高績效團隊目標管理（1天）

高績效團隊目標管理一、課程前言 ☆ 團隊沒有目標感就等于沒有成果意識，將會造成團隊在執(zhí)行過程中方向的迷失，最終 導(dǎo)致業(yè)績低迷。任何高績效的團隊，不但具有清晰的團隊目標，并且能讓團隊上下人 員達成一致共識，在執(zhí)行過程中通過目標指導(dǎo)行為，修正行為，幫助團隊取得成果。二、課程目標 ☆ 使團隊認識到目標和計劃的重要性，提高團隊的目標感和對結(jié)果的承諾度。 ☆ 讓團隊管理者掌握設(shè)定目標、制定計劃、檢查、反饋、跟進的方法，并提升在目標管 理過程中對員工思想的領(lǐng)導(dǎo)能力。 ☆ 本課程以科學(xué)的沙盤演練為主要形

 講師：李蒼浩查看詳情

---

顧問式銷售談判沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練課綱

顧問式銷售談判沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程前言☆ 在營銷與談判過程中，顧問式銷售法可以同時建立客戶對于品牌和銷售人員的信任和依賴，極大提高銷售成交率與客戶忠誠度，從而在同業(yè)中形成獨具殺傷力的競爭武器?！?本課程通過沙盤模擬演練，建立真實的銷售談判情境，幫助學(xué)員充分理解顧問式銷售法在實際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，讓學(xué)員掌握一整套為客戶提供專業(yè)建議、解決方案的方法與流程，推動客戶能做出對產(chǎn)品和服務(wù)的正確選擇。☆ 經(jīng)過本課程的學(xué)習(xí)，86的銷售團隊都在3個月內(nèi)提升業(yè)績超過25。二、課程目標☆ 本課程旨在幫助銷售團隊轉(zhuǎn)型升級，從產(chǎn)品和關(guān)系型銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦行实念檰柺戒N售團隊，進而提升團隊整體業(yè)績。☆ 本課程為學(xué)員提供一整套

 講師：李蒼浩查看詳情

---

顧問式銷售業(yè)績突破訓(xùn)練營(2天)

顧問式銷售業(yè)績突破訓(xùn)練營一、課程前言 ☆ 在營銷與談判過程中，顧問式銷售法可以同時建立客戶對于品牌和銷售人員的信任和依 賴，極大提高銷售成交率與客戶忠誠度，從而在同業(yè)中形成獨具殺傷力的競爭武器。 ☆ 本課程通過理論剖析與實戰(zhàn)練習(xí)，讓學(xué)員從行業(yè)專家的角度出發(fā)，掌握一整套為客戶提 供專業(yè)建議、解決方案的方法與流程，推動客戶能做出對產(chǎn)品和服務(wù)的正確選擇。 ☆ 課程融合了沙盤模擬演練環(huán)節(jié)，建立真實的銷售談判情境，幫助學(xué)員充分理解顧問式銷 售法在實際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。 ☆ 經(jīng)過顧問式銷售課程的學(xué)習(xí)，86的銷售團隊都在3個月內(nèi)提升業(yè)績超過

 講師：李蒼浩查看詳情

---

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練(2天)

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程前言 ☆全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說：“我在任CEO的時候，75的時間花在挑選、評估、鼓 勵我的團隊上?！薄拔也粫O(shè)計，也不會制造，我全要靠他們。”由此可見，最高執(zhí)行 者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強有力的核心團隊，并帶領(lǐng)團隊 走向美好的未來。而對于團隊負責(zé)人來說，他如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績效的 團隊，那么，這支團隊為組織創(chuàng)造的效益將是他本人創(chuàng)造效益的許多倍。 ☆本課程通過2個經(jīng)典管理學(xué)沙盤導(dǎo)入理念，幫助學(xué)員在實戰(zhàn)演練過程中發(fā)現(xiàn)自我局限 ， 通過頭腦

 講師：李蒼浩查看詳情

---