管理學原理課程背景：多年以來，管理人員通過應用不同的管理哲學，使汽車的生產方式發(fā)生了巨大的變化。在1900年以前，工人組成生產小組相互協(xié)作，把各種零部件用手工的方式組裝成汽車。這種小批量生產是非常昂貴的,組裝一輛汽車需要花費大量的時間和精力,工人們一天只能夠生產很少量的汽車。1913年，亨利?福特（HenryFord）使整個汽車行業(yè)發(fā)生了革命性變化。他在底特律開辦了“高地公園汽車廠”，生產T型車。福特與他的生產管理團隊開創(chuàng)了大批量生產系統(tǒng)，在大批量生產系統(tǒng)下，傳送帶將汽車傳送到工人面前，流水線旁的每個工人負責完成一項特定的工作任

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高績效團隊建設課程大綱：一、什么是團隊在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那一定是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了?！瓐F隊是什么？團隊就是由一群職業(yè)技能互補、團隊角色兼容，愿意為了共同的目的和業(yè)績目標，運用共同的方法、相互信任并承擔責任的人們組成的群體。二、團隊目標的價值1. 團隊的共同愿景2. 增強企業(yè)凝聚力和向心力3. 激發(fā)團隊成員的內在潛能三、團隊目標的一致性1. 局部從屬于整體2. 團隊從屬于組織3. 個人從屬于團隊1) 對于團隊工作有效性的

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