葛存根 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 MTP FTP
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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葛存根老師的內(nèi)訓(xùn)課程
卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景： 美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾將軍認(rèn)為：“領(lǐng)導(dǎo)力是一門(mén)藝術(shù)，它會(huì)完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西?！比蚱?chē)銷(xiāo)量冠軍美國(guó)通用汽車(chē)公司副總裁馬克·赫根這樣解釋領(lǐng)導(dǎo)者：“記住，是人使事情發(fā)生，世界上最好的計(jì)劃，如果沒(méi)有人去執(zhí)行，那它就沒(méi)有任何意義。我努力讓最聰明，最有創(chuàng)造性的人們?cè)谖抑車(chē)Ｎ业哪繕?biāo)是永遠(yuǎn)為那些最優(yōu)秀，最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的工作環(huán)境。如果你尊敬人們并且永遠(yuǎn)保持你的諾言，你將會(huì)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不管你在公司的位置高低?！睋Q言之，領(lǐng)導(dǎo)力并不僅限于中層。 麥肯錫公司聯(lián)合創(chuàng)始人、精神領(lǐng)袖馬文·鮑爾指出
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MTP-中層干部管理能力提升課程背景： MTP-中層經(jīng)理人訓(xùn)練計(jì)劃是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系。近幾十年來(lái)，全世界已有上千萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮。該課程已經(jīng)成為國(guó)際眾多企業(yè)晉升經(jīng)理、主管所必須研修的課程。 中層管理干部的強(qiáng)弱決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)力。一方面來(lái)自于干部所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者，另一方面作為干部又行使“做事”與“管人”的職能，承擔(dān)企業(yè)的目標(biāo)與部門(mén)的目標(biāo)、制定計(jì)劃、下達(dá)命令、檢查與評(píng)價(jià)部屬、培育部屬同時(shí)又要協(xié)助上司的發(fā)展等等，一個(gè)企業(yè)干部團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)、知識(shí)
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G20大棋局領(lǐng)導(dǎo)力 ——政商領(lǐng)袖合擊世界市場(chǎng)制勝之道課程背景： G20的GDP總量約占世界的90，二十國(guó)總?cè)丝诩s為40億。Ｇ20（二十國(guó)集團(tuán)）建立最初由G７（七國(guó)集團(tuán)）國(guó)家財(cái)政部長(zhǎng)于1999年6月在德國(guó)科隆提出的，目的是防止類(lèi)似亞洲金融風(fēng)暴的重演，讓有關(guān)國(guó)家就國(guó)際經(jīng)濟(jì)、貨幣政策舉行非正式對(duì)話(huà)，以利于國(guó)際金融和貨幣體系的穩(wěn)定。當(dāng)時(shí)，G20只是由各國(guó)財(cái)長(zhǎng)和央行行長(zhǎng)參加，自2008年由美國(guó)引發(fā)的全球金融危機(jī)使得金融體系成為全球的焦點(diǎn)，開(kāi)始舉行
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三十六計(jì)與領(lǐng)軍思維 ——旗艦型組織奇正駕馭之道課程背景： 目前，全球商業(yè)正在發(fā)生巨變。21世紀(jì)商業(yè)環(huán)境可用兩詞概括：動(dòng)蕩不安和混亂無(wú)序。來(lái)勢(shì)迅猛的變革浪潮似乎要摧毀一切，各種商機(jī)稍縱即逝，不完全信息使原本就不太明朗的局勢(shì)變得更加撲朔迷離。身處這樣的環(huán)境，每一位企業(yè)管理者都不由得怵然。 彼得·德魯克說(shuō)：“任何組織想要取得成功，都必須擁有一套自己的事業(yè)理論。”前國(guó)務(wù)總理朱镕基先生曾嚴(yán)肅指出：“我們國(guó)家現(xiàn)在缺少的是博古通今，既懂西