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張曉毅老師
張曉毅 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 山西 太原
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:精細(xì)化管理 品牌策劃團(tuán)隊建設(shè) 銀行保險]
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張曉毅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張曉毅

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張曉毅

張曉毅老師的內(nèi)訓(xùn)課程

銀行人管理實戰(zhàn)終極課程 ? 以創(chuàng)建一流管理銀行為目標(biāo)的“全視角終極課程” ? 融匯20年銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗,一次性解決銀行人管理9大難題 ? 取材20+銀行近百實戰(zhàn)案例,深度解析同業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn) ? 現(xiàn)場高頻互動+獨家干貨分享,快速激活學(xué)員管理細(xì)胞 ? “1+N”定制模式,讓培訓(xùn)與實戰(zhàn)無縫對接 張曉毅老師版權(quán)課件

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銀行人心態(tài)重塑終極課程 ? 以創(chuàng)建一流心態(tài)銀行為目標(biāo)的“全視角終極課程” ? 融匯20年銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗,一次性解決銀行人心態(tài)9大難題 ? 取材20+銀行近百實戰(zhàn)案例,深度解析同業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn) ? 現(xiàn)場高頻互動+獨家干貨分享,快速激活學(xué)員心態(tài)重塑細(xì)胞 ? “1+N”定制模式,讓培訓(xùn)與實戰(zhàn)無縫對接 張曉毅老師版權(quán)課件

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銀行人營銷實戰(zhàn)終極課程 ? 以創(chuàng)建一流營銷銀行為目標(biāo)的“全視角終極課程” ? 融匯20年銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗,一次性解決銀行人營銷9大難題 ? 取材20+銀行近百實戰(zhàn)案例,深度解析同業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn) ? 現(xiàn)場高頻互動+獨家干貨分享,快速激活學(xué)員營銷細(xì)胞 ? “1+N”定制模式,讓培訓(xùn)與實戰(zhàn)無縫對接 張曉毅老師版權(quán)課件

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課程名稱贏在職業(yè)——員工職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)提升(半天)培訓(xùn)人群本課件適合對公、對私客戶經(jīng)理、支行行長使用。課程目標(biāo)強(qiáng)化對客戶經(jīng)理的職業(yè)化塑造,培養(yǎng)高度職業(yè)化的銀行員工;提升員工的責(zé)任意識、執(zhí)行力、溝通力和學(xué)習(xí)力。前言:你喜歡什么樣的客戶經(jīng)理?附圖:各金融機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理職業(yè)形象對比圖目錄:一、什么是職業(yè)的人?二、為什么要成為一個職業(yè)的人?三、如何做一個職業(yè)的人?四、責(zé)任意識與自我激勵正文一、什么是職業(yè)的人?1、玩耍的孩子?2、勤奮的學(xué)子?3、慈愛的母親?核心句:職業(yè)=專業(yè)+勞動+報酬1、巴菲特(投資商)2、孫正義(企業(yè)家)3、其他職業(yè)人二、為什么要成為一個職業(yè)的人?1、房子(衣食住行)2、安全感(生老

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課程名稱“百勝”營銷——孫子兵法(銀行營銷篇)培訓(xùn)人群本課件適合支行行長、地市分行及以上級別部門總經(jīng)理、分管行長使用。課程目標(biāo)將孫子兵法的大智慧運用于營銷實戰(zhàn),使受訓(xùn)者用冷峻的思維看市場、用“全爭”的謀略做營銷,懂得攻與守、動與靜、形與勢、實與虛、競與合的基本要領(lǐng)和執(zhí)行邏輯。課程要點核心概念:金融業(yè)三駕馬車區(qū)別何在?核心概念:市場細(xì)分+ 模式選擇+ 核心價值+發(fā)展目標(biāo)= 成功定位!核心概念:業(yè)務(wù)推進(jìn)需要哪些要素?核心概念:未來銀行競爭中的“謀、交、兵、城”。前言孫子兵法與銀行業(yè)務(wù)營銷真的有聯(lián)系嗎?目錄一、了解自身二、看清形勢三、準(zhǔn)確定位四、勵精圖治五、一戰(zhàn)成名六、百戰(zhàn)百勝正文一、了解自身1、“

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課程名稱贏在體系——“川”營銷管理體系(超難也超易)培訓(xùn)人群本課件適合支行行長、地市分行及以上級別部門總經(jīng)理、分管行長使用。課程目標(biāo) ? 探尋“百年銀行”的永續(xù)發(fā)展之路; ? 化繁為簡,掌握“三管齊下,川流不息”的銀行經(jīng)營思路; ? 運用11個推演原理避開銀行經(jīng)營中的常犯之錯。前言你管理的銀行有沒有陷入“業(yè)務(wù)紅?!??你管理的銀行有沒有患上“大企業(yè)病”?你管理的銀行有沒有遭遇“人才危機(jī)”?有問題不可怕,可怕的是找不到問題的根源和解決問題的方法。目錄:一、“川”營銷管理的框架二、“川”營銷管理的推演三、“川”營銷管理的實戰(zhàn)正文:一、“川”營銷管理的框架(一)、總綱:一生二,二生三

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