易文睿 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南通
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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易文睿老師的內(nèi)訓(xùn)課程
結(jié)果導(dǎo)向＆過(guò)程管控 ——企業(yè)4R執(zhí)行力系統(tǒng)課程背景：為什么工作指令的執(zhí)行往往會(huì)走樣？為什么老板在的時(shí)候員工是一種表現(xiàn)，不在的時(shí)候又是另外一種表現(xiàn)？為什么領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖往往難以貫徹？為什么中層有責(zé)任就推，有功勞就搶？為什么激勵(lì)和授權(quán)，忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動(dòng)力？為什么忠誠(chéng)的員工對(duì)企業(yè)而言，已成為一個(gè)遙遠(yuǎn)的神話？為什么目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施總是要打折？為什么重復(fù)性的錯(cuò)誤太多？為什么制度訂一套，口頭說(shuō)一套，行動(dòng)卻是另一套？．．．．．．提升執(zhí)行力不再是簡(jiǎn)單的個(gè)人行為，更不是簡(jiǎn)單的制度建設(shè)行為，當(dāng)然，僅僅靠課程現(xiàn)場(chǎng)的激情更無(wú)法保證持續(xù)的執(zhí)行效果。那么，我們?cè)撛趺崔k？
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課程背景： 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最后也落實(shí)到人的競(jìng)爭(zhēng)之上，人力資源的工作也被越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人力資源的工作并非人力資源部門(mén)的事情，實(shí)際上從上到下的所有管理者都應(yīng)該成為人力資源總監(jiān)，參與人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，即從崗位設(shè)置、招聘到績(jī)效評(píng)估一直到培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大有利于提高所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力。培訓(xùn)受眾： ◆ 各部門(mén)高級(jí)主管/經(jīng)理/ ◆ 儲(chǔ)備主管/經(jīng)理 ◆ 各級(jí)管理人員課程收益： ? 了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念，了解現(xiàn)代人力資源管理過(guò)程； ? 讓每位管理者明
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高品質(zhì)管理溝通課程背景：您還在為溝通不暢、處處碰壁而發(fā)愁嗎？您是否因溝通問(wèn)題曾得罪上司、疏遠(yuǎn)朋友甚至失去客戶呢？下屬敷衍你，同事誤解你，尋求支援沒(méi)人理，客戶不講理，牢騷要求一大堆……您是否正被上面問(wèn)題所困擾？《中高層溝通智慧》課程幫您化解難題，提升溝通能力助您縱橫職場(chǎng)！根據(jù)講師自身十余年來(lái)在國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的管理實(shí)踐和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，融匯高校的MBA課程中《管理溝通》的理論體系，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的具體工作實(shí)際，通過(guò)大量的企業(yè)案例的分析和啟發(fā)，從而幫助企業(yè)中高層管理者學(xué)習(xí)組織溝通的基本原理，能夠克服常見(jiàn)的溝通障礙，掌握上下級(jí)和跨部門(mén)溝通的技巧，建立暢通的溝通渠道和體系?！九嘤?xùn)收益】◆掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝
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高效執(zhí)行力 主講：易文睿課程背景： 為什么工作指令的執(zhí)行往往會(huì)走樣？ 為什么老板在的時(shí)候員工是一種表現(xiàn)，不在的時(shí)候又是另外一種表現(xiàn)？ 為什么領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖往往難以貫徹？ 為什么中層有責(zé)任就推，有功勞就搶？ 為什么激勵(lì)和授權(quán)，忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動(dòng)力？ 為什么忠誠(chéng)的員工對(duì)企業(yè)而言，已成為一個(gè)遙遠(yuǎn)的神話？ 為什么目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施總是要打折？ 為什么重復(fù)性的錯(cuò)誤太多？ 為什么制度訂一套，口頭說(shuō)一套，行動(dòng)卻是另一套
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精細(xì)化管理 主講：易文睿培訓(xùn)目標(biāo)： 本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)深入淺出，生動(dòng)活潑，結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀，具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)用性。通過(guò)系統(tǒng)講解和多家成功企業(yè)的案例分析使企業(yè)管理者懂得企業(yè)精細(xì)化管理的重要性，并利用精細(xì)化管理的思維全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，精細(xì)化管理需要我們不斷的完善流程、改進(jìn)工作，通過(guò)精細(xì)管理，我們將縮短與世界一流企業(yè)的差距，同時(shí)加強(qiáng)我們與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們將由一家優(yōu)秀的企業(yè)變得更加卓越，為同行所尊重，為社會(huì)所認(rèn)可。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理層課程時(shí)間：1-2天（6-12
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《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 【培訓(xùn)收益】◆掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過(guò)程模式及溝通的障礙；◆深入理解不同部門(mén)的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性，學(xué)會(huì)與不同部門(mén)成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；◆分析跨部門(mén)溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；◆學(xué)習(xí)有效處理部門(mén)間沖突的技巧，透過(guò)理解與服務(wù)達(dá)到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績(jī)效。【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)全員【課程時(shí)間】 2天（12小時(shí)） 第一章：跨部門(mén)溝通的核心本質(zhì)是什么開(kāi)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)：案例解析：中國(guó)企業(yè)溝通的現(xiàn)狀分析 1. 人際關(guān)系中常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題解析