熊言安老師的內訓課程
《實效執(zhí)行力團隊行動寶典》【課程背景】當今社會，人們普遍認同軍隊和宗教的執(zhí)行力，但企業(yè)組織與軍隊和宗教有著很大的區(qū)別，甚至是本質不同?！皼]有借口”“絕對服從”能根本解決企業(yè)的執(zhí)行力問題嗎企業(yè)管理的實質是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略落地要靠執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力;沒有執(zhí)行力，管理也無從談起?！秾嵭?zhí)行力》課程經系統(tǒng)研究，形成團隊、組織及戰(zhàn)略層面的系列實效執(zhí)行力培訓方案，從而保證戰(zhàn)略落地、收獲成果。中層是企業(yè)的核心骨干，中層是高效團隊的基石，《實效執(zhí)行力2.0：團隊行動寶典》，旨在打造中層執(zhí)行力，從而推動團隊執(zhí)行力，對成果負責?！臼谡n形式】多
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《實效執(zhí)行力組織行動寶典》【課程背景】當今社會，人們普遍認同軍隊和宗教的執(zhí)行力，但企業(yè)組織與軍隊和宗教有著很大的區(qū)別，甚至是本質不同?！皼]有借口”“絕對服從”能根本解決企業(yè)的執(zhí)行力問題嗎企業(yè)管理的實質是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略落地要靠執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力;沒有執(zhí)行力，管理也無從談起?！秾嵭?zhí)行力》課程經系統(tǒng)研究，形成團隊、組織及戰(zhàn)略層面的系列培訓方案，從而保證戰(zhàn)略落地、收獲成果?！秾嵭?zhí)行力3.0組織執(zhí)行力行動寶典》旨在踐行實效執(zhí)行的三大核心觀念：為戰(zhàn)略服務、平衡責權利、對結果負責，從組織層面系統(tǒng)性設計執(zhí)行系統(tǒng)及管控，從而保證實效執(zhí)行力
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《中層管理者的三把火——中層管理技能實戰(zhàn)訓練》【課程背景】管理是科學和藝術的統(tǒng)一，管理工作的有效性和效率，直接影響組織的戰(zhàn)略目標和生存發(fā)展。中層管理者承上啟下，是組織的中堅力量。中層管理者的管理水平某種程度上代表著一個組織的管理水平。管理的科學性是相對容易掌握和習得的，藝術性需要通過實踐和技巧的學習和演練而提高。本課程重在一些關鍵管理方法和技巧的傳授，中層管理者通過“三把火：點旺上司、點綴同僚、點亮部屬”理念、方法和技巧的學習應用，必將形成上司支持、同僚配合、部屬擁戴的新局面，上下左右形成合力，使管理效能倍增?！臼谡n形式】雙向式培訓：注重學員的參與及練習講授/