徐志 老師
- 所在地區(qū)： 江西 南昌
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
徐志老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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徐志老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《客戶滿意度管理》課程大綱 徐 志課程時(shí)長(zhǎng)： 2天(12小時(shí))主要內(nèi)容 第一部分 全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)服務(wù)策略解讀 一、服務(wù)的本質(zhì) 1. 什么是服務(wù) 案例1：為什么延安移動(dòng)客戶經(jīng)理小劉遭客戶冷遇的尷尬 2. 服務(wù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系 案例2：湖南婁底移動(dòng)客戶經(jīng)理如何發(fā)展校信通 3. 服務(wù)營(yíng)銷組合7要素 二、全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)服務(wù)策略解讀
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專業(yè)推銷流程與三星產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉培訓(xùn)提綱 徐志 1. 專業(yè)推銷流程 銷售的6大步驟 [pic] 二、開場(chǎng) 1. 開場(chǎng)技巧：與顧客建立親和力的4大方法 1) NLP技術(shù) 2) PMP技術(shù) 3) 響應(yīng) 4) 建立聯(lián)系 1. 開場(chǎng)技巧：良好的肢體語言 1) 表情 2) 體姿 3) 手勢(shì) 討論與點(diǎn)評(píng)：如何解讀顧客的肢體信息 2. 開場(chǎng)技巧：
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《會(huì)員行銷活動(dòng)策劃與管理》課程大綱培訓(xùn)對(duì)象策劃專員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)6小時(shí)(1天)講師簡(jiǎn)介徐志，兼具理論與實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷專家, 16年?duì)I銷咨詢與策劃經(jīng)歷。浙江大學(xué)雙學(xué)位(研究生)畢業(yè)，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事,碩士生導(dǎo)師,原北京和君咨詢公司咨詢師;先后為海爾、美的、娃哈哈、太太口服液、紅牛、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、正邦飼料、三川水表、紅星美凱龍、三九連鎖藥店、南昌啤酒、《信息日?qǐng)?bào)》、《都市消費(fèi)報(bào)》等20多個(gè)品牌實(shí)操多種促銷活動(dòng), 并曾擔(dān)任上市公司三川股份、正邦科技公司營(yíng)銷顧問。徐志老師也是中國(guó)移動(dòng)、萬科、江西銅業(yè)、正邦科技、江中制藥、仁和藥業(yè)、三川股份、泰和誠、中國(guó)電信等上市公司商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷講師。接受過本課程的客
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《促銷策劃》課程詳細(xì)提綱徐 志部分 促銷的策略與工具一、 商業(yè)組織的基本活動(dòng)二、 營(yíng)銷的邏輯過程和框架1. 營(yíng)銷的邏輯步驟案例1：中石化加油站便利店困境根源在哪？2. 經(jīng)營(yíng)者的七張營(yíng)銷牌如何辨別營(yíng)銷的問題與癥狀案例2：如何為大忙人方便面設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)三、 什么是促銷1. 廣義的促銷銷售促進(jìn)人員推銷公共關(guān)系廣告2. 狹義的促銷促銷具有戰(zhàn)略性發(fā)想活動(dòng)是一種思維3. 促銷對(duì)象的類別四、 銷售促進(jìn)主要形式和運(yùn)用1. 免費(fèi)贈(zèng)送 2. 附贈(zèng)品 3. 試用 4. 優(yōu)惠5. 聯(lián)合促銷6. 主題活動(dòng)7. 8. 印花9. 演示10. 會(huì)員、俱樂部11. 團(tuán)購12. 其他第二部分 促銷設(shè)
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課程大綱部分 服務(wù)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值一、 新經(jīng)濟(jì)贏利密碼1. 新時(shí)代贏利的三種類型案例：燒香APP新經(jīng)濟(jì)下的新服務(wù)2. 服務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)案例：雅昌藝術(shù)網(wǎng)案例：北京視頻幼兒園3. 服務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng)案例：三一重工案例：保迪冷鮮肉案例：新疆喀納斯湖二、 戰(zhàn)略性服務(wù)思維1. 服務(wù)是什么服務(wù)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值營(yíng)銷和服務(wù)是一塊錢的兩面2. 認(rèn)識(shí)服務(wù)服務(wù)的4個(gè)維度：價(jià)值/方向/策略/技能3. 服務(wù)不是什么五種服務(wù)近似癥不創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)觀三、 服務(wù)的作用1. 增加利潤(rùn)2. 創(chuàng)新產(chǎn)品3. 創(chuàng)造差異4. 改善管理5. 塑造品牌第二部分 戰(zhàn)略性、價(jià)值性服務(wù)設(shè)計(jì)一、 服務(wù)體系的涵義二、 基于企業(yè)戰(zhàn)略的服務(wù)體系構(gòu)建1. 方法論案例：
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■ 培訓(xùn)內(nèi)容部分 認(rèn)識(shí)銷售一、 市場(chǎng)營(yíng)銷的邏輯過程和框架1. 營(yíng)銷是什么？討論與點(diǎn)評(píng)1：為什么洗碗機(jī)沒有流行？2. 市場(chǎng)營(yíng)銷的邏輯過程和框架3. 銷售是什么？二、 認(rèn)識(shí)我們和顧客的關(guān)系1. 認(rèn)識(shí)顧客2. 正確的銷售理念討論與點(diǎn)評(píng)2：你如何看待這句話：要做生意，先做朋友。3. 如何找到生意中的關(guān)鍵人1) 案例1：找對(duì)人的技術(shù)2) 理解客戶的決策流程三、 金牌業(yè)務(wù)員的五大特征1. 情緒特征：滿懷期望2. 行為特征：鍥而不舍討論與點(diǎn)評(píng)3：你如何看待這句話：個(gè)人的不成功，99％的原因來自沒有做該做的事；只有1％是做了不該做的事。3. 認(rèn)知特征：設(shè)身處地4. 觀念特征：合作共贏5. 知識(shí)特征：理解產(chǎn)品第