“客戶讓渡價值”視閾下，重點客戶關(guān)系管理邏輯結(jié)構(gòu)和實戰(zhàn)策略一、推行戰(zhàn)略營銷的“STP”、“DTC”、“DI”、“LTV”的“四型視角”。1、“聚焦于大賽道中的小機會”，避開與競爭對手的正面交鋒，“找到縫隙，擴大縫隙，占領(lǐng)縫隙”；2、企業(yè)通過私域流量直面用戶”，與用戶形成深度且具有情感價值的互動，鍛造“溢價滿足”，著力“同理心”，建立“強關(guān)系”。3、用DI數(shù)智化（Digital ?Intelligence）+AI的用戶“動察”（非“洞察”），用“科技向善向上’的品牌心智，為客戶創(chuàng)造“讓渡價值”；4、將“KPI”管理不斷指向用戶“終身價值（LTV）”管理，改變盈利邏輯，構(gòu)建全生命周期理念。二、重點

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