得力干將——360度溝通技能提升課程背景： “在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”。杰克.韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。良好的溝通能力是加強企業(yè)管理，形成良好團隊精神的有力保障。本課程按照溝通的不同方向：對上、對下、平行，詳細講解360度全方位溝通，結(jié)合案例，精心設計體驗式項目，助力學員打開溝通困局，成為上司的得力干將，提升團隊溝通協(xié)作效能。課程收益：● 掌握高效溝通技巧和人際關系處理技巧，提升協(xié)調(diào)能

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對上溝通——高效工作匯報課程背景： 現(xiàn)今職場中，除了單位里的“一把手”，每個人都有上司，上司對于我們個人的職場發(fā)展，起到了很重要的作用，從某種角度說，上司掌握了我們“生殺大權”。為什么有些下屬能出色的完成任務，卻與評優(yōu)、加薪、升職無緣？為什么有些下屬盡心盡力工作，卻得不到上司的一句贊賞？細想一下，是不是與上司的溝通出了問題，作為下屬，如何把自己的工作向上司匯報？如何應對領導的批評，如何表達自己對領導的尊重？給領導留面子有什么技巧？怎么說話，才能讓上司感覺到你的忠誠？怎么向上司提建議？遇到不同性格類型的上司，我們該怎么應對？和領導產(chǎn)生矛

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