雷春柱老師的內訓課程
《民法典有關擔保規(guī)定》解讀課程大綱（2天課程）本講義主要內容第一部分 擔保共性規(guī)定第二部分 物權擔保主要文件依據1. 《中華人民共和國民法典》（中華人民共和國主席令（第四十五號，自2021年1月1日起施行）2.《最高人民法院關于適用〈中華人民共和國民法典〉物權編的解釋（一）》( 法釋〔2020〕24號)3. 《最高人民法院關于適用〈中華人民共和國民法典〉有關擔保制度的解釋》（法釋〔2020〕28號）第一部分 擔保共性規(guī)定一、借款人主體資格與擔保人主體資格 （一) 借款人主體資格與擔保人主體資格總體要求（二）個體工商戶、自然人借款與擔保資格（三）一人有限責任公司和非法人組織借款與擔保資格（四）
雷春柱查看詳情
《商業(yè)銀行內部審計》課程大綱主 講：雷春柱常住地址：武漢市本講義主要內容第一部分 審計內部組織與管理第二部分 合規(guī)性審計、經濟責任審計、信訪核查審計第三部分 財務會計審計、薪酬審計、決算真實性審計第四部分 存款與柜面業(yè)務審計第五部分 銀行綜合業(yè)務審計第六部分 信貸審計方法與相關環(huán)節(jié)審計第七部分 不良貸款與抵債資產審計第八部分 表外貸款審計第九部分 專項貸款審計第一部分 審計內部組織與管理第一節(jié) 審計基本操作第一階段 進場前程序第二階段 現場審計程序第三階段 離場后的報告程序１．審計匯報2．處理督促整改第四階段 審計結果運用程序１．審計結果運用方式 ２．審計結果運用
雷春柱查看詳情
加強政銀合作，助力鄉(xiāng)村振興大 綱 第一節(jié) 政銀合作，創(chuàng)新風險基金補償與貼息貸款 （一）貸款本息風險補償 1. 風險補償操作模式 2. 風險分擔 3. 相關案例（二）貸款貼息1. 財政及相關單位對客戶貼息好處2. 貼息資金來源3. 貼息比例4. 貼息操作規(guī)程5. 單純貼息貸款案例6. 既補償本金，又貼息貸款案例第二節(jié) 政銀合作，創(chuàng)新政府性擔保公司擔保貸款一、擔保公司分類二、民營擔與政府擔比較分析1. 民營擔保公司保證貸款主要風險點2. 政府性擔保公司保證貸款優(yōu)勢三、銀行與擔保公司合作基本要求 四、國家融資擔?；痼w系介紹（一）國家融資擔?；痼w系構成：政府主導、上下
雷春柱查看詳情
《銀行人員職務犯罪分析與防控》大 綱主要文件依據1．《關于進一步加強銀行業(yè)務和員工行為管理的通知》（銀監(jiān)辦發(fā)〔2014〕57號?）2．《中國銀監(jiān)會關于印發(fā)銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員行為管理指引的通知》（銀監(jiān)發(fā)〔2018〕9號；2018年3月20日） 3. 《關于銀行員工涉及社會融資行為風險提示的通知》（銀監(jiān)辦發(fā)[2011]369號）4．《關于嚴禁銀行業(yè)金融機構及其從業(yè)人員參與民間融資活動的通知》（銀監(jiān)辦發(fā)〔2012〕160號）5．《關于防范銀行業(yè)金融機構員工參與地下錢莊非法活動的通知》?(銀監(jiān)辦發(fā)〔2012〕304號)6．《中國共產黨廉潔自律準則》（2015年）7．中國共產黨紀律處分條例（自20
雷春柱查看詳情
銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守和行為約束 警示教育課程大綱主 講：雷春柱 常住地址：武漢市文件依據：1. 關于印發(fā)《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守和行為準則》的通知（銀協發(fā)〔2020〕120號）2．《中國銀監(jiān)會關于印發(fā)銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員行為管理指引的通知》（銀監(jiān)發(fā)〔2018〕9號；2018年3月20日） 3．中國銀保監(jiān)會辦公廳關于預防銀行業(yè)保險業(yè)從業(yè)人員金融違法犯罪的指導意見(銀保監(jiān)辦發(fā)[2020]18號) 本講義主要內容第一節(jié) 《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守和行為準則》總體介紹第二節(jié) 堅持服務好客戶、服務好國家“兩個服務核心”第三節(jié) 嚴格遵守職業(yè)操守和行為準則相關規(guī)定第四節(jié) 強化銀行機構監(jiān)督管理
雷春柱查看詳情
《小微信貸風險識別與防控》課程大綱第一部分 小微客戶貸款總體風險控制第二部分 客戶角度分析第三部分 銀行管理角度分析第一部分 小微客戶貸款總體風險控制一、什么是小微貸款二、小微小微企業(yè)（個體工商戶）貸款分類三、銀行發(fā)放小微貸款存在的主要問題四、小微貸款風險防控總體措施第二部分 客戶角度分析第一節(jié) 客戶經營風險識別與控制一、借款人經營失敗原因分析（一）原材料來源出問題（二）生產經營出問題，產品質量不過關 （三）經營戰(zhàn)略出問題，盲目擴張（四）產品銷售出問題（五）新產品替代風險（六）經營環(huán)境、宏觀形勢發(fā)生變化問題（七）內部管理出問題（八）自然災害、意外事故影響問題（九）多種因素交織，引發(fā)風險。二、