王靜老師的內(nèi)訓課程
04572001524002461260202420243276607421880《柔性管理—新生代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《柔性管理—新生代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》806456203950王靜400000王靜課程大綱1129030900430【課程名稱】《柔性管理—新生代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》【課程目標】這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業(yè)風格。各行各業(yè)都面臨揭竿而起的打劫者、顛覆者，商業(yè)亂世，一切都在快速變化，相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略和組織，根本無法及時做出反應(yīng)，只有人，才可能根據(jù)前線的炮聲和戰(zhàn)火，即時判斷、快速反應(yīng)。因此，對公司的管理也提出了更多的要求； 變
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04572003771907426960《時間管理與高效工作修煉》《時間管理與高效工作修煉》177165209042020242024806456203950王靜400000王靜課程大綱1129030900430601980167640【課程名稱】《時間管理與高效工作修煉》【課程背景】在今天這個高效快捷的時代，時間成了超越一切的稀缺資源。企業(yè)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到員工都在“抱怨”：我們?nèi)鄙贂r間，如果有精力，我們可以把工作做得更好；我們可以有更多的時間開發(fā)新客戶；我們可以做更多的優(yōu)化和創(chuàng)新；我們可以細致地完成老板交給的每一項工作；我們可以更好的檢查項目中的每一個細節(jié)；我們可以更好的平衡工作和生活；我
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說服力——策略性思考與結(jié)構(gòu)化表達講師：王 靜課 程 綱 要【課程名稱】《說服力策略性思考與結(jié)構(gòu)化表達》【課程背景】職場工作項目匯報/項目演示是經(jīng)常面對的問題，工作匯報/項目演示的效果很大程度左右領(lǐng)導(dǎo)對匯報演示者的評價。從某種程度來說，工作匯報/項目演示工作影響一個人的成長。作匯報/項目演示得好，領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)外部客戶評價高，那么提升就比較快；反之，會影響自己的工作成效呈現(xiàn)。 本課程從匯報內(nèi)容的設(shè)計技巧、表達技巧入手，提升職場作匯報/項目演示的能力為職場發(fā)展助力?！菊n程對象】管理者、職場精英【授課方式】講師講解+案例分析+演練點評結(jié)合【課程時長】1天 / 6小時【課程大綱】第一講： 工作匯報/項目演報
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04572002438402166620202420243302007426960《突破者創(chuàng)新思維訓練》《突破者創(chuàng)新思維訓練》806456203950王靜400000王靜課程大綱1129030900430601980167640【課程名稱】《突破者創(chuàng)新思維訓練》【課程背景】在這個時代，企業(yè)發(fā)現(xiàn)僅靠良好的生產(chǎn)效率、高質(zhì)產(chǎn)品，甚至靈活性已不足以保持市場競爭優(yōu)勢。管理創(chuàng)新正日益成為企業(yè)生存與發(fā)展的不竭源泉和動力。此外，環(huán)境的動蕩、競爭的激烈和顧客需求的變化都需要企業(yè)進行全方位的競爭，比競爭對手以更快速度響應(yīng)顧客全方位的需求。這就不僅要求企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，而且必須以此為中心進行全面、系統(tǒng)、持續(xù)地創(chuàng)新。很多
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《問題分析與解決》課程 講師：王 靜課 程 綱 要【課程名稱】《問題分析與解決》【課程背景】在日常工作和生活中，我們會經(jīng)常碰到大量的問題，比如“工作該如何開展”、“員工績效出現(xiàn)問題，是什么原因”、“現(xiàn)有的兩個方案，該選擇哪個方案”、“上級希望我轉(zhuǎn)崗，到底我該不該轉(zhuǎn)”、“今天晚上到哪個餐館吃飯”等等。以上的問題都涉及到分析和決策，因此，從早晨睜眼到晚上睡覺，我們一直都在做著決策，可以說是“事事有決策、時時要決策“。我們每天面臨著大量的問題，并且需要我們做分析做決策。決策有大有小，小決策即使做錯了，損失不會太大；但是大的決策做錯了，將影響工作、影響生活，甚至影響到一個公司的生死存亡和個人一生的幸福
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《金字塔原理》課程 講師：王 靜課 程 綱 要【課程名稱】《金字塔原理》【課程背景】經(jīng)營環(huán)境與管理形態(tài)在不停的變化，我們的企業(yè)經(jīng)營與管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)管理者最重要的課題?？渴裁茨芰斫鉀Q問題，邏輯思維是最重要的能力之一。金字塔原理是目前世界上公認的訓練邏輯思維能力的最佳工具，對提升管理者與普通員工的思維能力與工作技能有著巨大的作用。它廣泛應(yīng)用于公文寫作、商務(wù)表達呈現(xiàn)、問題分析與決策等眾多領(lǐng)域。企業(yè)管理者面對復(fù)雜多變的管理環(huán)境，從早到晚都在做著決策，可以說是“事事有決策、時時要決策“。每天面臨著大量的問題，并且需要我們做分析做決策。