11531605500370劉大海老師提供定制課程方案劉大海老師提供定制課程方案7918454126865Internal TrainingInternal Training11531609893302628901276350《優(yōu)質(zhì)演講匯報技巧戰(zhàn)訓(xùn)營》《優(yōu)質(zhì)演講匯報技巧戰(zhàn)訓(xùn)營》這57150065722504953008305165授課教練：劉大海 老師 集中學(xué)習(xí)時長: 2天（12小時）場地要求：具備影音設(shè)備的中型培訓(xùn)教室、課堂以小組形式分組布局授課形式：知識講解、工具使用、任務(wù)推進、模擬演練、點評指導(dǎo)、問題解答培訓(xùn)目標：1.提升工作匯報中不同場景、主題下的綜合能力

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《培訓(xùn)課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計戰(zhàn)訓(xùn)營》（標準版課程）授課老師： 劉大海 博士課時安排: 2天（1218小時）場地要求：具備影音設(shè)備的中型培訓(xùn)教室、課堂以課題小組的形式分組布局授課形式：知識講解、工具使用、課程任務(wù)推進、模擬演練、點評指導(dǎo)、問題解答、作品賞析培訓(xùn)目標：1.成果輸出：通過兩天的學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)演練輸出課程內(nèi)容（以課題小組為單位） 重點解決： 1現(xiàn)有課程的績效貢獻重新定位與聚焦 2現(xiàn)有課程的內(nèi)容重點與編排邏輯做梳理 3課程課件與相關(guān)課程材料的制作規(guī)范與技巧 4設(shè)計有針對性的課堂管理方案2.技能提升：掌握組織經(jīng)驗萃取

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《公眾演講與表達能力提升訓(xùn)練》 授課老師：劉大海 老師 課程時長: 2天（12小時）場地要求：具備影音設(shè)備的中型培訓(xùn)教室、課堂以小組形式分組布局授課形式：知識講解、工具使用、任務(wù)推進、模擬演練、點評指導(dǎo)、問題解答培訓(xùn)目標：1.提升工作匯報、商務(wù)宣講、項目分享等職場表達情境中的能力 2.綜合提升邏輯能力與表達力 系統(tǒng)提升語言能力與演講魅力課堂學(xué)習(xí)綱要：Part1.《傳播學(xué)》帶來的啟示與基礎(chǔ)能力修煉：傳播價值三要素（價值創(chuàng)造、高級人設(shè)、B格）1.獲得感：收益價值、成長價值、情感價值2.高級感：真誠、堅定、自嘲3.穿透力：格局、格調(diào)、格言4.精彩感：邏輯能力、創(chuàng)新能力、模仿

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管理溝通賦能課程背景：如果得不到有效的溝通，即使是世界上最偉大的思想也會付之流水。如何清晰而有說服力地陳述你的觀點，和對方達成一致，這和如何有效地分析數(shù)據(jù)或明智地規(guī)劃行動同樣重要。本課程提供的訓(xùn)練旨在增強你的溝通能力，從而提升影響力，最終提升團隊績效。成功的溝通取決于對下列關(guān)鍵問題的回答：1、你是否掌握并組織了所有的相關(guān)信息2、你是否考慮到了組織和個人的背景3、你是否考慮到了聽眾的需要4、你是否選擇了正確的溝通渠道職業(yè)人通過寫、說、動作、手勢、電子媒體、圖表、輿論和個人魅力傳遞信息。如何做好溝通中每一個關(guān)鍵性動作，塑造好一個職業(yè)化形象，通過非職務(wù)影響力影響團隊？讓我們帶著過往的經(jīng)驗和今天的思考

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《管理溝通與非職權(quán)影響力》【課程主講】：資深實戰(zhàn)派專家 非職權(quán)影響力倡導(dǎo)者劉大海 博士【課程背景】：培訓(xùn)老師的責(zé)任不是提要求，而是告訴學(xué)員究竟該怎么做！當我們在管理領(lǐng)域不斷強調(diào)用機制來實現(xiàn)激勵，用制度或流程來實現(xiàn)約束的同時，經(jīng)常會忽略一個關(guān)鍵的要素文化，這種忽略更像是找不到落點與抓手的無奈。企業(yè)文化可以理解為團隊的集體信仰，是一個團隊提升戰(zhàn)斗力的核心要素，而這個核心要素中的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)。而領(lǐng)導(dǎo)的個人素質(zhì)又是一個很大的課題，用比較實用與精煉的方式來解釋一下產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力的公式：權(quán)力+專業(yè)+個性=領(lǐng)導(dǎo)力。大家不難發(fā)現(xiàn)這個公式中的三個要素中，權(quán)力來自組織授權(quán)、專

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《會議發(fā)言與關(guān)鍵談話技巧訓(xùn)練》時間：2天(12小時) 主講：劉大海老師PART1會議主持技巧訓(xùn)練會議主持發(fā)言的BEST1. 要點（brief）2. 證據(jù)（evidence）3. 總結(jié)（sumup）4. 轉(zhuǎn)折（ turn）會議主持人自我介紹5種方法拆字法情境法事件法名人法理念法會議開場白的5種話術(shù)技巧與禁忌設(shè)疑導(dǎo)入引言導(dǎo)入事件導(dǎo)入數(shù)據(jù)導(dǎo)入演示導(dǎo)入會議結(jié)束語的5種話術(shù)技巧與禁忌綜述收結(jié)提煉收結(jié)呼應(yīng)收結(jié)激勵收結(jié)懸念收結(jié)PART2會議發(fā)言與工作匯報技巧訓(xùn)練邏輯能力與腦圖技巧訓(xùn)練恒星級目標腦圖行星級目標腦圖衛(wèi)星級目標腦圖想象力與隱喻技巧訓(xùn)練從淺入深出到深入淺出想象力與類比技巧隱喻載體的過度技巧訓(xùn)練

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