張?zhí)炫? 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：安全質(zhì)量檢查 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查 電氣二次專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理 QC小組管理 廠用電系統(tǒng)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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張?zhí)炫罾蠋煹膬?nèi)訓(xùn)課程
三型兩網(wǎng)，世界一流課程背景：國(guó)家電網(wǎng)三屆四次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，“三型”是指樞紐型、平臺(tái)型、共享型；“兩網(wǎng)”是指堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。國(guó)網(wǎng)公司力求通過(guò)開(kāi)展打造“三型”企業(yè)和運(yùn)營(yíng)“兩網(wǎng)”行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)的奮斗目標(biāo)。作為電網(wǎng)基層企業(yè)的員工，如何在“三型兩網(wǎng)”的打造過(guò)程中，明確自身的行動(dòng)準(zhǔn)則和工作方法，將本崗位的工作職責(zé)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合，持續(xù)有效地開(kāi)展工作，成為企業(yè)基層人員的能力建設(shè)的“當(dāng)務(wù)之急”。 本課程通過(guò)探討“三型兩網(wǎng)，世界一流”的內(nèi)在邏輯關(guān)系，明確戰(zhàn)略
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提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查課程背景： 檢查，作為一種通用的上級(jí)單位對(duì)基層企業(yè)的工作方法，正在被越來(lái)越多的企業(yè)應(yīng)用。在全國(guó)電力企業(yè)改革進(jìn)入“深水區(qū)”的大背景下，運(yùn)用檢查方法，能夠在最短時(shí)間內(nèi)，集中本企業(yè)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)受檢單位進(jìn)行全面“體檢”，開(kāi)展多維度、多專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)狀評(píng)估，以驗(yàn)證其對(duì)制度規(guī)范的符合性。特別是在當(dāng)前創(chuàng)新管理的環(huán)境中，檢查，正在被賦予了越來(lái)越多的現(xiàn)實(shí)意義，體現(xiàn)出自身的高效性和實(shí)用性。 目前，企業(yè)面臨的檢查活動(dòng)多種多樣。包括專(zhuān)項(xiàng)檢查（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化）、季節(jié)檢查（春秋檢）、體系檢查（三標(biāo)認(rèn)證）、評(píng)比檢查（排名，績(jī)效考核）
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電力企業(yè)之點(diǎn)檢人員工作技能提升課程背景： “點(diǎn)檢員”，作為“點(diǎn)檢定修制”中最為重要的因素，被譽(yù)為“關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員”。在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，總體把控本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、工程和項(xiàng)目等領(lǐng)域，對(duì)個(gè)人素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求。 “點(diǎn)檢定修制”依靠管理理論的先進(jìn)性，正在被越來(lái)越多電力企業(yè)的生產(chǎn)、檢修、維護(hù)提供重要的保障作用。 本課程試圖探討點(diǎn)檢人員的崗位職責(zé)，分析點(diǎn)檢人員應(yīng)該具備的素質(zhì)，如何更好的應(yīng)對(duì)電力企業(yè)24小時(shí)生產(chǎn)連續(xù)性，更大地發(fā)揮點(diǎn)檢人員作用。為電力企業(yè)提供更為有力的保障作用和強(qiáng)有力的支撐作用。促進(jìn)電力企業(yè)高效發(fā)展。課程時(shí)間
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電力企業(yè)之檢修工作高效管理課程背景： “檢修”工作，是目前電力企業(yè)對(duì)設(shè)備規(guī)定性動(dòng)作。“檢修”工作體現(xiàn)在計(jì)劃性周期性。 從檢修性質(zhì)上分類(lèi)：火電企業(yè)分為大修、中修、小修、臨修；新能源企業(yè)分為升壓站預(yù)試、機(jī)組500小時(shí)檢等項(xiàng)目。部分特殊項(xiàng)目包括180天專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備改造，90天擴(kuò)大型改造等。 從檢修模式上分類(lèi)：“檢修”又分為“完全自理”、“完全外包”、“維護(hù)自理、檢修外包”等。 本課程試圖梳理檢修過(guò)程中的全系列流程，從資料、人員、設(shè)備、工器具、工作節(jié)點(diǎn)等方面進(jìn)行細(xì)致討論和分析，緊緊抓住“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”等關(guān)鍵因素
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電力企業(yè)之檢修維護(hù)人員工作技能提升課程背景：檢修維護(hù)人員，作為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中最為基本的因素，其知識(shí)水平、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、和工作技能，直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一個(gè)安全生產(chǎn)水平優(yōu)秀的企業(yè)，必然有一支“能打硬仗、作風(fēng)優(yōu)良”的檢修維護(hù)隊(duì)伍。檢修維護(hù)人員的整體情況，正在被越來(lái)越多的企業(yè)重視和關(guān)注。 “檢修”和“維護(hù)”是目前企業(yè)存在的兩種對(duì)設(shè)備規(guī)定性動(dòng)作?！熬S護(hù)”工作體現(xiàn)在日常行和突發(fā)性；“檢修”工作體現(xiàn)在計(jì)劃性周期性。 “檢修”和“維護(hù)”人員，作為兩項(xiàng)工作中“人”的因素，是最為活躍，最為不確定的因素，直接關(guān)系到檢修維護(hù)工作
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企業(yè)班組與班組長(zhǎng)建設(shè)管理課程背景： 班組，是企業(yè)最基本的“組成單元”。一個(gè)班組，既處于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系的“最末端”，又處于運(yùn)營(yíng)執(zhí)行體系的“最前端”，是戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)體系“矩陣式管理”的“著力點(diǎn)”，又是傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系的“交匯點(diǎn)”。班組所轄的管理區(qū)域，是企業(yè)生命力能否持續(xù)的“特色點(diǎn)”。如何才能體現(xiàn)“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”的效應(yīng)，成為企業(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問(wèn)題。“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。班組的“掌舵人”，即班組長(zhǎng)，被俗稱(chēng)為“兵頭將尾”。在班組管理中起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)打造一個(gè)班組的業(yè)務(wù)能力與培養(yǎng)班組長(zhǎng)的管理能力是相輔相成的。