——產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商全攻略培訓(xùn)思路從分析產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展大勢入手，首先讓受訓(xùn)人員知曉行業(yè)的現(xiàn)狀與未來趨勢，做到知己知彼，洞悉行業(yè)全景與走勢；在此基礎(chǔ)上就園區(qū)營商環(huán)境營造、宣傳推廣策略、招商招法等實務(wù)內(nèi)容，明道優(yōu)術(shù)，解析分享操作思路與具體方法；之后從招商管控和招商運營一體化的維度，解讀如何提升招商績效，并預(yù)判影響園區(qū)招商的危機事件，防患于未然；之后換位思考，設(shè)立基本的評價模型，分析（被招商）企業(yè)的綜合背景、經(jīng)營管理業(yè)績與水平，以做到有的放矢的招商和選商。最后提出招商人員及招商團隊的綜合素質(zhì)要求與培養(yǎng)模式，以確保招商工作全方位地順暢開展。本培訓(xùn)遵循戰(zhàn)略高度、實戰(zhàn)角度，引用豐富現(xiàn)實案例，

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特色小鎮(zhèn)及產(chǎn)城一體化運營課程背景：　　在中央經(jīng)濟工作會議上，習(xí)近平總書記大段講述特色小鎮(zhèn)，夢想小鎮(zhèn)、云棲小鎮(zhèn)、黃酒小鎮(zhèn)等一一被點到；去年底，習(xí)近平總書記在中央財辦《浙江特色小鎮(zhèn)調(diào)研報告》上作了重要批示。　　若問2015年，浙江在產(chǎn)業(yè)、文化、旅游等領(lǐng)域最讓人關(guān)注的事物是什么，特色小鎮(zhèn)必定榜上有名。課程特色：著名產(chǎn)業(yè)運營專家閻立忠老師將以浙江、江蘇及全國著名特色小鎮(zhèn)為案例，及自已操盤的多個特色產(chǎn)業(yè)項目展開解析。課程內(nèi)容豐富、純干貨講解。主要內(nèi)容：特色小鎮(zhèn)恰逢又一個風(fēng)口——特色小鎮(zhèn)的建設(shè)背景與發(fā)展趨勢?2、姹紫嫣紅各不同——特色小鎮(zhèn)的分類?3、生旦凈末丑——特色小鎮(zhèn)的跨界商業(yè)模式?角色扮

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—— 產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)營運36問課程背景本培訓(xùn)遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實操”“獨道”的咨詢理念，從“行業(yè)背景認知”入手，細致解讀產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)常識、建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，讓學(xué)員知己知彼，感悟感得。之后就“園區(qū)規(guī)劃建設(shè)”“園區(qū)招商營銷”“園區(qū)運營服務(wù)”這三個環(huán)環(huán)相扣、層層遞進的產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實務(wù)內(nèi)容，借用豐富案例，推出獨家觀點，深入淺出地詮釋、解析產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃建設(shè)方略和營運操盤精要。全篇培訓(xùn)體現(xiàn)了閻立忠老師“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”“招商和運營一體化”的獨到戰(zhàn)略思維與實戰(zhàn)風(fēng)格。培訓(xùn)對象產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經(jīng)營管理人員；轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員；高新區(qū)、開發(fā)區(qū)

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新形勢下的產(chǎn)城融合模式以及特色小鎮(zhèn)建設(shè)20問?培訓(xùn)思路：因為培訓(xùn)內(nèi)容涉及產(chǎn)業(yè)新城（產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)）、文旅地產(chǎn)及特色小鎮(zhèn)等多領(lǐng)域的復(fù)合內(nèi)容。從地產(chǎn)發(fā)展趨勢和產(chǎn)城融合入手，先分析分享產(chǎn)業(yè)新城的框架性內(nèi)容，再轉(zhuǎn)入與產(chǎn)業(yè)新城密切相關(guān)的特色小鎮(zhèn)的營運內(nèi)容，最后轉(zhuǎn)到特色小鎮(zhèn)細類中的文旅地產(chǎn)項目內(nèi)容。案例分散到各個分支內(nèi)容當(dāng)中。?培訓(xùn)提綱:一、白銀時代，產(chǎn)業(yè)新城步入跨界融合1.? 地產(chǎn)界的新“四化”對行業(yè)有何影響？2.? 產(chǎn)城融合為什么要遵循產(chǎn)城社區(qū)觀？3.? 為什么說產(chǎn)城一體化路上的“三駕馬車”一個不能少？4.? 產(chǎn)業(yè)思維與泛地產(chǎn)化的碰撞，火花飛濺亦或引火燒身？5.? 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如何通過“雙資”整合帶

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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商全攻略培訓(xùn)思路本專題培訓(xùn)全面系統(tǒng)地“解讀招商大背景”“研析招商總戰(zhàn)略”“梳理招商全通路”“構(gòu)建招商特戰(zhàn)隊”“演繹招商實戰(zhàn)法”“規(guī)避招商隱風(fēng)險”。培訓(xùn)內(nèi)容遵循戰(zhàn)略高度、實戰(zhàn)角度，引用豐富現(xiàn)實案例，推出鮮明獨到觀點，層層關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣，全方位解讀、構(gòu)劃產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商實務(wù)工作，力求通過“勢·道·術(shù)”的全攻略，實現(xiàn)園區(qū)招商的“大滿貫”。培訓(xùn)對象產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經(jīng)營管理人員；轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員；高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會各級領(lǐng)導(dǎo)及招商運營人員；孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關(guān)中介服務(wù)機構(gòu)人員；政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的

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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃、招商和運營課程背景針對受訓(xùn)公司初涉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，培訓(xùn)涵蓋“行業(yè)背景與認知”“項目整體規(guī)劃”“項目招商營銷”“項目綜合運營”等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)容，從解讀行業(yè)常識和趨勢入手，內(nèi)容逐層展開和遞進到實操層面，利用豐富的案例，深入淺出地解析產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃建設(shè)精要、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入及營運技巧。課程大綱一、認知篇：一切從認知開始傳奇與驚奇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三個“蘋果”更迭與演化，中國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)悄然進入第四代對比與反思，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)怎么成了地產(chǎn)的研究生階段城鎮(zhèn)與城市，尋求產(chǎn)業(yè)新城模式“多解” 機遇與挑戰(zhàn)，中國特色小鎮(zhèn)的現(xiàn)狀與問題 全程與全鏈，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的全周期產(chǎn)業(yè)基地模式 迷茫與抉擇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)做地產(chǎn)

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