《問題分析與解決》課程大綱課程說明 各個層級的管理者或員工，手邊都會有很多的工作，他們也往往感慨或報怨于事情繁多、分身無術。工作做不好是不行的，但只完成常規(guī)性任務、不能發(fā)現(xiàn)本崗位中的那些關鍵核心問題是不行的。你能夠分清手邊的常規(guī)性任務和關鍵問題嗎？我們從入職起就與問題打交道，都覺得自己能夠找到問題，但什么才是工作中應當尋找的好問題呢？我們花很多時間關注的，是否就是工作中我們真正需要尋找并解的問題呢？如何應用系統(tǒng)性的問題漏斗工具，找到好問題呢？真問題背后真有原因，如何分析問題背后的原因，找到最關鍵最根本的原因？在明確問題產生根本原因的基礎上，能夠設計針對性的對策方案，有相信問題一定能夠解決

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《商務演講與公眾表達》課程大綱課程背景公眾演講與表達能力，是各級管理者必備的核心能力之一。管理者在面對關鍵人物的提問，或在重要場合對上級領導進行演講表達，或是對下屬進行一對多的思想傳達，或者對外進行路演或商業(yè)演講等，都需要應用公眾表達的能力。公眾演講是指個人在特定的時間、環(huán)境中，借助有聲語言和態(tài)勢語言的藝術手段，針對某一事物，當眾公開陳述自己的主張和看法，以思想內容、情緒感染征服聽眾，從而達到感召聽眾并促使其行動的一種現(xiàn)實的信息交流活動。演講技巧是管理者達成自身目的，提升個人影響力的重要技能。演講技能的應用，不僅可以清晰、準確、恰如其分的表達自己的思想，使演講的現(xiàn)場充滿激情，而且還可以鍛煉員工

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《結構化思維》課程大綱課程說明結構化思維是職業(yè)管理當中最基本的思維方式，也是我們在溝通中最需要運用的思維方式之一，它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面面。 金字塔原理最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的，金字塔原理作為商務行文、演講表達的金標準，也是麥肯錫咨詢公司成功的七大秘密武器之一，它通過調整寫作的順序，讓文章的結構清晰合理，從而使讀者能夠更好的理解與記憶文章思想、觀點與內容?！督Y構化思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》，通過講解溝通的結構性特點，強化學員寫作、演講與思考時的邏輯思維方式，提高學員寫作與思考的

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《高效管理溝通》課程大綱課程說明：美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，結果發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“專業(yè)技術”和“經驗”只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通。哈佛大學就業(yè)指導小組經典的調查結果顯示，在500名被解職的員工中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％。在新的時代背景和職場環(huán)境下，溝通的價值更加的無可替代。作為職場任何層級中的一員，能夠更好的認知溝通的重要性，并開展對內對外、對上對下的溝通，提升工作效率的同時也避免不必要的誤解，顯得尤為重要。本課程對企業(yè)管理溝通方法進行高度的結構化，避免空洞的說教，緊貼人們在管理溝通中遇到的各種短板，做到邏輯清楚、具體落地、易

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《國學精華與領導之道》課程大綱課程說明 我們摯愛腳下的這片土地我們有理由為之自強不息、深深奮斗全面的了解過去，有助于幫助我們更好的預測和把握未來中國的文明有5000多年了，翻開歷史畫卷，有如此之多的人看到日出日落、云卷云舒、月圓月缺、花開花謝。有的人少年得志，晚景凄涼；有的人歷經挫折，大器晚成。有的人此生辛酸，后代繁盛；有的人進退有道， 融于自然……有些人從傳統(tǒng)文化中得到了功名富貴有些人從傳統(tǒng)文化中看到了因果循環(huán)有些人從傳統(tǒng)文化中證到了天人合一有些人從傳統(tǒng)文化中悟到了不變準則……偉大的新時代，對各級管理干部又提出了新要求。作為管理者與領導者，應當不斷的完善自我，在自身的品格能力上不斷完善

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《卓越管理者的角色與技能》課程大綱課程說明研究顯示國際上優(yōu)秀、成熟的企業(yè)和組織中，一個“業(yè)務骨干”轉變?yōu)椤白吭降墓芾碚摺蓖ǔＰ枰?年以上時間，并且這個過程通常缺乏有針對性的、系統(tǒng)而完整的指導與培訓。很多快速提升的中高層管理者面對績效要求、復雜問題、人員發(fā)展、團隊建設、溝通激勵等，而手忙腳亂、有心無力甚至寢食難安——這是“管理高山病”的典型癥狀?！蹲吭焦芾碚叩慕巧c技能》課程，旨在幫助學員明確管理者定位，內化“澆樹澆根，管人管心”的管理理念，幫助中高層管理者明確自身的管理定位、掌握解決崗位中復雜問題的能力并有效推進任務完成，高效的建設并管理自己的團隊、能夠與內外部進行有效的溝通與表達，能夠高效的

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