李庚翔老師的內訓課程
課程名稱: 《非人力資源的人力資源管理》目標學員: 適用于企業(yè)中高層管理者培訓時間:3天課程背景:經理人的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。因此，除了具備影響下屬的領導能力之外，一個優(yōu)秀的經理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優(yōu)缺點，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個團隊的工作效率，確保完成工作目標。現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經理人必備的素質。本課程從定崗定編、員工招聘、員工培訓、員工關系、績效管理、員工激勵六個
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課程名稱:《班組長勝任素質能力提升與高績效管理》參加培訓學員: 公司班組長級主管培訓時間:1天課程描述: 公司的經營管理目標，最終要落實到由班組長們帶領一線員工來具體實施。所以班 組長層級管理素質與管理技能的高低，直接影響公司的發(fā)展和企業(yè)核心競爭能力的 形成。 本次的《班組長勝任素質能力提升與高績效管理》就是圍繞公司班組長的與績效管理 能力提升這個中心議題，在角色定位與認知、有效溝通與執(zhí)行力提升、員工激勵與 員工教導和工作績效提升四個方面結合國際著名企業(yè)實
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課程名稱: 《標準化管理與績效達成》目標學員: 適用于企業(yè)中層主管及相關管理人員培訓時間:2天 課程背景: 在企業(yè)追求經營目標達成的過程中，為什么有時得到的結果總和目標有所偏離？在帶 領團隊中對于如何達成績效又缺乏管理的有效手段，這是很多企業(yè)在發(fā)展過程中存在 的普遍問題。此次培訓將結合國內外著名企業(yè)的案例，深入淺出的講述企業(yè)如何實施 標準化管理、如何在流程中明確部門、崗位的標準與責任，如何通過以目標管理為特 點的績效管理達成企業(yè)的經營目標。 一．培訓目標： ″?????? 明確企業(yè)人機料法環(huán)中
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課程名稱: 《成本控制與流程化管理》目標學員: 適用于企業(yè)高、中層主管及與生產運營相關的管理人員培訓時間:2天課程描述:在日益全球化的浪潮中，面對市場經濟的劇烈競爭，業(yè)內對生產組織的效能、現(xiàn)場管理的水平以及管理者在生產運營過程中的成本控制要求越來越高。本課講授了生產成本控制系統(tǒng)的運做與改善，以及運營系統(tǒng)的流程化管理。結合現(xiàn)代著名國際大型企業(yè)的運做實際講授生產成本六大浪費的內涵與具體改善的方法。其中運用大量具體案例，講授了方法手段，使受訓者開闊思路，掌握方法，以達理論結合實際，學以致用的目的。 一．培訓目標： ← 了解現(xiàn)代企業(yè)成本控制的精髓 ←
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課程名稱: 《成功經理人的十項技能》目標學員: 企業(yè)高中層管理干部培訓時間:2天課程描述: 任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場環(huán)境中建核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，一個重要 因素就是要擁有一支成功的經理人隊伍。要想成為成功的經理人，必須具備勝 任經理工作的相應管理技能。本課程通過實戰(zhàn)模擬演練等生動活潑的形式，系 統(tǒng)講授成功經理人需要具備的十項管理技能。經過有針對性的訓練，受訓者將 得到一個系統(tǒng)的"工具箱"，掌握十項實用的管理技能，提升其管理的