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張路喆老師
張路喆 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:大客戶銷(xiāo)售 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 銷(xiāo)售談判 銷(xiāo)售禮儀
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張路喆老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張路喆

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張路喆

張路喆老師的內(nèi)訓(xùn)課程

智奪訂單——大客戶銷(xiāo)售策略與技巧課程背景: 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,單純強(qiáng)調(diào)降低銷(xiāo)售成本,已無(wú)法為客戶提供更多附加值的交易式銷(xiāo)售??蛻粝MN(xiāo)售人員能為自己提供專業(yè)的指導(dǎo),以減少購(gòu)買(mǎi)的盲目性,同時(shí)也需要賣(mài)方能體貼入微,滿足自己在每一細(xì)節(jié)的需求。因此,關(guān)注客戶變化、以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)的顧問(wèn)式大客戶銷(xiāo)售越來(lái)越成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。 然而,面對(duì)日新月異的消費(fèi)環(huán)境,銷(xiāo)售人員很困惑…… ?我一個(gè)普通的銷(xiāo)售員怎么才能迅速成長(zhǎng)為一個(gè)職業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員或者專家顧問(wèn)? ? 客戶會(huì)對(duì)我的拜訪感興趣嗎? ? 如何讓客戶盡快對(duì)我產(chǎn)生信任? ? 客戶愿

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銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售工具開(kāi)發(fā)工作坊 ——銷(xiāo)售組織全景優(yōu)化微咨詢方案課程背景: 在企業(yè)高速發(fā)展進(jìn)程中,大部分的銷(xiāo)售型組織正從過(guò)去的單品營(yíng)銷(xiāo)向多品解決方案營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型,從依托技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式向以客戶為中心的顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)型,從倚重公司高管的業(yè)務(wù)能力拿單向銷(xiāo)售組織的整體成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型。專業(yè)銷(xiāo)售管理體系的構(gòu)建,以及專業(yè)銷(xiāo)售能力的提升,將為企業(yè)注入新的發(fā)展?jié)摿?,成為繼技術(shù)創(chuàng)新、品牌驅(qū)動(dòng)、行業(yè)風(fēng)口之外的第四種差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 “銷(xiāo)售流程定制與銷(xiāo)售工具開(kāi)發(fā)工作坊”屬于微咨詢項(xiàng)目,將產(chǎn)出企業(yè)

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高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理課程背景: 面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),訓(xùn)練有素的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一!銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的勝任與否,直接影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,更影響到企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),他們真正需要的不是銷(xiāo)售技巧的再補(bǔ)充,而是對(duì)銷(xiāo)售認(rèn)識(shí)的提升,把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定的能力,讓銷(xiāo)售變的可控,也就是從自發(fā)到自覺(jué)。因此,梳理現(xiàn)有的技巧,把正確的技巧放在正確的位置才是他們所需要的。然而,在銷(xiāo)售管理的過(guò)程中,不少銷(xiāo)售管理者常常會(huì)有以下困惑: ? 我該如何完成從銷(xiāo)售高手到銷(xiāo)售管理者的轉(zhuǎn)型? ? 為什么銷(xiāo)售管理分散凌亂,無(wú)法成為

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出手不凡——步步為營(yíng)搞定銷(xiāo)售談判課程背景: 在商戰(zhàn)中,采購(gòu)、銷(xiāo)售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力,一線團(tuán)隊(duì)的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價(jià)格上浮或下降一個(gè)百分點(diǎn),常使利潤(rùn)額增長(zhǎng)數(shù)十個(gè)百分點(diǎn),這就是談判對(duì)公司利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)。久經(jīng)談判的人們深刻地總結(jié)道:你不是得到你應(yīng)該得到的,而是得到你談得到的。談判如此重要,而您該如何應(yīng)對(duì)以下挑戰(zhàn): ◆價(jià)格已壓無(wú)可壓,供應(yīng)商越來(lái)越不合作,您如何實(shí)現(xiàn)降低成本的要求? ◆軟弱的供應(yīng)商無(wú)能力,有能力的供應(yīng)商不配合,您如何掌握主動(dòng)? ◆談判常進(jìn)入僵局,談崩的結(jié)果將是兩敗俱傷,如何另辟蹊徑解

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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)課程背景: 一些銷(xiāo)售人員的技能水平明顯存在問(wèn)題,可是自己親自輔導(dǎo)了多次,當(dāng)時(shí)效果還可以,下屬也說(shuō)“懂了、懂了”,可一到客戶那兒,他自己的老一套又出來(lái)了,弄得自己哭笑不得;以往公司外請(qǐng)老師,也為銷(xiāo)售人員提供了不少的培訓(xùn)機(jī)會(huì),但有的課程文不對(duì)題,與公司的實(shí)際情況相去甚遠(yuǎn);有的課程當(dāng)時(shí)感覺(jué)不錯(cuò),可是沒(méi)過(guò)多久,講的內(nèi)容忘得差不多了、培訓(xùn)時(shí)的精氣神兒也沒(méi)了,一切又都是老樣子了……以上情況反復(fù)出現(xiàn),實(shí)在令人頭痛; 銷(xiāo)售人員懶散疲憊,薪水在同行里可是不低;個(gè)別銷(xiāo)售人員出工不出力,明明市場(chǎng)有潛力,本身能力也不錯(cuò),可注意力就

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銷(xiāo)售禮儀與溝通技巧課程背景: “人無(wú)禮則不立,事無(wú)禮則不成”。只有知禮、懂禮、行禮,在客戶面前樹(shù)立了有內(nèi)涵、有修養(yǎng)的形象,客戶才會(huì)欣然接受你,給你銷(xiāo)售與服務(wù)的機(jī)會(huì)。一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,越來(lái)越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到職業(yè)形象和銷(xiāo)售禮儀對(duì)企業(yè)形象和個(gè)人形象的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作:什么是銷(xiāo)售禮儀?銷(xiāo)售禮儀的理念、規(guī)則、內(nèi)涵是什么?在客戶拜訪過(guò)程中應(yīng)如何與客戶溝通、如何給客戶留下完美的第一印象?如何進(jìn)行自我形象設(shè)計(jì)?在重要而隆重的場(chǎng)應(yīng)該如何包裝自己等等。所有這一切,您都不用擔(dān)心——?dú)g迎進(jìn)

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