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楊輝老師
楊輝 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化 會議管理 檔案管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
楊輝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊輝

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楊輝

楊輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程

燃氣集團實用公文寫作技能訓(xùn)練 楊輝課程背景 公司日常對政府、上級發(fā)文、規(guī)范內(nèi)部會議資料,提高匯報效率匯報水平是永恒的主題。 公文,是單位內(nèi)部管理及溝通的重要載體和渠道,公文在組織內(nèi)部是上傳下達的工具,用好了則可高效率地向組織全體成員迅速傳達信息,成為有力的工具,為實現(xiàn)組織的目標(biāo)和目的服務(wù)。 但在日常工作中,人們卻常常見到一些很糟糕的公文,嚴(yán)重降低了內(nèi)部傳達信息的效率,在外部一篇只有幾百字的小小錯漏公文給組織帶來了極大的麻煩,組織不知要花費多少成本才能挽回損失,這真是

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人事檔案管理技能培訓(xùn) 楊輝課程背景 良好的人事檔案工作,特別是人事檔案專審管理,可以幫助提升人力資源管理水平,可以幫助維護單位一個“鐵打的營盤”,以提升管理效益。 人事檔案數(shù)字化則可以讓人事檔案管理更上一層樓。 當(dāng)然,人事檔案專審管理與數(shù)字化技能也是人力資源管理人員職業(yè)生涯發(fā)展必備的工作技能。學(xué)好用好人事檔案管理工具,是職場提升自己的必殺技!課程收益 1.幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握人事檔案專審管理的一般規(guī)則、技術(shù)和方法 2.幫助學(xué)員掌握人事檔案實體管理中的價值鑒定、收

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如何從零開始建立完善的企業(yè)檔案管理體系 楊輝(2天)課程背景 沒有任何檔案管理基礎(chǔ)的企業(yè)如何從零開始建立相對完善的檔案管理體系? 本課程就是針對之前檔案管理基礎(chǔ)比較薄弱的企業(yè),如何從零開始,從對檔案的認(rèn)識,到建立統(tǒng)一文件檔案標(biāo)準(zhǔn)、鑒別檔案價值、收集檔案、組卷立卷、著錄電子化、建立檔案室存儲、統(tǒng)計利用的技術(shù)和方法,形成一個相對完善的檔案管理體系。課程收益 1、幫助學(xué)員以企業(yè)效益為中心系統(tǒng)地掌握檔案管理的規(guī)則、技術(shù)和方法 2、幫助學(xué)員掌握檔案實體管理中的檔案價值鑒定、檔案收集、檔案整理、檔

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如何建立泄密風(fēng)險防范體系做好保密工作 楊輝課程背景 在很多人的心目中,保密工作只是涉及到重大的國家大事才需要保密,殊不知一般的單位也有實施保密的必要,一般的企業(yè)有技術(shù).經(jīng)營.管理等商業(yè)秘密需要保密,否則可能導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。 本課程將采用大量案例進行講解,使學(xué)員學(xué)有所得進而意識改變,最終行為改變,促使形成良好的保密意識,逐步建立堅定的執(zhí)行力意識,防范個人職業(yè)風(fēng)險,從而提升所在單位的保密工作效能,進而在本單位形成行之有效的保密管理體系,保證本單位的保密工作有序展開!課程收益

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如何提升目標(biāo)管理和主動執(zhí)行能力,推動企業(yè)節(jié)本增效 楊輝課程背景 一個企業(yè)能否發(fā)展,其基礎(chǔ)的核心是人,而中層以上管理人員更是核心中的核心。企業(yè)內(nèi)部管理人員工作主動執(zhí)行力的狀態(tài),決定一個企業(yè)是否能獲得快速發(fā)展。 企業(yè)中層管理若能在思想上以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),加強團隊意識,有良好的職業(yè)素養(yǎng),執(zhí)行力優(yōu)秀,形成對下屬強悍的領(lǐng)導(dǎo)力,各部門團結(jié)一致,團隊協(xié)同有序,則企業(yè)必然能獲得快速發(fā)展的基礎(chǔ)。 本課程將采用大量案例進行講解,穿插管理游戲與訓(xùn)練互動,促使學(xué)員向企業(yè)發(fā)展大目標(biāo)靠攏,自覺以企業(yè)戰(zhàn)略為行

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如何寫好向董事會行文的議案公文 楊輝課程背景 如何寫好向董事會報告、總結(jié)、提出建議的議案公文? 寫好向上行文的公文是職場中的一項重要工作技能。 在技術(shù)飛速進步的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,很多人明顯忽視了工作總結(jié)和行文基本技能,給我們?nèi)粘9ぷ鲙砗芏嗦闊?,給日常工作形成了低下的效率,出現(xiàn)了一些讓人惱火的現(xiàn)象: 向上行文的公文太簡單,只有結(jié)論沒有分析, 向上行文的公文太啰嗦,只有細節(jié)沒有觀點, 向上行文的公文抓不住重點,哪些該重點說哪些該簡略說, 向上行文的公文條理不清晰,忽略先說

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