煉》故事導入:白居易學佛“諸惡莫作,眾善奉行”。一、誠信做人品德重于能力(一)萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行?!暗抡?,才之帥也;才者,德之資也。自古以來,國之亂臣,家之敗子,才有余而德不足,以至于顛覆者多矣。” “德不孤,必有鄰”?!盀檎缘?,譬如北辰,居其所而眾星拱之”。故事:二塊錢折射的人

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一、誠信做人品德重于能力(一)萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行?!暗抡撸胖畮浺?;才者,德之資也。自古以來,國之亂臣,家之敗子,才有余而德不足,以至于顛覆者多矣?!薄暗虏还拢赜朽彙?。“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星拱之”。故事:二塊錢折射的人品(二)百德誠為先誠是合作之始。誠:是真誠、誠懇、誠實、誠敬,對人對事誠敬有加??鬃油菩小吧姓\尚拙”。他說: “天下至誠,能勝天下至偽;天下至拙,能勝天下至巧?!薄把灾倚?,行篤敬?!薄翱谘陨?,身行惡,國妖也?!保ā盾髯?大略》)(三)事事信為本1、以誠為本,以信為天。誠信,一直是中國文化的重要內(nèi)涵,“信”更與“仁”、“義”、“禮”、“智”并列為“

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故事導入:白居易學佛“諸惡莫作,眾善奉行”。一、誠信做人品德重于能力(一)萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行。“德者,才之帥也;才者,德之資也。自古以來,國之亂臣,家之敗子,才有余而德不足,以至于顛覆者多矣?!薄暗虏还?,必有鄰”?!盀檎缘?,譬如北辰,居其所而眾星拱之”。故事:二塊錢折射的人品(二)百德誠為先誠是合作之始。誠:是真誠、誠懇、誠實、誠敬,對人對事誠敬有加??鬃油菩小吧姓\尚拙”。他說: “天下至誠,能勝天下至偽;天下至拙,能勝天下至巧?!薄把灾倚牛泻V敬。”“口言善,身行惡,國妖也?!保ā盾髯?大略》)(三)事事信為本1、以誠為本,以信為天。誠信,一直是中國文化的重要內(nèi)涵,“信

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一、學習管理知識(知識的修煉)(一)管理者角色認知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計劃、組織、領(lǐng)導和控制,以有效和高效率的方式實現(xiàn)組織目標的過程。2、管理者的角色定位(二)管理者素質(zhì)模型1、管理者五項修煉:心、性、品、智、能2、管理的目標:將組織資源(人力、物力、財力)整合為一個有效系統(tǒng)以達到組織確定的目標。二、掌握管理技巧(技巧的修煉)(一)、管理授權(quán)技巧1、授權(quán)的作用2、授權(quán)的步驟(二)、管理溝通技巧1、管理溝通的種類、過程觀看視頻:《亮劍》趙政委的溝通技巧觀看視頻:命令的演變過程2、如何與不同管理風格的上司溝通溝通中的角色問題、溝通中的語言問題溝通游戲:我來比劃你來猜三、提升執(zhí)行能力

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