劉晨波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
高效管理溝通 主 講:劉晨波 【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和科技的快速發(fā)展以及我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使企業(yè)生產(chǎn)(經(jīng)營)日趨復(fù)雜,社會(huì)環(huán)境變幻莫測(cè),企業(yè)與環(huán)境的聯(lián)系愈加緊密,管理所涉及到的因素日益增多、日趨復(fù)雜,企業(yè)將面臨越來越激烈的競爭。對(duì)企業(yè)管理的水平提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。 管理溝通是企業(yè)組織的生命線。企業(yè)管理職能發(fā)揮的過程中貫穿的一條主線就是溝通。管理的過程,就是溝通的過程。著名組織管理學(xué)家
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人格修為與職場正能量 主 講 :劉晨波 【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過三十多年的高速成長,自十八大以來進(jìn)入新常態(tài),中國企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去。加入世貿(mào)、國門洞開后的最后保護(hù)屏障也將被清除,中國企業(yè)面臨前所未有的壓力。中國經(jīng)濟(jì)要保證持續(xù)增長,中國企業(yè)要更好地參與世界競爭,就必須全面成長并有所突破,尤其是在管理的規(guī)范化和人的職業(yè)化方面。本課程通過加強(qiáng)職場人員的人格修為和職場正能量,
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教練技術(shù)——人本素質(zhì)管理 ——生命醒覺課程培訓(xùn)導(dǎo)師:劉晨波【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ “在資源是從地球里開發(fā)出來的時(shí)代,我們是發(fā)達(dá)國家;在資源是從頭腦里開發(fā)出來的時(shí)代,我們只能算發(fā)展中國家?!比祟愒诮?jīng)歷了農(nóng)業(yè)和工業(yè)時(shí)代后,已跨入信息時(shí)代。在人類歷史上沒有任何一個(gè)時(shí)代像今天這樣重視人力資源的開發(fā)、培養(yǎng)和利用。教練技術(shù)人本素質(zhì)管理課程是在這樣一個(gè)時(shí)代背景下誕生的,整套課程是在互動(dòng)的情境中進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí),參訓(xùn)者在教練營造的情境中,通過參與一系列精心設(shè)計(jì)的理論學(xué)習(xí)和游戲練習(xí)中相互交流。課程儼如一個(gè)多功能的工具。它是一個(gè)目標(biāo)探測(cè)儀,讓您測(cè)定準(zhǔn)確的目標(biāo);它
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家庭神圣 ——構(gòu)建和諧美滿的夫妻、親子關(guān)系 主 講 :劉晨波【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 家庭是人類最基本的組織單元,是一個(gè)人成長的搖籃和心靈的港灣,是社會(huì)的細(xì)胞,是文明的核心。改革開放三十多年,中國取得的經(jīng)濟(jì)成就舉世矚目,但我們付出的代價(jià)也非常驚人。物質(zhì)層面的消耗自不必說,中國人在精神層面上也受到極大的沖擊,其中就包括婚姻家庭的穩(wěn)定。 為什么中國的離婚率居高不下? 是什
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家庭神圣 ——構(gòu)建和諧美滿的夫妻、親子關(guān)系 主 講 :劉晨波 【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 為什么很多老板能經(jīng)營好一個(gè)企業(yè),卻經(jīng)營不好一個(gè)家? 為什么很多老板能處理復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,卻處理不好婚姻中的兩性關(guān)系? 為什么很多老板能帶好團(tuán)隊(duì),卻管不好自己的孩子? 為什么很多父母付出滿腔的愛反倒成了對(duì)孩子的傷害? 為什么原本最自然、最親密的親子關(guān)系,今天幾乎成為社會(huì)問題?
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教練技術(shù) 生命醒覺課程 培訓(xùn)導(dǎo)師:劉晨波【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 上個(gè)世紀(jì)七十年代初,美國的一位議員在日本考察了兩個(gè)月后說過這樣一段話:“在 資源是從地球里開發(fā)出來的時(shí)代,我們是發(fā)達(dá)國家;在資源是從頭腦里開發(fā)出來的時(shí)代 ,我們只能算發(fā)展中國家?!比祟愒诮?jīng)歷了農(nóng)業(yè)和工業(yè)時(shí)代后,已跨入信息時(shí)代。在人 類歷史上沒有任何一個(gè)時(shí)代像今天這樣重視人力資源的開發(fā)、培養(yǎng)和