創(chuàng)新思維互動訓練講師：重立一、【課程背景Course Background】在目前的經(jīng)濟新常態(tài)下，既是一個好的時代，也是一個壞的時代。怨天尤人、因循守舊、抱殘守缺，這就是最壞的時代，新常態(tài)就是挑戰(zhàn)；有新視角、新思維和新變革，這就是最好的時代，新常態(tài)就是機遇。企業(yè)應直面變局，將新常態(tài)時期視為戰(zhàn)略機遇期，顛覆傳統(tǒng)理念，變革經(jīng)營模式，主動作為。本課程通過運用創(chuàng)新思維的原則、方法和工具，為傳統(tǒng)銀行的可持續(xù)發(fā)展，為提升創(chuàng)造力和競爭力，以及為銀行提高管理效率和服務質(zhì)量提供了清晰的思路、有效的方法和務實的工具。二、【課程目標Curriculum Objects】通過卓有成效的創(chuàng)新培訓，樹立參訓學員的創(chuàng)新意識

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創(chuàng)新思維與問題分析與解決講師：重立【企業(yè)的困惑】天天說創(chuàng)新，不是不想創(chuàng)新，但真的不知如何創(chuàng)新？ 創(chuàng)新能力真的是可以通過培訓、訓練得以提高嗎？思維的工具真的能為員工所用嗎？思維工具真的能幫助企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題嗎？ 【課程收益】在分析問題與解決問題的過程中，建立高效的、系統(tǒng)的、科學的思考模式； 學習經(jīng)典的創(chuàng)新工具——水平思考，幫助學員有效打破慣性思維，提高學員的創(chuàng)新能力； 利用六頂思維的帽子中的水平思考工具，找到更多、更有價值的解決方案，找到新的機會點、突破點； 利用六頂思維的帽子的技巧和工具，開好創(chuàng)新工作會，培養(yǎng)團隊的協(xié)同思維能力； 利用六頂思維的帽子的技巧集思廣益、群策群力，提高解決

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MTP中層管理干部技能提升課程課程簡介【課程背景】MTP（英文全稱Management Training Program ）原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，也是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀90年代末，MTP也由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓方案，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果。本課程是專門為國內(nèi)中層管理人員而開發(fā)，課程中有大量的管理案例和實用工具，有很強的實用性和操作性，得到數(shù)百位經(jīng)理人的高度認同。企

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專業(yè)化保險增員課程時間：23天，6小時/天第一步：為什么要增員1、霧里看花2、增員意愿3、壽險事業(yè)生命期4、增員的好處5、增員的意義6、用數(shù)字說話7、行為準則8、歷史的經(jīng)驗第二步：增員目標設定一、目標管理1、什么是目標2、目標設定對人生的影響3、有效目標二、時間管理三、心態(tài)管理1、心態(tài)影響能力2、心態(tài)影響生理3、心態(tài)改變命運四、活動量管理五、工作日志管理第三步：增員對象選擇一、我們增員有標準嗎1、增員對象的三種類型2、增員對象的基本輪廓3、增員選擇的好處4、增員對象的定位二、增員的目標市場在哪里1、緣故市場1）緣故增員的好處2）緣故

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《銀行保險經(jīng)理人技能提升特訓營》講師：重立【課程概要】提高銀保經(jīng)營技能的關鍵知識推廣產(chǎn)品和服務的高效率手段案例結(jié)合實戰(zhàn)研討的培訓方法達成渠道年度目標的制勝法寶【課程前瞻】是什么造成了銀保市場的變化？是什么影響了客戶基本的看法？銀保營銷如何突圍？客戶經(jīng)理怎么成長？一場改變命運的饕餮大餐，一堂強調(diào)專業(yè)的提升培訓。同專家分享技巧，去市場尋找方法。把握政策轉(zhuǎn)折點、綻放事業(yè)精彩年?！菊n程背景】按照保監(jiān)會“抓服務、嚴監(jiān)管、防風險、促發(fā)展”的基本管理思路，為了進一步推動保險業(yè)的深化改革，全面實現(xiàn)保險業(yè)“十二五”戰(zhàn)略目標，為充分落實保監(jiān)會加強隊伍建設，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的保險業(yè)營銷隊伍的具體目標；根據(jù)甲方的需求

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銀行突發(fā)事件的預防講師：重立【課程背景 Course Background】危機頻發(fā)的現(xiàn)代社會，使銀行業(yè)面臨著來自方方面面的壓力。突發(fā)事件的處置能力如何，是檢驗一個商業(yè)銀行管理能力好壞最明顯的標尺。銀行以金子般的誠信體系維持著和客戶的關系，優(yōu)質(zhì)的服務能力是永恒的追求。在金融業(yè)競爭激烈、公眾消費維權(quán)意識不斷提升的今天，銀行業(yè)管理者必須增強危機意識，學會快速有效處置突發(fā)事件，開展富有智慧的危機公關，方能贏得客戶和公眾的心，否則，抱著僥幸心理或者漠然視之心態(tài)的組織，必將付出沉重的代價！銀行在個人柜面業(yè)務、信貸業(yè)務和理財產(chǎn)品銷售業(yè)務中，存在著不合理收費、違規(guī)操作和飛單的經(jīng)營管理風險。在人民銀行和銀監(jiān)會

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