羅振海 老師
- 關(guān)注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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羅振海老師的內(nèi)訓(xùn)課程
天 講 石化建設(shè)項目概述 1.石化建設(shè)項目介紹2.石化建設(shè)項目策劃3.石化項目管理體系建立4.石化人才培訓(xùn)與教育訓(xùn)練5.世界石化行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗介紹6.小組討論 7.案例分享 第二講 石化建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車(一) 1.什么是石化建設(shè)項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備2.石化建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備內(nèi)容人員準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備營銷準(zhǔn)備外部條件準(zhǔn)備3.什么是石化建設(shè)項目的生產(chǎn)試車4.石化建設(shè)項目的生產(chǎn)策劃5.石化建設(shè)項目的生產(chǎn)運(yùn)作流程生產(chǎn)運(yùn)作流程石化生產(chǎn)運(yùn)作流程制作生產(chǎn)運(yùn)作流程制作注意事項小組研討 6.石化生產(chǎn)預(yù)試車流程試車流程試車流程培訓(xùn)與演練試車現(xiàn)場的演練與初步評估7.冷試車聯(lián)動空載試車工作流程空載試車工作流程空
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講 MM0G_LE標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展與概況 1.什么是物流管理操作指南及后勤評審？2.MM0G_LE標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展由來3.MM0G_LE標(biāo)準(zhǔn)包含哪些框架4.MM0G_LE第四版的作用第二講 組織內(nèi)物流策劃和后勤的整體結(jié)構(gòu) 1.組織內(nèi)物流策劃2.后勤的整體結(jié)構(gòu)3.小組研討第三講 策略及改進(jìn) 1.愿景和策略2.目標(biāo)3.測量、分級及行動計劃4.持續(xù)改進(jìn)5.供應(yīng)鏈開發(fā)6.課堂練習(xí)第四講 工作組織 1.組織的過程2.組織的程序3.資源策劃4.工作環(huán)境及人力資源5.課堂練習(xí)第五講 產(chǎn)能和生產(chǎn)的規(guī)劃 1.產(chǎn)品實現(xiàn)2.產(chǎn)能規(guī)劃3.生產(chǎn)計劃4.系統(tǒng)整合5.小組討論與點(diǎn)評第六講 與顧客的接口 1.溝通2.包裝與標(biāo)識3.交運(yùn)4.
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講：德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略：理念與實踐 1.工業(yè)4.0的誕生背景與發(fā)展又來2.工業(yè)4.0的基本理念3.國內(nèi)工業(yè)4.0工廠概況4.案例分享第二講：工業(yè)4.0的核心特征，工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)化路線圖 1.工業(yè)4.0的核心是什么2.工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)化路線圖3.工業(yè)4.0的變革效應(yīng)4.工業(yè)4.0與員工管理第三講：工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造 1.智慧工廠的構(gòu)建2.智慧工廠的流程3.智慧工廠的精益布局4.工業(yè)4.0下的產(chǎn)品特點(diǎn)5.工業(yè)4.0與員工管理6.基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠輔助系統(tǒng)7.工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造現(xiàn)實技術(shù)第四講：全球先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展新趨勢 1.全球先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展歷程2.全球先進(jìn)制造業(yè)新