戰(zhàn)略營銷與運營管理課程背景： 全新時代，各行各業(yè)都將面臨巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)必須建立全新戰(zhàn)略營銷云運營體系 戰(zhàn)略營銷是站在行業(yè)、區(qū)域、客戶群與競爭的大視野下，設(shè)計全新戰(zhàn)略營銷模式戰(zhàn)略營銷需要企業(yè)建立與發(fā)育運營管理職能，驅(qū)動業(yè)績高速增長，盈利性持續(xù)增長 運營管理體系需要清晰目標、策略、計劃、組織與資源的關(guān)鍵要素，高效運營；………..如果企業(yè)正在為這些問題苦惱，都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程課程收益 :清晰方向，戰(zhàn)略營銷使企業(yè)清新了整體突破方向，基于行業(yè)、區(qū)域或客戶群；發(fā)育職能，營銷體系的運營管理職能是戰(zhàn)略性的，驅(qū)動產(chǎn)研銷人財物高效協(xié)同；建立機制，在目標與策略

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大客戶營銷策略與技能課程目標：1.了解市場動態(tài)，清晰行業(yè)市場營銷的整體思路，明確大客戶營銷突破的策略；2.明確行業(yè)痛點與客戶痛點，清晰開發(fā)市場的結(jié)構(gòu)與節(jié)奏變化，洞察行業(yè)市場和機會；3.能深刻了解大客戶商務(wù)溝通與深化關(guān)系整體流程，熟悉大客戶拓展與維護的路徑；4.能掌握大客戶關(guān)系拓展、高端建交與運營把控，熟悉與客戶共贏的策略與方法論。5.能全面掌握客戶關(guān)系的開發(fā)、維系與管控的過程，及時總結(jié)，持續(xù)創(chuàng)新。吳老師獨創(chuàng)：1.市場策劃的“結(jié)構(gòu)三角”與“節(jié)奏三維”2.商務(wù)語言表達的“三大測試”模型；3.組織攻關(guān)的“水平權(quán)力模型”與“垂直權(quán)力模型”講師著作

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《非常之道——德魯克管理思想精粹》課程背景： 管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，科學(xué)性是指管理必須遵循各種客觀規(guī)律，講究按規(guī)律辦事，而藝術(shù)性是指在管理實踐中，一定要根據(jù)具體情況，隨機應(yīng)變地處理問題，因此藝術(shù)性的高低直接影響管理的效果。事實上，從管理上升為一門學(xué)科至今，不過百年時間，這期間各種管理理論層出不窮，而要了解管理的本質(zhì)，我們有必要追根溯源，回到源頭，了解管理大師如何看待管理。本課程是基于現(xiàn)代管理學(xué)之父－彼得.德魯克先生的經(jīng)典管理著作開發(fā)而講授的，目的是通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理制度建立的基本原理和準則，進而提高企業(yè)管理者的素質(zhì)和績效。課程收益 : 1. 通過各章節(jié)實際

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華為戰(zhàn)略營銷與進化論為什么要學(xué)習(xí)華為？ ? 這是一個不確定的時代，動蕩與充滿挑戰(zhàn)的時代，中國企業(yè)路在何方？ ? 華為幾乎連續(xù)33年的持續(xù)增長，成為世界通信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，什么原因？ ? 華為戰(zhàn)略的第一基因，在于其早期的高戰(zhàn)略夢想與逐漸形成的核心價值觀！ ? 華為戰(zhàn)略的第一動力，源于其緊貼商業(yè)本質(zhì)的不對稱競爭模式與系列戰(zhàn)法！ ? 華為進化的第一增長力，以客戶為中心，力出一孔的市場聚焦與堅守定力！ ? 華為進化的第一支撐力，以奮斗者為本，利出一孔的組織體系持續(xù)創(chuàng)變力！ ? 中國企業(yè)，要建立戰(zhàn)略視野，應(yīng)從學(xué)習(xí)華為的精神追求與實踐方法論開始！ ? 中國企業(yè)，要尋找

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產(chǎn)品組合與新品推廣策略課程背景：為什么產(chǎn)品線規(guī)劃總是一個陷阱？總是趕不上市場的快速變化？為什么制訂了產(chǎn)品線策略卻總是難以跟上競爭對手？難以擊中市場？為什么產(chǎn)品組合總是不得要領(lǐng)？產(chǎn)品線的產(chǎn)量與利潤增長總是不能同步？為什么研發(fā)、生產(chǎn)與營銷的三經(jīng)理總是對著干？三大體系難以協(xié)同哪為什么產(chǎn)品線的演進方向與節(jié)奏，總是不盡人意，計劃與現(xiàn)實總是脫節(jié)？………..如果企業(yè)正在為這些問題苦惱，都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程吳越舟老師的經(jīng)典課程，可幫助您尋找到產(chǎn)品上市與推廣的全面解決方案！課程目標：1.理解產(chǎn)品線的市場細分與整體策略，清晰突破思路與操作方法2.掌握制定產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略及組合規(guī)劃的流程、工具、方法及實施細節(jié)、要點3.能夠

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營銷戰(zhàn)略與市場情報研究課程目標：1.了解市場情報研究與分析的常見問題，系統(tǒng)提升組織的戰(zhàn)略情報調(diào)分析水平；2.明確本行業(yè)與主要競爭對手的動態(tài)，針對性搜集競爭性市場情報，通過數(shù)據(jù)分析透視市場競爭機會與潛在風(fēng)險，制定戰(zhàn)略與競爭性策略；3.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，通過整體與歷史性數(shù)據(jù)分析，針對競爭對手的優(yōu)勢與軟肋，因地制宜，因時制宜，因客制宜，因敵制宜，因品制宜，綜合創(chuàng)新策略組合；4.基于市場最新情報分析，提升個人與團隊分析能力，設(shè)計與創(chuàng)新適合自身的競爭策略。講師獨創(chuàng)：1.行業(yè)性與區(qū)域性市場情報的“7個3”要點；2.客戶結(jié)構(gòu)與競爭結(jié)構(gòu)的情報“漸變與突變”模

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