管理資源網
戴寒永老師
戴寒永 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè):互聯(lián)網
  •  擅長領域:互聯(lián)網金融風控 信貸全流程 小微信貸 科技金融 小微金融
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
戴寒永老師培訓聯(lián)系微信

戴寒永老師培訓聯(lián)系微信

戴寒永

掃一掃,關注公眾號

戴寒永

戴寒永老師的內訓課程

商業(yè)銀行信貸盡職調查課程背景: 近期出臺的一系列監(jiān)管政策將重塑金融體系、生態(tài)鏈,對未來的市場表現、機構行為、社會融資結構等產生重大影響。商業(yè)銀行總體業(yè)務結構將面臨巨大轉型壓力,只有回歸信貸本源,不斷增強服務實體經濟客戶的能力,才能使商業(yè)銀行的金融資本從產業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報。伴隨監(jiān)管部門對風險管控的日益精準和細化,監(jiān)管套利甚至違規(guī)操作的空間被大大壓縮,守好風險底線,持續(xù)推進信貸全流程風險管理體系建設,無疑成為銀行業(yè)經營工作的“生命線”。為有效支撐自身業(yè)務結構轉型和服務實體經濟需要,商業(yè)銀行迫切需要提升信貸全流程風險

 戴寒永查看詳情


商業(yè)銀行業(yè)務經營法律風險防范課程背景: 監(jiān)管風暴時期,全國發(fā)生多起銀行業(yè)金融機構與客戶糾紛事件,暴露出部分銀行營業(yè)機構存在內部控制不嚴,管理不到位的問題。為推動銀行業(yè)金融機構規(guī)范運營,有效防范外部欺詐和內部舞弊引發(fā)的案件和風險事件,切實加強柜面業(yè)務操作風險防控,銀監(jiān)會《關于加強銀行業(yè)金融機構內控管理有效防范柜面業(yè)務操作風險的通知》,提出了內控體系建。 銀行作為一個營利經濟組織,每天都在從事各種業(yè)務經營活動,經營的就是各種風險,其中就有法律風險。如何控制銀行經營風險,從商業(yè)銀行本身的眾多案例去總結和探索或許是一條現實的路徑。在真實發(fā)

 戴寒永查看詳情


小微信貸風險和大數據實踐課程背景: 金融機構支持實體經濟、踐行普惠金融、防范化解金融風險作為不冷的熱點,小微企業(yè)作為實體經濟與普惠金融體系的重要組成部分,金融機構創(chuàng)新發(fā)展小微金融顯得尤為重要。而目前各銀行同業(yè)跟風效仿,缺少發(fā)展思路及戰(zhàn)略規(guī)劃,客戶基礎差,征信機制不夠健全,管理規(guī)范化、標準化、精細化不足等問題使得銀行小微金融的開展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。 那么,打造哪種小微模式才能真正助力本單位業(yè)務發(fā)展與戰(zhàn)略落地?設計哪種小微金融產品以適用于本單位特定的客戶群體?如何從信貸全流程出發(fā),有效規(guī)避風險;真正實現放的出去、收的回來,有效降低不良率?

 戴寒永查看詳情


小微信貸業(yè)務全流程風險管理課程背景: 近年來,隨著我國社會經濟的高速發(fā)展和科學技術的不斷進步,小微企業(yè)在國民經濟中的地位和作用出現了翻天覆地的變化,據統(tǒng)計,我國小微企業(yè)的數量已超過企業(yè)總數的96,儼然已經與我國的大中型企業(yè)并駕齊驅,成為促進我國經濟發(fā)展和社會進步的中堅力量。隨看小微企業(yè)的重要性越來越突出,我國的商業(yè)銀行逐漸把開發(fā)小微企業(yè)的金融業(yè)務作為其重要的戰(zhàn)略選擇,但小微企業(yè)本身風險較大,加上財務體制及相關信息披露體系落后,在目前小微金融體系不太成熟的情況下,商業(yè)銀行如何管理小微企業(yè)的信貸風險是個難題。 本課程結合銀行工作實際,如何

 戴寒永查看詳情


大數據時代下互聯(lián)網信貸風險管理課程背景: 金融作為擁有數據最多的領域之一,成為互聯(lián)網應用重陣。銀行、保險、券商,紛紛發(fā)力,智能投顧、AI量化基金,各展所長。以國務院發(fā)布的《十三五國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》為標志的系列政策鼓勵金融科技創(chuàng)新,為自上而下建立互聯(lián)網下的科技金融生態(tài),大型金融機構積極布局投入、技術難點攻克及應用落地創(chuàng)造了必要條件,科技化的、智能化的互聯(lián)網金融將迎來新的浪潮,對銀行業(yè)務的沖擊與改變前所未有。 本課程結合中國互聯(lián)網金融發(fā)展階段與實際情況,從“應用場景,風控手段,風控模型設計及市場主流模型”為目標,系統(tǒng)性的提煉出目前主流的

 戴寒永查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有