《智能時代金融保險品牌戰(zhàn)略定位與盈利模式重構(gòu)》主講：黃光偉老師【課程背景】在全球金融保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下，中國銀保監(jiān)會《20242026年金融科技發(fā)展規(guī)劃》明確提出品牌價值數(shù)字化評估要求。本課程基于全球品牌數(shù)據(jù)與分析機構(gòu)Kantar發(fā)布的《2024中國保險品牌力指數(shù)》、益普索《2024金融消費者行為研究報告》等最新數(shù)據(jù)，結(jié)合微保2023年社交裂變增長案例、眾安保險2024年元宇宙品牌館運營經(jīng)驗等前沿實踐，打造可量化的品牌建設(shè)實施體系?！菊n程收益】通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)螞蟻集團2024年品牌架構(gòu)重組方法論、太平洋保險quot;低碳品牌quot;價值提升模型等實戰(zhàn)工具，掌握運用百度指數(shù)、清博輿情等

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《智能銷售增長引擎：數(shù)據(jù)決策中樞與自媒體裂變》主講：黃光偉老師【課程背景】2025年AI工具普及率突破80（阿里研究院《2025中小企業(yè)AI應(yīng)用白皮書》），企業(yè)需通過AI重構(gòu)銷售鏈路、數(shù)據(jù)決策與自媒體運營，實現(xiàn)降本增效。例如泉州蒂萬坦斯貿(mào)易公司借助AI挖掘北美爆款“丑拖鞋”，溢價超100美元，印證AI已成為商業(yè)增長核心驅(qū)動力?！菊n程收益】學(xué)員可掌握AI工具在大客戶需求挖掘、門店經(jīng)營優(yōu)化、自媒體裂變中的實戰(zhàn)方法，實現(xiàn)銷售線索轉(zhuǎn)化率提升52（阿里國際站AI數(shù)據(jù)）、內(nèi)容創(chuàng)作效率提升300（可靈AI案例），并通過成本收益分析模型確保ROIgt;200?！菊n程特色】以“工具實操SOP提煉盈利驗證”為主線

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《電商管理者角色躍遷：從業(yè)務(wù)尖兵到團隊領(lǐng)航者》主講：黃光偉老師【課程背景】隨著電商行業(yè)進入2025年，全域零售、AI技術(shù)滲透及消費者需求碎片化加速行業(yè)變革，方太電商作為高端廚電領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌，需應(yīng)對年輕化團隊管理、跨域協(xié)同效率提升及管理者角色轉(zhuǎn)型的多重挑戰(zhàn)。當(dāng)前基層管理者多為業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型，缺乏系統(tǒng)管理方法論，團隊個性化需求與快節(jié)奏業(yè)務(wù)增長之間的矛盾日益凸顯。本課程以2025年電商行業(yè)趨勢為錨點，結(jié)合抖音、拼多多等頭部企業(yè)實戰(zhàn)案例，聚焦“角色轉(zhuǎn)換以賽代練協(xié)同作戰(zhàn)”三大核心路徑，助力管理者實現(xiàn)從“兵王”到“將才”的跨越?！菊n程收益】通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握2025年電商行業(yè)管理前沿趨勢，完成從業(yè)務(wù)

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《技術(shù)與模式的變革：經(jīng)營型管理者的趨勢洞察與戰(zhàn)略重構(gòu)》主講：黃光偉老師【課程背景】當(dāng)前全球經(jīng)濟加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新技術(shù)（如生成式AI、Web3.0）和商業(yè)模式（如訂閱經(jīng)濟、敏捷組織）重塑行業(yè)格局。企業(yè)管理者需具備前瞻性視野，將團隊目標(biāo)與盈利路徑緊密結(jié)合，通過精細化運營提升投入產(chǎn)出比。本課程以2025年趨勢為錨點，結(jié)合真實案例與數(shù)據(jù)，幫助管理者掌握跨行業(yè)的經(jīng)營思維和落地工具?！菊n程收益】掌握未來3年行業(yè)趨勢的底層邏輯及對團隊管理的影響，學(xué)會基于數(shù)據(jù)制定可盈利的團隊目標(biāo)分解策略，并通過實戰(zhàn)工具實現(xiàn)成本效益核算與風(fēng)險動態(tài)管控，以及掌握跨行業(yè)標(biāo)桿案例的適配方法論，提升決策效率?！菊n程特色】所有案例均來自

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《數(shù)據(jù)決策趨勢驅(qū)動下的敏捷項目管理與盈利模式重構(gòu)》主講：黃光偉老師【課程背景】本課程以20232025年全球真實商業(yè)案例為基石，結(jié)合特斯拉供應(yīng)鏈AI化、寧德時代敏捷研發(fā)、小米生態(tài)鏈協(xié)同等前沿實踐?！菊n程收益】通過“趨勢洞察行業(yè)適配盈利驗證”的邏輯框架，幫助學(xué)員掌握跨行業(yè)通用的敏捷協(xié)作工具、非職權(quán)影響力構(gòu)建方法及成本效益量化模型?！菊n程特色】課程融入8次實戰(zhàn)演練，確保學(xué)員在兩天內(nèi)完成從理論到落地的能力躍遷，最終實現(xiàn)項目管理效率提升30、變更管理成本降低25的量化目標(biāo)?！菊n程對象】企業(yè)項目經(jīng)理、項目執(zhí)行團隊?！菊n程時長】1天/每天6小時【課程大綱】一、2025項目管理趨勢洞察與行業(yè)適配1、全球產(chǎn)業(yè)

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《數(shù)據(jù)與AI賦能：從行業(yè)趨勢到盈利落地的敏捷決策》主講：黃光偉老師【課程背景】隨著消費市場加速分化、AI技術(shù)深度滲透，零售行業(yè)正面臨“效率重構(gòu)”與“體驗升級”的雙重挑戰(zhàn)。唯品會作為特賣電商頭部企業(yè)，需在2025年窗口期突破同質(zhì)化競爭，通過行動學(xué)習(xí)工作坊實現(xiàn)中高層戰(zhàn)略共識，精準(zhǔn)識別高盈利場景、優(yōu)化資源投入路徑，并借助國內(nèi)AI工具提升決策效率。本課程基于20232025年行業(yè)頭部企業(yè)（如拼多多、京東、抖音電商）真實案例，結(jié)合宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)與技術(shù)趨勢，系統(tǒng)性拆解從趨勢洞察到盈利落地的全鏈路方法論，助力學(xué)員掌握低成本、高適配的實戰(zhàn)策略。【課程收益】學(xué)員將深度理解2025年零售行業(yè)的三大核心變量（消費分級

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