葉紅星老師的內訓課程
軟件項目管理課時：3天 深度：高級課程描述雖然有周密的計劃、嚴格的規(guī)范、最強的技術，但很多軟件開發(fā)項目卻仍歷盡艱辛而達不到預定目標？這是因為許多項目忽略了個人能力和組織關系對項目的影響，造成以下問題： 項目的目標不清或沒有達成共識，使得項目一開始就蘊涵著巨大風險；未能獲得各級組織對項目的支持，項目缺乏驅動力，推進困難；雖然知道計劃和監(jiān)控的重要性，但沒有掌握必要的工具和方法，造成計劃與實際脫節(jié)；項目團隊組織松散、缺乏協(xié)作、工作效率低下，甚至因為內部矛盾而直接導致項目失?。粸榱私鉀Q這些問題，有別與一般課程側重于對項目管理過程和理論的介紹，本課程的重點是培養(yǎng)項目管理人員的實用“技能”和“組織”意識。
葉紅星查看詳情
軟件需求分析和管理 課時：3天 深度：高級課程描述課程先通過全面解讀ISO 21500:2012項目管理指南、ISO/IEC15288:2008系統(tǒng)和軟件工程過程 系統(tǒng)生命周期過程和ISO/IEC12207:2008系統(tǒng)和軟件工程過程 軟件生命周期過程、ISO/IEC/IEEE29148:2011系統(tǒng)和軟件工程過程 需求工程、ISO/IEC
葉紅星查看詳情
項目管理實戰(zhàn)課時：2天 深度：高級課程描述雖然可能有周密的計劃、嚴格的規(guī)范、最強的技術，但很多項目卻仍歷盡艱辛而達不到預定目標？這是因為許多項目忽略了個人能力和性格以及組織關系對項目的影響，造成以下問題： 項目的目標不清或沒有達成共識，使得項目一開始就蘊涵著巨大風險；未能獲得各級組織對項目的支持，項目缺乏驅動力，推進困難；雖然知道計劃和監(jiān)控的重要性，但沒有掌握必要的工具和方法，造成計劃與實際脫節(jié)；項目團隊組織松散、缺乏協(xié)作、工作效率低下，甚至因為內部矛盾而直接導致項目失??；為了解決這些問題，有別于一般課程側重于對項目管理過程和理論的介紹，本課程的重點是培養(yǎng)項目管理人員的實用“技能”和“組織”意
葉紅星查看詳情
PMP項目管理 課時：5天理論＋3天考試輔導 深度：高級課程描述 PMP?（Project Management Professional，項目管理專業(yè)人士）認證是由PMI?(項目管理學會)在全球范圍內推出的針對項目經(jīng)理的資格認證體系，通過該認證的項目經(jīng)理將獲得全世界廣泛認可的PMP證書。此課程主要講述《PMBOK?指南（第5版）》中的十大知識領域和五大過程組中的47個過程。本課程將通過理論講解、案例分析、模板舉例、經(jīng)驗分享、討論、自由發(fā)言、故事及模擬考試等多種方式系統(tǒng)全面地講解項