《終端導(dǎo)購人員思維訓(xùn)練營》

企業(yè)面臨的競爭是績效的競爭！績效的競爭是一種全方位的競爭，綜合了人才，產(chǎn)品，市場和管理等方方面面的內(nèi)容，而績效競爭的核心則是高績效的團隊。面對內(nèi)部和外部變化所帶來的挑戰(zhàn)，將個人目標和企業(yè)目標相統(tǒng)一，打造擁有共同愿景的團隊，從而實現(xiàn)企業(yè)高效運作。企業(yè)創(chuàng)新是否能跨越這一步，它直接影響著企業(yè)文化和變革的重塑。一、魔鬼訓(xùn)練和一般培訓(xùn)的重大區(qū)別是：1、 普通培訓(xùn)，以講師講解課程要點為主；魔鬼訓(xùn)練，以指導(dǎo)學(xué)員的角色體驗為主。2、 普通培訓(xùn)，當(dāng)場難以把握效果；魔鬼訓(xùn)練，立竿見影，效果震撼。3、 普通培訓(xùn)，難免理論說教，枯燥乏味；魔鬼訓(xùn)練，從企業(yè)實際出發(fā)，現(xiàn)場反省，解決企業(yè)的實際問題。二、訓(xùn)練效果：1． 快

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領(lǐng)導(dǎo)力團隊特訓(xùn)營

　　一、團隊合作精神:抱著負責(zé)任的行為準則，團結(jié)一致完成目標，打造一支共蠃有創(chuàng)造力的團隊?！　《?、遇強越強的毅力：能承受高壓力，建立具冒險和挑戰(zhàn)的突破性團隊，　　提升業(yè)績?yōu)榻K蠃的指標?！　∪⒔⒂行У钠髽I(yè)文化：建立一個健康、激情、有活力的正面企業(yè)文化　　氛圍，增強職員的穩(wěn)定性。　　四、擁護企業(yè)的骨干隊伍：提升職員的素質(zhì)，提撥領(lǐng)袖，培養(yǎng)忠誠敬業(yè)的骨干，發(fā)揮中層領(lǐng)袖的潛力，創(chuàng)造企業(yè)突破性的前進！　　打造團隊核心凝聚力：　　改善企業(yè)內(nèi)互相埋怨、拖延應(yīng)付、推卸責(zé)任、原則模糊、貌合神離、駐崗心散、逆境下的消沉、逃避等狀況；　　理組織目標與個人利益的矛盾以及思想觀念與行為習(xí)慣的沖突；　　平衡員工原有的上

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巔峰團隊打造特訓(xùn)營

您的企業(yè)是否存在以下問題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀律性不強？人才流失嚴重、團隊合作意識差？管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去基本的感恩心？員工不能自覺主動地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？假如貴公司的團隊比原來更加認真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加20？假如貴公司能夠增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力、業(yè)績有沒有增加20？假如貴公司的團隊氛圍得到明顯的改善提升、更有責(zé)任心、感恩、那會怎么樣？數(shù)千家企業(yè)見證：這個系統(tǒng)的訓(xùn)練能快速幫助企業(yè)打造一支敬業(yè)、激情、責(zé)任、感恩、執(zhí)行力、超強的團隊、迅速提升企業(yè)的凝聚力！美國通用、微軟

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萬眾一心—打造高效陽光團隊

〈一〉、使你的團隊達到顛峰狀態(tài)活動激發(fā)團隊每個人的想象力，使你的團隊在競爭中具有絕對的優(yōu)勢，脫穎而出從而使你的團隊獲勝。〈二〉、團隊價值觀一個團隊，需要有統(tǒng)一的團隊價值觀。當(dāng)有新的人員加入或有負面出現(xiàn)時，當(dāng)團隊價值觀不統(tǒng)一時，你和你的團隊?wèi)?yīng)該怎么辦？〈三〉、突破自我、展現(xiàn)自我活動讓學(xué)員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事，讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼，從而珍惜現(xiàn)有的一切?！此摹?、團隊集體榮譽感透過活動，讓隊員親身感受團隊的偉大，團隊的這份榮譽，是靠每位隊員的努力贏來的，團隊的榮譽就是大家每一位隊員的榮譽。 〈五〉、團隊合作性、團結(jié)性 當(dāng)團隊有人跌倒時，團隊的每一位隊員都應(yīng)

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陽光心態(tài)

課程大綱： 　　章：心態(tài)的力量 　　節(jié)：積極心態(tài)與消極心態(tài) 　　第二節(jié)：做公司喜歡的人 　　第三節(jié)：做事先做人 　　第二章：管控情緒節(jié)：認識與管理壓力 　　第二節(jié)：了解自己 　　第三節(jié)：紓解情緒 　　第四節(jié)：理解與包容 　　第五節(jié)：尊重與贊美 　　第六節(jié)：改變不了現(xiàn)實，就改變我們的心態(tài) 　　第七節(jié)：學(xué)會享受過程，活在當(dāng)下 　　第八節(jié)：注重自我激勵 　　第三章：七大黃金心態(tài) 　　節(jié)：忠誠心態(tài) 　　1、企業(yè)用人的秘密：智慧有價，忠誠無價。 　　2、忠誠的表現(xiàn) 　　3、公司靠什么人支持 　　4、忠誠于所在組織，忠誠于職業(yè)操守，忠誠于工作崗位 　　第二節(jié)：責(zé)任心態(tài) 　　1、一個人能夠承擔(dān)多大的責(zé)任就意

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打造團隊高效執(zhí)行力

課程大綱： 　　章：執(zhí)行力的重要性 　　節(jié)：現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境的變革 　　第二節(jié)：執(zhí)行力與個人目標 　　第三節(jié)：執(zhí)行力與企業(yè)團隊 　　第四節(jié)：執(zhí)行力就是競爭力 　　第五節(jié)：企業(yè)管理的大黑洞 　　第二章：什么是執(zhí)行和執(zhí)行力 　　節(jié)：何謂執(zhí)行力 　　第二節(jié)：執(zhí)行是態(tài)度、紀律 　　第三節(jié)：執(zhí)行力與企業(yè)文化 　　第四節(jié)：個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力 　　第五節(jié)：執(zhí)行力對于企業(yè)的意義 　　第六節(jié)：執(zhí)行力與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關(guān)系 　　第三章：企業(yè)執(zhí)行不力原因分析 　　節(jié)：企業(yè)執(zhí)行不力八大因素 　　第二節(jié)：關(guān)鍵在人 　　第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力 　　第四節(jié)：執(zhí)行力的檢查 　　第四章：執(zhí)行力打造 　　節(jié)：執(zhí)行力心態(tài) 　　第

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