李文發(fā)老師的內訓課程
主題:《郵政倉儲物流分練中心課程培訓》 主講:李文發(fā)一、【培訓時間】47天|序號 |主題 |內容 |時間 ||第一階 |寄遞倉儲物流先進管|快速建立有序團隊,保證有效溝通|12天 ||段 |理方法篇 |在日常工作中形成執(zhí)行的習慣 | || | |洞察下屬心里建立人性化的管理模|
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主題:《采購與供應鏈管理能力與效率提升訓練營》 主講:李文發(fā)一、【課程背景與講師優(yōu)勢】 隨著消費需求的提高、市場競爭越發(fā)激烈,供應鏈趨向于全球化和復雜化演變。企業(yè)的發(fā)展將依托更加智能和高效的供應鏈。同時,生產規(guī)?;c復雜程度提升,產品周期中所需要和相互依賴的節(jié)點大幅增加,供應鏈協同管理已成為企業(yè)價值增長的關鍵驅動因素之一。 鑒于公司需做一個供應鏈團隊管理能力與效率提升的項目,我們設計成訓練營的方式,分三個階段進行訓練,課程訓練的重點聚焦在跨部門供應鏈的全局意識的培養(yǎng)、供應鏈協同管理思維、
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主題:《采購供應鏈全流程管理與實務操作》 主講:李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】 李文發(fā)老師聚焦采購供應鏈管理、咨詢和培訓30年,精通企業(yè)戰(zhàn)略采購運營模式、采購需求計劃預算、采購TCO成本、價格分析、采購談判與合同、采購成本控制、如何有效降低采購成本,集團戰(zhàn)略供應商選擇、評估和管理,供應商產品質量管理、供應鏈管理系統優(yōu)化。具有豐富的采購、供應商及供應鏈管理和培訓經驗。在培訓中,多以優(yōu)秀微電企業(yè)采購成本、供應鏈管理、談判成功案例分析為主線,多講案例分析、策略方案、解決問題的方法、工具、模板的運用,讓
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主題:《物流業(yè)數字化思維與產業(yè)互聯網商業(yè)模式》 主講:李文發(fā)一、【課程背景與講師優(yōu)勢】 (1)人類社會正在經歷一個信息技術快速發(fā)展的互聯網5G時代,物聯網、互聯網、云計算、大數據等背景下信息技術的發(fā)展給物流行業(yè)管理方式帶了了巨大的改變。一個以用戶為中心、面向服務,注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新數字化時代已經全面到來,激發(fā)了各個領域的創(chuàng)新和發(fā)展。新時代要具備數字化思維,認識物流行業(yè)發(fā)展趨勢與數字智慧立體化物流的管理對促進社會經濟的發(fā)展和提高經濟效益的重要性已日益被各企業(yè)所意識到
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主題:《郵政精益思維與經營模式創(chuàng)新》 主講:李文發(fā)一、【課程背景與講師優(yōu)勢】 人類社會正在經歷一個信息技術快速發(fā)展的5G時代,物聯網、互聯網、云計算、大數據等5G背景下信息技術的發(fā)展給寄遞行業(yè)管理方式帶了了巨大的改變。一個以用戶為中心、面向服務,注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新5G時代已經全面到來,激發(fā)了各個領域的創(chuàng)新和發(fā)展。5G背景下認識現代寄遞行業(yè)發(fā)展趨勢與智慧立體化物流的管理對促進社會經濟的發(fā)展和提高經濟效益的重要性已日益被各企業(yè)所意識到。新時代物聯網、互聯網信