《ESG永續(xù)公司治理》（1-2天）

《ESG永續(xù)公司治理》總裁班課程大綱 23812548260【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者;3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長、總裁等決策者；4、有志于進(jìn)軍資本市場的企業(yè)董事長、決策者。 【課程目標(biāo)】 正確認(rèn)識(shí)ESG在我國發(fā)展，明晰股東權(quán)利、股東會(huì)、利益相關(guān)者及社會(huì)責(zé)任關(guān)系；理解證監(jiān)會(huì)修訂的《上市公司治理準(zhǔn)則》中增加了環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容；了解中國上市公司ESG評(píng)價(jià)體系研究報(bào)告、綠色投資指引（試行）；理解衡量上市公司ESG績效的核心指標(biāo)體系、ESG在中國的發(fā)展；理解聯(lián)合國責(zé)任投資

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〈大財(cái)務(wù)工具高級(jí)應(yīng)用與財(cái)務(wù)形象能力實(shí)操提升〉（2天）

大財(cái)務(wù)工具高級(jí)應(yīng)用與財(cái)務(wù)形象能力實(shí)操提升【1】大財(cái)務(wù)工具高級(jí)運(yùn)用： ⑴大財(cái)務(wù)工具集成架構(gòu)；⑵大財(cái)務(wù)工具十大公式整合應(yīng)用；⑶信息化數(shù)據(jù)優(yōu)化與高級(jí)銷售管理模型；⑷大財(cái)務(wù)工具與稅負(fù)分析模型；⑸大財(cái)務(wù)工具集成數(shù)據(jù)表單操作（1-5）；⑹大財(cái)務(wù)工具集成數(shù)據(jù)表單操作（1-6）；⑺法定會(huì)計(jì)工具高級(jí)應(yīng)用；⑻管理會(huì)計(jì)工具高級(jí)應(yīng)用；⑼金融工具在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)。 【2】大財(cái)務(wù)工具綜合集成： ⑴財(cái)務(wù)組織與流程表單設(shè)計(jì)；⑵存貨管理高級(jí)圖表處理；⑶成本核算與分析圖表高級(jí)處理；⑷銷售管理與銷售分析高級(jí)圖表處理；⑸應(yīng)收賬款管理與分析高級(jí)圖表處理；⑹現(xiàn)金管理與融資分析高級(jí)圖表處理；⑺財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)圖表處理；⑻E

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〈大財(cái)務(wù)工具中級(jí)應(yīng)用與財(cái)務(wù)形象能力實(shí)操提升〉（2天）

大財(cái)務(wù)工具中級(jí)應(yīng)用與財(cái)務(wù)形象能力實(shí)操提升【1】財(cái)務(wù)工具實(shí)操基礎(chǔ)：務(wù)工具八大基礎(chǔ)集成；財(cái)務(wù)工作效率提升五步方略；Excel高級(jí)綜合十套精訓(xùn)；五類財(cái)務(wù)工具應(yīng)用模版；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析自動(dòng)化應(yīng)用實(shí)操模版；三類基礎(chǔ)圖表動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)實(shí)操；臺(tái)賬精細(xì)化管理與財(cái)務(wù)工具應(yīng)用；PPT在財(cái)務(wù)管理中的集成應(yīng)用；十二套財(cái)務(wù)集成表單設(shè)計(jì)；財(cái)務(wù)工具高效管理經(jīng)典應(yīng)用實(shí)操?！?】財(cái)務(wù)工具中級(jí)運(yùn)用（一）：級(jí)財(cái)務(wù)工具精練；財(cái)務(wù)工具在財(cái)務(wù)管理中的30種高級(jí)應(yīng)用；中級(jí)財(cái)務(wù)圖表設(shè)計(jì)工具運(yùn)用；【3】財(cái)務(wù)工具中級(jí)運(yùn)用（二）：財(cái)務(wù)軟件高級(jí)實(shí)操與數(shù)據(jù)集成處理； 財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理與財(cái)務(wù)工具應(yīng)用；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制；中級(jí)財(cái)務(wù)工具在量化財(cái)務(wù)模型中的應(yīng)用；

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