企業(yè)文化的起飛與落地模塊一：為什么要建立企業(yè)文化？1．企業(yè)轉型期存在的共性問題:很多企業(yè)把主要精力用在經(jīng)營管理上，卻往往忽略了解決辦企業(yè)的根本問題：2、對企業(yè)文化認識的“四大誤區(qū)”3、為什么說企業(yè)文化是管理最高境界案例：新木桶理論；4：企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展不同階段的作用 5：怎樣制造企業(yè)的“精神原子彈”6：卓越企業(yè)都有卓爾不凡的企業(yè)使命案例：xx標桿企業(yè)的使命；模塊二：什么是企業(yè)文化？1：為什么說文化是企業(yè)與員工的心靈契約2：“心靈契約”與“經(jīng)濟契約”的區(qū)別；3：“心靈契約”的三大效應： 4．“心靈契約”的三個核心問題6：選擇一個企業(yè)就是選擇一種文化；案例:文化塑造的員工性格7．建立“心靈契約”

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商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)趨勢比規(guī)模更重要！兩會之后經(jīng)濟形勢預判企業(yè)覺醒比摸索更重要！危機下的商業(yè)模式重構【課程大綱】開篇：中國的產(chǎn)業(yè)升級的路徑上篇：創(chuàng)新商業(yè)模式模塊一：知古：創(chuàng)新思維：中國曾經(jīng)是地球上最富最發(fā)達的國家。為什么沒有延續(xù)？中國如長跑選手，先后超越其他國家，中國何時能超越美國？中國威脅論的基礎是什么？是陰謀論還是猜測論？案列：商業(yè)模式發(fā)展的節(jié)奏、金鄉(xiāng)、云貴菜、一茶一坐、衣香廊模塊二：知今：商業(yè)模式的兩大創(chuàng)新系統(tǒng) 社區(qū)化營銷科班定義、通俗定義虛擬研發(fā)中心互聯(lián)網(wǎng)思維平臺思維兩大系統(tǒng)——維持性創(chuàng)新、破壞性創(chuàng)新案例：男怕入錯行，女怕嫁錯郎：如何篩選優(yōu)秀行業(yè)模塊三：知天：世界產(chǎn)業(yè)升級的三大趨勢新技術新

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