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魏濱老師
魏濱 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 河北 石家莊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:教練技術(shù) 企業(yè)管理 通用管理沙盤模擬
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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魏濱老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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魏濱

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魏濱

魏濱老師的內(nèi)訓(xùn)課程

職業(yè)生涯規(guī)劃 與自我實現(xiàn)課程背景撥開職場迷霧,看清符合自身特點的未來發(fā)展道路,更加順利的實現(xiàn)職業(yè)夢想和職業(yè)發(fā)展目標(biāo),是所有職場人士問題。雖然走過不少的彎路能夠讓我們們獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),是成長必經(jīng)的過程,但對一些基礎(chǔ)性、常識性及被無數(shù)理論和實踐證明了的職業(yè)要求的掌握,完全可以通過培訓(xùn)有效的讓我們了解并運用于實際工作中,這樣避免了不必要的錯誤造成我們職業(yè)生涯的損失。融入企業(yè)環(huán)境,進(jìn)入工作角色,適應(yīng)組織工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好自己的角色,以正確的方式高質(zhì)量

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中層管理技能提升課程安排 課程說明:本課程是專門針對中層管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容包含:管理者角色認(rèn)知、組織管理原則、計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵、控制、授權(quán)、團(tuán)隊建設(shè)與沖突管理、情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。課程引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例,針對管理人員實際遇到的問題,提出相應(yīng)的解決對策,強(qiáng)調(diào)運用技能來提升管理水平。課程時間:2天;課程內(nèi)容:第一講 管理者的角色與認(rèn)知(認(rèn)清自己) 1. 了解什么是管理; 2. 認(rèn)知管理角色 3. 管理者自我定位與特點; 4. 管理者應(yīng)以具備的基本素質(zhì)體驗活動:五秒鼓掌(了解管理的

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中高層管理者綜合素質(zhì)提升——心態(tài)、目標(biāo)、時間、行動、學(xué)習(xí)管理第一篇 心態(tài)管理一、成功路上的五大障礙:1、心態(tài)消極2、沒有目標(biāo)3、浪費時間4、缺乏學(xué)習(xí)5、行動不足二、成功的八大關(guān)鍵因素①認(rèn)真②快③堅守承諾④保證完成任務(wù)⑤樂觀⑥自信⑦愛與奉獻(xiàn)⑧決不找借口第二篇 目標(biāo)管理——目標(biāo)是成功的方向1、成功是什么?——實現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)目標(biāo)是什么?——方向、彼岸、目的、夢想2、目標(biāo)范圍事業(yè)目標(biāo)財富目標(biāo)家庭生活目標(biāo)學(xué)習(xí)成長目標(biāo)人際關(guān)系目標(biāo)健康休閑目標(biāo)3、設(shè)定目標(biāo)的六個步驟從60歲倒推第一步:假如不會失敗第二步:遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)第三步:職業(yè)規(guī)劃第四步:月目標(biāo)第五步:明確、量化、期限第六步:日目標(biāo)第三篇 時間管理

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課程說明為什么社會越來越進(jìn)步,管理卻越來越難?為什么領(lǐng)導(dǎo)的能力越來越強(qiáng),團(tuán)隊能力卻越來越弱?為什么說少了一位優(yōu)秀的員工,多了一位不稱職的干部?究其原因,中高層領(lǐng)導(dǎo)力缺失! 成功的企業(yè)之所以獲得成功,是因為它們有很多的優(yōu)秀中高層管理者,本課程是專門針對中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容包含:管理者角色認(rèn)知、授權(quán)、團(tuán)隊建設(shè)、情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。課程引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例,針對管理人員實際遇到的問題,提出相應(yīng)的解決對策,強(qiáng)調(diào)運用技能來提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平。培訓(xùn)方式和技術(shù)應(yīng)用體驗式學(xué)習(xí)如何幫助進(jìn)行學(xué)習(xí)? 體驗式學(xué)習(xí)正如她的名字所暗示的那樣……從體驗中學(xué)

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營銷致勝——快消品銷售人員綜合銷售技能提升課程(2天)第一章 快消品銷售基本知識及技巧第一節(jié) 什么是快消品銷售1、認(rèn)識快消品2、快消品的的3A、3P第二節(jié) 銷售技巧基礎(chǔ)篇1、銷售員的自我素養(yǎng)2、客戶拜訪八步驟計劃(準(zhǔn)備)進(jìn)店向客戶打招呼執(zhí)行售點生動化業(yè)務(wù)溝通檢查庫存訂貨道別跟蹤3、客情關(guān)系客情與銷售良好客情關(guān)系的評價標(biāo)準(zhǔn)銷售代表有責(zé)任與線路上所有客戶建立良好關(guān)系;成功的銷售人員經(jīng)常站在客戶的立場分析問題,只有深入客戶的業(yè)務(wù),充分了解他們的觀點才能成功地推銷友好習(xí)慣遵循的重點你應(yīng)避免: ——爭辯 ——浪費客戶時間 ——信口開河 ——打斷他人講話你需要: ——拜訪客戶時稱呼要

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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(TTT)能力提升及微課程開發(fā)與應(yīng)用【課程目標(biāo)】培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視,企業(yè)在搭建培訓(xùn)體系的同時,必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè),以便更有效解決企業(yè)存在的問題,提升組織的績效。本課程通過專業(yè)系統(tǒng)的訓(xùn)練,明確培訓(xùn)師的角色定位;提升培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)能力;掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計流程;掌握常用的培訓(xùn)互動技巧;提升培訓(xùn)師資源整合能力,最終成為一名卓越的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師?!菊n程特色】 ? 科學(xué)性。理論+方法+工具,全方位塑造。 ? 實戰(zhàn)性。情景+演練+點評,綜合化訓(xùn)練。 ? 實效性。心態(tài)+能力+超越,階梯式突破?!菊n程方式】 ? 案例分析+情景模擬

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