《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理課程背景： 今年即將過(guò)去，明年撲面而來(lái)！做好明年年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算，對(duì)明年的管理和業(yè)績(jī)至關(guān)重要；經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻，經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加??；如何在加劇的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，如何制定可行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和預(yù)算，對(duì)企業(yè)的發(fā)展，十分關(guān)鍵；企業(yè)經(jīng)營(yíng)是著重抓效益。每個(gè)企業(yè)都要以最少的費(fèi)用，爭(zhēng)取創(chuàng)造最多的利潤(rùn)。企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和預(yù)算如何做，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的重要課題，是企業(yè)家和高層管理人員的必修課。課程收益：●掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的歷史數(shù)據(jù)的分析及系統(tǒng)，準(zhǔn)確的掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃決策提供依據(jù)；●掌握如何分析公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)

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《企業(yè)風(fēng)控管理及內(nèi)部審計(jì)》

企業(yè)風(fēng)控管理與內(nèi)部審計(jì)課程背景： 目前市場(chǎng)上各行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分復(fù)雜，在競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的面臨很多外部的和內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)如果沒(méi)有很好的進(jìn)行管控，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。因而做好企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)尤為重要。對(duì)于上市公司，證監(jiān)會(huì)對(duì)有內(nèi)部控制建設(shè)的硬性要求；對(duì)于非上市公司，作為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)和控制損失的重要方法，內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)越來(lái)越受到重視。 如何做好內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范，如何運(yùn)用現(xiàn)代管理的手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，很多企業(yè)都不是很清楚；如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析

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《企業(yè)全面成本管控》

企業(yè)全面成本管控課程背景： 現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和提高效益，成本管控是非常重要的方面。而很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，對(duì)成本的認(rèn)識(shí)不夠，存在著很多誤區(qū)，總覺得成本管控是財(cái)務(wù)部門的事情，對(duì)成本的管理也只是在很基礎(chǔ)的層面上，沒(méi)有掌握成本分析和管控的有效方法。 隨著企業(yè)管理的方法和手段的發(fā)展，企業(yè)的成本管控也不斷有新的方法和體系。成本管控與整個(gè)企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的方方面面都有密切關(guān)系，對(duì)企業(yè)的成本也是全面的、全方位的、全員的進(jìn)行成本管控，否則成本管理是片面的，成本不能得到有效的管控。企業(yè)想以最低的成本，獲取更大的效益，需要大家

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《營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理》

營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理課程背景： 對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷總是最受到重視的業(yè)務(wù)板塊。現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)，如何做好銷售，不僅僅要運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售管理的手段，還要通過(guò)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)的手段來(lái)支持營(yíng)銷業(yè)務(wù)的開展。 如果不懂得財(cái)務(wù)分析，不懂得折價(jià)、賒銷等營(yíng)銷手段的財(cái)務(wù)管理，是做不好營(yíng)銷的，要么這些營(yíng)銷手段不合算，要么有風(fēng)險(xiǎn)，所以，為了盡量大的提高銷售業(yè)績(jī)、控制風(fēng)險(xiǎn)和成本費(fèi)用，要學(xué)會(huì)營(yíng)銷相關(guān)的財(cái)務(wù)管理。課程收益：● 掌握營(yíng)銷業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析的方法；● 了解企業(yè)要提高盈利的方法；●掌握根據(jù)銷售競(jìng)爭(zhēng)策略，如何制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略

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《新稅改政策下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和籌劃》

新稅改政策下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和籌劃課程背景： 金稅三期、國(guó)地稅合并、個(gè)稅改革、社保入稅、新電商法等，新的稅務(wù)政策和稅務(wù)征管環(huán)境，對(duì)企業(yè)財(cái)稅規(guī)范提出了更高要求，企業(yè)不懂稅務(wù)政策和財(cái)稅規(guī)范，將面臨越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)。如何識(shí)別和評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在合法合規(guī)的前提下，如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃，如何合理節(jié)稅，降低稅務(wù)成本和風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)正在面臨的重大課題，企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員，都需要及時(shí)了解新政策，掌握避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，合法節(jié)稅的方法。課程收益：● 掌握新的稅務(wù)政策和金稅三期對(duì)企業(yè)稅收征管的變化；● 掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和稅局稽查評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思路；● 掌握企業(yè)內(nèi)部合同和票據(jù)規(guī)范的

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《大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策》

大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策課程背景： 當(dāng)前疫情對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)影響很大，企業(yè)面臨收入減少、支出不減，現(xiàn)金流短缺的問(wèn)題；即使在疫情前，國(guó)內(nèi)各行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，企業(yè)效益受到更多挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，大部分的財(cái)務(wù)人員和管理人員不能做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析和經(jīng)營(yíng)分析，不能根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映的情況，針對(duì)性的提出問(wèn)題及建議，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力有待提升的重要原因； 在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員及管理人員，熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表及大數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，支持經(jīng)營(yíng)決策，是提升企業(yè)決策及管理能力的必修課課程收獲：● 熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀

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