楊勤老師的內訓課程
全面績效管理 主講:曹仰鋒 一.績效管理概述 1. 績效管理三種論點及未來趨勢2. 績效管理與企業(yè)經營價值鏈的關系3. 中國企業(yè)績效管理實施現狀調查分析報告4. 企業(yè)績效管理的10大核心問題5. 全面績效管理模型二.績效管理的3個側重點 1. 控制導向2. 發(fā)展導向3. 經營導向三.如何制定聰明的業(yè)績目標 1. 何謂“聰明的”目標2. 績效目標的三大來源實戰(zhàn)分享:如何制定具體崗位的關鍵業(yè)績指標實戰(zhàn)分享:如何量化“軟性指標”四.績效計劃.考核及反饋 1. 提高績效考核的準確性2. 有效的績效評估面談3. 如何制定關鍵業(yè)績指標?4. 篩選關鍵業(yè)績指標的步驟和方法5. 如何確定關鍵業(yè)績指標的權重?6