朱英順 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 溝通技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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朱英順老師的內(nèi)訓(xùn)課程
團隊管理課程:《打造高績效團隊》【課程背景】 ◆ 高績效團隊—是創(chuàng)造企業(yè)成功的重要關(guān)鍵因素。 ◆ 眾多企業(yè)管理者都期盼擁有一支攻無不克，戰(zhàn)無不勝的夢幻(高績效)團隊；但 對于如何建設(shè)與管理一支高績效的團隊，多數(shù)企業(yè)的管理者卻深感困惑。 ◆ 團隊管理系列課程—《打造高績效團隊》，從團隊概念、團隊建設(shè)、團隊發(fā)展、團 隊管理、團隊執(zhí)行、團隊溝通、團隊合作與競爭、企業(yè)與團隊文化、團隊問題 解析與對策等多角度，透過系統(tǒng)的課程與精彩的培訓(xùn)內(nèi)容，為您打造卓越優(yōu)異
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課程大綱： 單元--經(jīng)理人管理素質(zhì) 1.經(jīng)理人的核心價值 2.經(jīng)理人的執(zhí)行能力 3.經(jīng)理人的角色認知 4.經(jīng)理人的五大角色 5.經(jīng)理人常見的誤區(qū) 6.經(jīng)理人的優(yōu)秀素質(zhì) 第二單元--經(jīng)理人時間管理 1.為什么要管理時間 2.時間管理的目標： 3.時間管理的三個原則 4、時間管理的方法 第三單元--經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)風格 1.下屬發(fā)展的四個階段 2.四種領(lǐng)導(dǎo)風格 3.員工發(fā)展的四個階段適用的領(lǐng)導(dǎo)風格 4.對不同的員工采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風格 第四單元--經(jīng)理人教練式管理 1.成為一個優(yōu)秀的教練式經(jīng)理 2.制定有效的教練計劃 3.
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課程大綱： 單元：如何讓自己天天保持超級戰(zhàn)士心態(tài) １、抱怨只會毀掉我們的潛能 ２、成功者找方法，失敗者找借口 ３、每天進步一點點就是業(yè)績倍增的開始 ４、切記：目標刻在巖石上，方法寫在沙灘邊 ?。怠⑹紫纫D(zhuǎn)變打工心態(tài)，明白出力長力的道理 ６、老板欣賞解決問題的人，討厭解釋問題的人 ?。?、越感恩越富有 第二單元：如何把顧客溝通變成業(yè)績發(fā)動機 １、銷售就是溝通，成為顧客喜歡的人 ２、要實現(xiàn)業(yè)績倍增，先讓顧客快樂起來 ?。?、顧客溝通從人性“四墻”溝通法開始 ４、抓住了人性就抓住了顧客 ５、擁有超級說服力的“太極五步法” ?。丁⒘铋T店業(yè)績倍增的三道心理
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課程大綱： 單元---認識銷售 1.你的銷售精英是哪個級別 2.需要的銷售精英 3.不同階層對銷售的認識 4.銷售精英應(yīng)具備的特質(zhì) 5.找到適應(yīng)你的特質(zhì)組合 第二單元---銷售精英招募甄選 1.銷售雇傭中的誤區(qū) 2.走不出的銷售怪圈 3.銷售面試的種類和渠道 4.找到銷售精英--面試維度和問題準備 5.銷售面試的誤區(qū) 6.看人不走眼的關(guān)鍵 第三單元---訓(xùn)練銷售精英 1.改變銷售精英的性格 2.成年人的學習方式 3.IMPACT培訓(xùn)模式 4.培訓(xùn)的步驟 5.讓銷售精英稱你為"教練" 6.培訓(xùn)評估 7.避免培訓(xùn)的
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課程大綱： 單元--團隊風采信心力量 1、課程破冰 教練誰是人生跑道的冠軍 2、課程導(dǎo)言 1)發(fā)生任何事情都對我有幫助 2)擁抱改變，成就無限 3)一點突破，全面提升 3、課程內(nèi)容分享 1)何謂團隊 2)團隊文化 3)團隊管理 4、卓越團隊成功密碼之一決心開始 5、卓越團隊成功密碼之二創(chuàng)造價值 6、卓越團隊成功密碼之三激勵肯定 7、團隊體驗活動 積極行動成功力量 8、小組分享 第二單元—團隊共識成功力量 1、第二單元導(dǎo)言 2、卓越團隊成功密碼之四服從負責 3、卓越團隊成功密碼之五團結(jié)協(xié)作 4、卓越團隊成功密