宋曦 老師
- 所在地區(qū)： 江西 南昌
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn) 班組長 生產(chǎn)管理 6S 生產(chǎn)現(xiàn)場
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
宋曦老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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宋曦老師的內(nèi)訓(xùn)課程
PMC——生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法課程背景： 生產(chǎn)不會計算,諸事都會白干?！? 管理就是預(yù)測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制?！嗬しs爾 我國大部分制造型企業(yè)有如下突出問題：訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃人員不是不專業(yè)、就是在企業(yè)中無地位，無法有效掌控計劃對車間的執(zhí)行過程；另一方面，客戶卻反映不能及時交貨。出現(xiàn)此種矛盾的狀況，主要是公司生產(chǎn)計劃組織工作出現(xiàn)偏差。很多工廠甚至沒有統(tǒng)一指揮的計劃物控職能。本課程將從計劃源頭，控管模式，控管計劃工具等方面探討，讓企業(yè)明細生產(chǎn)計劃的部門職責(zé)、計劃流程及落地工具。