陸璐老師的內(nèi)訓課程
房地產(chǎn)行政工作統(tǒng)籌管理【課程簡介】行政管理，是一個極其重要而又經(jīng)常被忽視的職業(yè)，也是一門講求統(tǒng)籌藝術的專業(yè)。如果您是行政管理組織中的一員，如何在創(chuàng)造更高績效的同時，又能輕松應對呢？本課程將從理念的糾偏入手，分析行政管理的關鍵任務和核心技能，通過情境模擬與現(xiàn)場演練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能。本課程的導師將國際先進管理理論與豐富的行政管理經(jīng)驗相結合，不僅有利于提升工作效率，把行政管理者從忙亂中解放出來，而且大大提升了管理效能?！菊n程對象】房地產(chǎn)行政總監(jiān)、人事行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任、總經(jīng)理高級秘書、部門行政助理、辦公室秘書【課程目標】1、提升行政統(tǒng)籌管理技能，進而提高行
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房企績效與薪酬體系設計落地實操班課程背景：很多房企推行績效的困惑：“我們也曾推行過績效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運營層面上，探討績效考核的內(nèi)容，掌握績效考核的實質(zhì)，并與薪酬管理很好的結合，才能全面提高組織績效，支持實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，確保企業(yè)能長期健康發(fā)展。課程收益：1．剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點，了解企業(yè)文化、商業(yè)模式和戰(zhàn)略對績效的影響，掌握考核及薪酬的設計原理，獲得實用