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許志勇老師
許志勇 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:投融資
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
許志勇老師培訓聯(lián)系微信

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許志勇

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許志勇

許志勇老師的內訓課程

《項目投資決策分析與風險控制》課程大綱 【課程背景】改革開放40年來,中國在經濟領域取得的卓越成就,主要經濟指標超常且持續(xù)增長,成就了一批具有卓越品質的企業(yè)及企業(yè)家,在各個領域成為行業(yè)先鋒、地區(qū)焦點。但同時,我們付出廉價的勞動力、大量的資源浪費與污染,甚至犧牲了核心價值與文化,中國經濟的投資結構急需轉型突破。黨的十九大報告提出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。中美經貿摩擦給一些企業(yè)生產經營、市場預期帶來不利影響,世界經濟的不確定性增強,我國經濟運行穩(wěn)中有變,部分企業(yè)經營困難較多。我們面對的是經濟轉型陣痛凸顯的嚴峻挑戰(zhàn)。我國實體

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《投資決策分析與風險控制》課程大綱 23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、投融資負責人等中高層管理者;2、金融機構(銀行、證券、保險、期貨、投資公司等)高級從業(yè)人員;【課程模塊】【1】宏觀金融經濟、產業(yè)環(huán)境與投資戰(zhàn)略宏觀經濟金融形勢與十九大后產業(yè)投資機會;⑵資本戰(zhàn)略與產業(yè)經濟分析、一帶一路等政策的產業(yè)投資分析;⑶資本運營:投資五大規(guī)律、五項投資策略與投資布局;⑷資本市場資產重組與收購管理新政下并購策略;⑸企業(yè)集團投資戰(zhàn)略:產業(yè)投資并購整體戰(zhàn)略;⑹跨越發(fā)展模式:資本戰(zhàn)略與資本模式;⑺資本經營模式對傳統(tǒng)管理體系的挑戰(zhàn)及管理協(xié)同;⑻大數(shù)據(jù)金融戰(zhàn)略、戰(zhàn)略性新興產業(yè)布

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《項目投資管理實務》課程大綱 【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、財務經理、主管會計、投融資負責人等中高層管理者;2、金融機構(銀行、證券、保險、期貨、投資公司等)高級從業(yè)人員;3、其他有志于從事風險投資管理工作的各界人士。 【課程目標】 掌握現(xiàn)代企業(yè)金融資本戰(zhàn)略的模型與項目管理運營模式;掌握產業(yè)投資四大操作程序、項目并購重組策略;從股權投資與項目運營兩個維度,培養(yǎng)專業(yè)實戰(zhàn)的投資管理人;幫助學員將真實的投資實踐經驗和切實可行的解決方案結合在一起,通過具有豐富實戰(zhàn)經驗講師的講授和討論使學員學以致用、融會貫通?!菊n程模塊】【1】宏觀經濟與產業(yè)投資發(fā)展 1、2018年宏觀經濟與產業(yè)發(fā)

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《新常態(tài)下的家族財富管理與傳承 》課程大綱23812548260【課程對象】企業(yè)董事長、總經理、副總、銀行證券金融業(yè)財富管理及私人銀行客戶經理及主管、高凈值人值士【課程模塊】【1】新常態(tài)下宏觀經濟形勢分析1、從三期疊加到新常態(tài)面對新趨勢:墨守陳規(guī)or順勢而為究竟什么是經濟新常態(tài)?對于老百姓的生活又有哪些影響呢?習近平闡述中國經濟“新常態(tài)”2、貨幣政策與財政政策3、人口結構、固定資產投資與城鎮(zhèn)化4、對宏觀經濟未來的看法5、金融大數(shù)據(jù)——折射社會變遷6、央視新聞調查:傾聽百姓心聲7、中國的金融市場趨勢解析 1)從間接金融到直接金融--銀行證券保險 2)大資管時代的開啟--混業(yè)經營大勢所趨 3)

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《以運營為導向的基礎設施投融資模式探索》課程大綱23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責人;2、央企、地方建工集團、建筑施工單位高層管理人員;3、城投公司、地鐵公司、工程公司高層管理人員;4、金融機構及政府相關部門管理人員?!菊n程模塊】【1】最新行業(yè)政策與金融環(huán)境:1、2020中央經濟工作會議、黨的十九屆四中、五中全會、2020兩會后宏觀經濟與供給側改革2、證監(jiān)發(fā)〔2020〕40號:中國證監(jiān)會 國家發(fā)展改革委《關于推進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點相關工作的通知》?。?020年4月24日)解讀 3、發(fā)改投資規(guī)〔2019〕

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《業(yè)財融合與財務管控、價值創(chuàng)造 》課程大綱 23812548260【課程對象】 1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經理、各分子公司負責人、項目經理、各部門主管以上人員等 【課程時長】 1天(6小時/天)【課程模塊】 一、現(xiàn)代企業(yè)大財務管理系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng):從資金的角度2、現(xiàn)代的財務管理系統(tǒng):從資源的角度3、財務管理的兩大機制: 大財務系統(tǒng)與業(yè)務管理體系4、現(xiàn)代企業(yè)財務管理功能:業(yè)財融合下,財務人員如何轉型?5、現(xiàn)代企業(yè)財務管理主題:提升企業(yè)價值,轉型時代的業(yè)財融合6、戰(zhàn)略型財務與業(yè)務經型財務:財政部《管理會計基本指引》,遵循融合性原則7

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